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Consultport est une plateforme qui rĂ©unit des experts en restructuration sur des missions de rĂ©duction d'effectifs, restructuration financiĂšre, rĂ©duction des coĂ»ts et bien plus encore. MĂȘme les grandes entreprises engagent des consultants de notre vivier d'experts pour relever leurs dĂ©fis dans ces domaines.
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Rien de plus simple que d'engager des Consultants en Restructuration grĂące Ă  Consultport

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FAQ

1. Qu'est-ce qui différencie les Consultants en Restructuration de Consultport ?

Chez Consultport nous sélectionnons soigneusement les candidats pour vous permettre de choisir parmi les meilleurs. Notre vivier d'experts est composé sur la base de leurs expériences, d'entretiens et de leurs références. Qu'est-ce que cela signifie pour vous ? Nos consultants sont triés sur le volet et disposent d'une forte expérience dans le domaine qui vous intéresse.

2. Est-ce possible d'engager des Consultants en Restructuration par Consultport en moins de 48 heures ?

En général nous vous pouvons vous proposer un candidat en seulement quelques jours ouvrés. Cela dépend de la complexité de la demande et de la disponibilité des consultants. En tout cas, vous proposer rapidement un candidat pertinent est notre priorité.

3. Que signifie l'expression "aucun risques, payez si vous ĂȘtes satisfaits " quand je cherche des Consultants avec Consultport ?

Notre priorité est toujours de vous fournir le meilleur service possible. Donc quand vous avez besoin de Consultants en Restructuration, les phases de demande, recherche et de proposition sont totalement gratuites. Chaque consultant a ensuite son propre tarif, que nous vous communiquons en toute transparence.
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Restructuration de la logistique, Secteur de la grande consommation

Evaluation de l'efficacité des prestataires logistiques. Limitation de la dispersion des canaux de distribution pour bénéficier d'effets d'échelle et de tarifs réduits.

 

Réduction des effectifs pour éviter l'insolvabilité, Entreprise industrielle

Evaluation du risque financier pour l'entreprise, identification des activités à réduire puis implémentation de standards pour rendre plus productif les équipes et l'environnement de travail.

 

Gestion efficace d'une restructuration, Secteur de la santé

Orientation du management vers une communication plus efficace avec l'entreprise Ă  propos de la restructuration. Cela a pu ĂȘtre fait grĂące Ă  une explication des objectifs et des impacts des rĂ©ductions de coĂ»ts sur la croissance de l'activitĂ©.

 

Responsable par intérim de la restructuration, Industrie pharmaceutique

Stabilisation de l'entreprise grùce au recrutement d'un responsable de la restructuration par intérim pour mettre en place des mesures financiÚres et opérationnelles. Identification des possibilités de refinancement et de bases solides pour renouer avec la croissance. 

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