La réduction d'une entreprise est un processus crucial qui exige des connaissances techniques avancées car il pourrait faire ou défaire l'entreprise à long terme. Les consultants en matière de réduction des effectifs sont généralement très compétents dans ce domaine. Voici ce qu'ils font pour aider les entreprises à réduire leurs effectifs:

Identifier les talents à licencier

Identifier les individus qu’il faut licencier est le plus important. Quel que soit l'objectif de la réduction des effectifs, les entreprises ne peuvent licencier qu'une main-d'œuvre improductive ou une division qui ajoute peu de valeur à l'ensemble des activités de l'entreprise. C'est la première étape, et la plus cruciale. Dans le cas présent, le consultant en réduction des effectifs conçoit des critères de sélection après avoir évalué les différents départements et leur impact sur les objectifs de l'organisation. Les critères de sélection comprennent des cases telles que l'ancienneté, les performances, le statut des talents et les compétences. Ceci permettra aux entreprises d'identifier les talents à licencier sans diminuer la productivité.

Autres techniques de réduction des effectifs

Les consultants en matière de réduction d’effectifs recommandent des moyens alternatifs pour les entreprises qui réduisent leurs activités en raison des effets négatifs et des risques énormes qui y sont liés. Cela permet de minimiser les conséquences, telles que la déloyauté des employés qui entraîne une baisse des compétences. Les méthodes alternatives de réduction des effectifs peuvent s’avérer moins efficaces pour améliorer les résultats de l’entreprise, mais ils contribuent également à réduire les répercussions négatives de ce genre d’opération. Ces méthodes comprennent : les départs volontaires, les retraites anticipées, la réduction des salaires des employés pour réduire les coûts, le gel des embauches pendant une certaine période, ou la mise en place des chômage partiel. Tout cela permettrait aux entreprises d'éviter les réactions de rejet qui accompagnent le licenciement d'employés.

Concevoir des stratégies de replacement

Une mesure efficace mise en place par les consultants de réduction des effectifs consiste à concevoir et à mettre en œuvre une stratégie de replacement externe pour réduire la déloyauté des employés qui suit généralement la réduction des effectifs. Pas besoin de payer de supplément pour cela : c'est au consultant de définir cette stratégie qui aidera les employés licenciés à s'installer ailleurs.

Gestion des aspects légaux

Réduire les effectifs d’une entreprise comporte un aspect légal important. Il existe des lois qui protègent les employés en fonction de de plusieurs caractéristiques. Les consultants en matière de réduction des effectifs connaissent généralement les lois de protection des employés. Travaillant aux côtés des entreprises, des services juridiques ou d'un avocat externe, le consultant veille à ce que son client n'enfreigne pas la loi.

Conclusion

La réduction des effectifs offre aux entreprises la possibilité de réduire leurs coûts, d'aligner leur main-d'œuvre sur celle des besoins de l'industrie et du marché. Loin de découler d'actions improvisées, ce processus exige que des mesures intentionnelles pesées scrupuleusement. Consultport réunit des consultants en réduction des effectifs qui comprennent les risques qui y sont liés et veillent à ce que les entreprises les évitent au mieux.