Il est primordial pour les entreprises de disposer d’une main d’œuvre réactive, prête à se mobiliser rapidement pour répondre aux fluctuations du marché. Le consultant en développement des ressources humaines développe des programmes de mentorat qui préparent les dirigeants de demain en encourageant les échanges et les conseils.

L’expert analyse les besoins et recommande des formations qui permettront aux employés d’être plus productifs. Il encourage le partage des savoir-faire à tous les niveaux. Il développe le leadership en formant les employés qui montrent le plus de prédispositions à diriger une équipe. Il planifie une stratégie de succession qui assure un transfert de pouvoir en douceur. Il encourage les changements de comportement en procédant à une évaluation et à un coaching des cadres mais aussi à travers des conseils sur l’amélioration de l’environnement de travail qui permettront d’accroître les performances et l’engagement des personnes.