Consultants en Cession d'Entreprise

Etudes de cas

Les services les plus demandés de nos Consultants en Cession d’Entreprise

Stratégie de sortie

Ayez une vue d'ensemble des possibilités qui s'offrent à vous pour céder une activité.

Préparation d'introduction en bourse

Préparez tout ou partie de votre entreprise à une introduction en bourse par la mise en place d'un reporting financier adéquat, d'une gouvernance solide et d'une equity story convaincante.

Equity story et exit value

Trouvez la bonne façon de communiquer les USPs de votre entreprise pour accroître l'attractivité et la valorisation de votre entreprise.

Valorisation d'entreprise

Obtenez une estimation indépendante, professionnelle et chiffrée de la valeur de votre entreprise ou de votre cible.

Stratégie financière de l'entreprise

Définissez puis mettez en place une stratégie et des étapes clefs pour atteindre vos objectifs financiers.

Stratégie M&A

Définissez puis mettez en œuvre le but et la stratégie d'exécution de vos opérations de fusions acquisitions.

Que font les Consultants en Cession d’Entreprise ?

Une entreprise peut choisir de désinvestir en vendant ou en liquidant une branche d'activité ou une division importante afin de redorer son image financière. Elle peut également désinvestir pour se débarrasser d'un département en mauvaise santé financière et affecter le produit de la vente à des branches d'activité plus rentables. Cela nécessite l'intervention d'un expert qui pourra définir les modalités permettant de tirer le plus possible de cette opération. Les stratégies de désinvestissement impliquent d'énormes sommes d'argent qui, si elles sont mal gérées, peuvent avoir des conséquences fatales. Cela justifie le recours à un spécialiste.

Fort de son expertise, le spécialiste en désinvestissement prodigue des conseils judicieux concernant la maximisation de la valeur d'une cession. Grâce à ses outils d'analyse et d'évaluation, il aide une entreprise à obtenir un prix plus élevé pour sa cession. Il aide l’entreprise tout au long du cycle de vente, de l'évaluation des besoins à l'exécution de la transaction, en passant par la gestion des risques et la préparation.

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Nous trouvons le consultant idéal pour votre projet en seulement trois étapes.

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Nous vous proposerons des consultants triés sur le volet pour votre projet. Notre délai moyen de mise en relation est de 48 heures.

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Collaborez avec votre nouveau consultant. Nous nous occupons de l'administration et nous vous offrons un soutien personnalisé à chaque étape.

FAQs

Qu'est-ce qui différencie les Consultants en Cession d’Entreprise de Consultport ?

Chez Consultport nous sélectionnons soigneusement les candidats pour vous permettre de choisir parmi les meilleurs. Notre vivier d'experts est composé sur la base de leurs expériences, d'entretiens et de leurs références. Qu'est-ce que cela signifie pour vous ? Nos consultants sont triés sur le volet et disposent d'une forte expérience dans le domaine qui vous intéresse.

Est-ce possible d'engager des Consultants en Cession d’Entreprise par Consultport en moins de 48 heures ?

En général nous vous pouvons vous proposer un candidat en seulement quelques jours ouvrés. Cela dépend de la complexité de la demande et de la disponibilité des consultants. En tout cas, vous proposer rapidement un candidat pertinent est notre priorité.

Que signifie l'expression " aucun risques, payez si vous êtes satisfaits " quand je cherche des Consultants en Cession d’Entreprise Consultport ?

Notre priorité est toujours de vous fournir le meilleur service possible. Donc quand vous avez besoin de Consultants en Cession d’Entreprise, les phases de demande, recherche et de proposition sont totalement gratuites. Chaque consultant a ensuite son propre tarif, que nous vous communiquons en toute transparence.

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Pourquoi engager des Consultants en Cession d’Entreprise ?

Pourquoi choisir des Consultants en Cession d’Entreprise via Consultport ?

Certains dysfonctionnements, comme l’absence de rentabilité de lignes d'activité, l'incapacité à acquérir suffisamment d'expérience pour gérer un segment, ou parfois l'incapacité d'intégrer de nouvelles activités, peuvent pousser les entreprises peuvent à effectuer une cession. La décision de désinvestir, si elle est prise de manière impulsive, peut produire des résultats non désirés. Une entreprise a besoin d'informations fiables et expertes concernant le processus de vente. Un spécialiste pourra vous aider dans les domaines suivants:

Gestion de la stratégie et du portefeuille : le consultant examine les processus de transaction, analyse les actifs de l'entreprise et donne un avis objectif qui réduit les risques. Il analyse les portefeuilles des clients en déterminant les valeurs intrinsèques.

Due diligence commerciale : les consultants en cession effectuent également une analyse approfondie, rendent compte de l'atmosphère générale de l'entreprise et donnent un aperçu objectif du paysage interne et externe de l'entreprise. Le spécialiste fait donc un rapport sur le potentiel commercial, la rentabilité et la compétitivité de l'entreprise. Ce faisant, il donne à l'investisseur un aperçu des risques probables et du potentiel de croissance de l'entreprise.

Due diligence financière : c’est à cet expert qu’incombe la tâche d'analyser ce qui est sous-jacent aux états financiers, afin de déterminer leur exactitude. L'analyse des données financières historiques permet de guider objectivement le processus de prévision. Il aide également à faire un rapport sur les éléments financiers qui peuvent être pertinents pour influencer la décision de vente ou/achat. Il étudie les états financiers pour savoir si l'image donnée n'a pas d'incidence sur la décision de vente/achat.

Due Diligence en matière de ressources humaines : les individus ont tendance à résister au changement. L'entreprise acquéreuse doit donc se préparer à l’influence du facteur humain dans la transition. Le spécialiste du désinvestissement conçoit un plan d'exécution pour gérer les changements de postes. Il aide à préparer les licenciements et la rétention des employés. Il aide à planifier la rémunération des employés licenciés et conseille également sur les postes clés pertinents qui doivent être conservés ou recrutés pour occuper ces postes.

Due diligence réglementaire : le consultant donne des conseils sur les éléments réglementaires qui peuvent avoir une incidence négative sur le prix. Il connaît les lois et règlements en vigueur qui peuvent affecter le climat économique et qui peuvent empêcher l'entreprise d'atteindre les objectifs attendus. Il évalue et rapporte les éléments réglementaires qui pourraient porter atteinte à la conformité et diminuer le prix de vente.

Consultport vous permet d’embaucher facilement un bon coéquipier ayant une expertise de haut niveau en matière de conseil. Notre base de données est composée, entre autres, de consultants en cession d’entreprise soigneusement sélectionnés. Vous pouvez embaucher le vôtre en moins de 48 heures.

Engagez un expert sur ce sujet via Consultport.

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