Autonomiser une unité commerciale, c’est lui donner la possibilité de définir elle-même ses objectifs, d’identifier et de nommer son domaine d’activité, et de prendre les décisions qui lui sont les plus favorables sur le long terme.

Le consultant en stratégie par Business Unit est la ressource dont les entreprises ont besoin pour analyser les facteurs internes et externes qui aideront à atteindre les objectifs de l’entreprise, et pour contrôler les ressources de manière à favoriser la croissance.

Le consultant veille à mettre en place des processus qui éviteront que les Business Units ne se fassent concurrence. Il aide à faire en sorte que chaque unité commerciale prenne la responsabilité de son niveau de productivité. Il guide l’unité commerciale pour qu’elle se concentre sur la mission et la vision de l’entreprise dans sa globalité.