C’est maintenant clair pour vous que vous aurez besoin de former vos employés au lean management pour mettre votre entreprise sur le chemin de la croissance à long terme. Néanmoins, il vous faudra désormais trouver le bon consultant indépendant pour cela, un consultant qui sera véritablement compétent dans ce domaine. Voici quelques conseils pour vous aider à faire le bon choix de consultant :

• Comprendre comment faire plus avec moins : Un consultant gestion au plus juste se doit d’avoir une connaissance complète de la méthodologie lean. Le lean est en effet une idéologie assez exclusive, dont les principes évoluent chaque jour sous la direction d’experts. Le bon consultant indépendant doit donc en avoir une bonne connaissance, mais aussi en connaître des aspects moins communs, comme le Lean six Sigma et les outils de mise en place du lean management.

• Être au courant des dernières tendances : On attend des entreprises qu'elles soient à l'affût des dernières tendances pour être capable d’initier immédiatement des changements correspondant aux évolutions des besoins des clients. Un consultant en lean operations doit être exemplaire sur ce point là. Un consultant doit être au courant des tendances et peut même les prévoir. Cette prise de conscience l’aidera à obtenir des résultats au quotidien, car les entreprises cherchent à mettre en œuvre ces tendances et ces changements de la même manière.
• Savoir utiliser efficacement des outils de rationalisation : Si la connaissance des outils lean est essentielle, il est tout aussi important de savoir bien les utiliser pour obtenir des résultats attendus. Un consultant en gestion au plus juste doit savoir comment manipuler tous les outils lean disponibles et même savoir détourner d'autres outils et techniques pour les utiliser dans le cadre du lean management.
• Comprend la psychologie des consommateurs : La méthode de gestion au plus juste se concentre sur la valorisation des clients et l’augmentation des bénéfices qui en découlent. Il est donc utile pour une entreprise d’utiliser différents outils de psychologie comportementale pour analyser les comportements des clients. Et il est alors obligatoire pour le consultant d’avoir des connaissances dans ce domaine. L’entreprise disposera alors de tous les outils nécessaires par valoriser ses clients et améliorer son image de marque.
• Comprendre parfaitement la structure de votre entreprise : Un résultat ne peut être atteint que si tous les départements d’une entreprise travaillent ensemble pour y arriver. Un consultant en lean operations doit donc connaître parfaitement tous les rouages des processus de votre entreprise pour arriver à mener la chasse au gaspillage. Utilisons un exemple pour mieux illustrer cela. Face à une augmentation du nombre de plaintes des clients, le consultant devra se tourner vers trois départements : le département commercial, logistique et les relations clients. S’il veut trouver une solution, un consultant devra donc avoir une idée claire du fonctionnement de ces trois départements pour fluidifier la communication et éliminer les zones grises sources de dysfonctionnement.
• Être engagé au quotidien : La méthode de gestion au plus juste vise à atteindre des résultats quotidiens. Un bon candidat doit par conséquent s'engager quotidiennement à améliorer l'efficacité de l'entreprise. Vous avez besoin de quelqu'un qui vous dise ce que votre entreprise peut accomplir en une seule journée et comment cela débloquera la voie vers des innovations futures.

Conclusion

Chaque entreprise a besoin d'un employé compétent en lean management car les bénéfices afférents sont considérables. On observe d’ailleurs que certaines des entreprises les plus en avance sur leur secteur utilisent déjà largement la méthode de gestion au plus juste pour continuellement optimiser leurs opérations. Cela révèle donc bien que cette pratique est amenée à se généraliser parmi les entreprises. Avec Consultport, vous avez la possibilité de faire appel dès maintement à un consultant en lean operations et mettre dores et déjà votre enrteprise à la pointe de votre secteur.