Les consultants en lean supply-chain réduisent le gaspillage et éliminent les centres de coûts tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Ils aident une entreprise à faire passer les marchandises du stade de matière première à celui de produit fini aussi rapidement, efficacement et économiquement que possible. Ils le font en analysant la chaîne d'approvisionnement, en identifiant les inefficacités, comme les systèmes trop complexes, les objectifs mal définis, le transport et le stockage inutile, et en recommandant des solutions efficaces.

Les consultants en chaîne d’approvisionnement allégée recommandent des technologies d'automatisation, notamment pour la gestion des effectifs, la gestion des commandes clients, les systèmes de gestion du transport (TMS) et le suivi du fret par GPS pour améliorer l'efficacité et stimuler la productivité. Ils aident aussi les entreprises à mettre en œuvre ces systèmes et à accroître la transparence de la chaîne d'approvisionnement, ce qui se traduit par une réduction des délais, une réduction des retards de livraison, ainsi que par une augmentation de la vitesse et du débit de production. Les experts en gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique sont également experts dans l'introduction de systèmes Kanban pour la livraison des marchandises.