Nous vivons à une époque où le changement et la transformation sont en constante évolution. Des outils de travail plus efficaces et plus modernes bouleversent les procédures traditionnelles. À chaque seconde, une façon plus moderne d'améliorer les performances remplace des anciens processus. Pour suivre ce rythme effréné, les organisations doivent élaborer une stratégie du lieu de travail qui alignera les performances des employés sur les ressources et l'espace disponibles. Choisir d'engager ce type de consultant devient une évidence si vous souhaitez transformer la gestion du lieu de travail de votre entreprise.

Analyse des ressources : Saviez-vous qu'une sous-optimisation des ressources disponibles peut entraîner de grosses pertes d’efficacité ? Si l'espace de travail n'est pas utilisé de la manière la plus optimale, il y a des chances que les frais généraux aient un impact important sur le bilan ! Le consultant en stratégie du lieu de travail entreprend donc d'analyser les ressources disponibles - personnes, espace et outils de travail. Il détermine les changements nécessaires qui permettront d'améliorer les performances et de réduire les coûts.

Gestion du lieu de travail : Si votre entreprise vise à atteindre la croissance et la transformation, il est plus nécessaire d'embaucher un spécialiste pour gérer vos processus de croissance. Un consultant en stratégie du lieu de travail aide à superviser les changements dans la gestion, l'utilisation des ressources, l'introduction de processus plus modernes, etc. Il élabore une stratégie du lieu de travail qui analyse les processus actuels, et il utilise son expertise pour recommander de meilleurs systèmes qui amélioreront l'expérience et la productivité des employés. Certains éléments du lieu de travail peuvent devenir obsolètes, et le retour sur investissement de l'espace disponible et des autres ressources peut prendre la pente descendante ! Le consultant en stratégie du lieu de travail aide à concevoir un plan d'action qui motivera les employés à être plus productifs.

Optimisation des ressources : Au sein d'un lieu de travail, assurer un retour sur investissement maximal de chacune des ressources devrait figurer dans l'échelle supérieure des objectifs de l'entreprise. Les ressources humaines ont besoin de motivation pour donner le meilleur d’elles-mêmes. Une main-d'œuvre désengagée peut entraver la croissance et devenir un handicap. A l’inverse, une main-d'œuvre motivée doit disposer des bons outils de travail. Des outils de travail inadaptés, endommagés, obsolètes et dépassés peuvent décourager les performances et désorienter même les employés les plus expérimentés. D'autre part, introduire de nouvelles technologies sans former les employés à leur utilisation correcte peut également être frustrant. L'espace est une autre ressource qui doit être exploitée au maximum. Ces trois éléments - employés, outils de travail et espace -, une fois utilisés à bon escient, aideront votre organisation à être plus efficace. Le consultant en Workplace Strategy identifie et analyse l'utilisation des ressources disponibles, conçoit un plan d'action et donne des conseils sur une stratégie d'exécution qui aidera à optimiser les ressources pour atteindre la productivité et la performance.