Etudes de cas
Que font les Consultants en Lean Six Sigma ?
Sâil est dĂ©jĂ difficile dâĂ©liminer le gaspillage dans les processus de production, mettre en Ćuvre la mĂ©thode Six Sigma nĂ©cessite rĂ©ellement un de faire appel Ă un expert. Il sâagit de dĂ©finir, mesurer, analyser, amĂ©liorer et contrĂŽler les processus de production dans le but de rĂ©duire ou d'Ă©liminer les dĂ©fauts, la surproduction, le temps d'attente, la sous-exploitation des talents, les coĂ»ts de transport, l'utilisation des stocks et le surtraitement. < /p>
Un consultant Lean Six Sigma donne une nouvelle approche de la mise en Ćuvre des mesures de contrĂŽle de la qualitĂ© qui amĂ©liore les processus soit en les modifiant partiellement ou complĂštement. Le conseil Lean Six Sigma se concentre sur la satisfaction et la fidĂ©lisation des clients en utilisant des analyses statistiques et financiĂšres mais aussi des connaissances en gestion de projet pour supprimer les actions qui n'apportent pas de valeur ajoutĂ©e, et pour amĂ©liorer les processus internes.