Um mit den sich ändernden Marktanforderungen Schritt halten zu können, müssen die Unternehmen über Arbeitskräfte verfügen, die bereit sind, mit der Entwicklung eines Prozesses Schritt zu halten. Der Berater für Personalentwicklung hilft bei der Entwicklung von Mentoring-Programmen, die kontinuierliches Feedback und Beratung fördern, um zukünftige Führungskräfte durch strategische Personalentwicklung vorzubereiten.

Der Experte analysiert und empfiehlt Schulungsbedürfnisse bezüglich der Mitarbeiterentwicklung, die zu mehr Effizienz führen. Er steuert Wissenstransferprozesse, indem er den Wissensaustausch auf allen Ebenen fördert und entwickelt Führungspotential, indem er vielversprechende Mitarbeiter mit Führungsqualitäten ausbildet. Im Rahmen der strategischen Personalentwicklung plant er eine Nachfolgestrategie, die einen reibungslosen Wechsel gewährleistet. Außerdem treibt er Verhaltensänderungen voran, indem er Beurteilungen durch Führungskräfte und Coaching durchführt, Schulungen hält und bei der Verbesserung des Arbeitsumfelds berät, um die Leistung und die Mitarbeiterentwicklung voranzutreiben.