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Daniel F.
Process Excellence Consultant
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Luise G.
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Rajiv
Daniel
Consultant en Excellence des Processus

Fort de plus de cinq ans d’expérience chez McKinsey, Daniel s’est spécialisé dans l’optimisation des processus industriels, notamment dans les secteurs automobile et de la santé. Il a collaboré avec des entreprises telles que Ford, Daimler et Pfizer, en menant des équipes pluridisciplinaires vers l’efficacité grâce aux méthodologies Lean et à l’amélioration continue.

Gestion du ChangementMéthodologies LeanProcess ExcellenceProject Management Office (PMO)Transformation d’entreprise à grande échelle
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Luise
Consultante en Due Diligence

Luise est une consultante en due diligence avec une solide expérience chez L.E.K. Consulting, spécialisée dans la conduite d’audits de diligence commerciale, particulièrement dans les secteurs de l’Énergie et des Transports. Elle évalue avec précision le potentiel de marché et la viabilité commerciale, appuyée par son expertise en analyse de marché et évaluation des risques. Luise assure la coordination d’équipes transversales pour des processus d’audit efficaces et rigoureux.

Due DiligenceFinance d’EntrepriseFusions et Acquisitions (M&A)Gestion des RisquesRestructuration Financère
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Rajiv
Expert en Approvisionnement

Expert en approvisionnement chez Inverto, Rajiv se spécialise dans la rationalisation des processus et structures d’achat, axée sur la réduction des coûts et des risques associés à la chaîne d’approvisionnement. Il a piloté avec succès plusieurs projets de transfert de fournisseurs et de relocalisation de sites. Rajiv conseille également les entreprises intermédiaires pour améliorer leur performance opérationnelle à travers la refonte de leurs processus d’approvisionnement, de logistique et de gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Gestion des ProcessusMéthdologies LeanOptimisation des AchatsProcess ExcellenceSupply Chain
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