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FAQs
Was macht Consultports Berater für Berater für Growth Hacking anders?
Kann ich Berater über Consultport in weniger als 48 Stunden einstellen?
Was bedeutet "No Risk, Pay Only if Satisfied", wenn ich Berater bei Consultport suche?
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Warum Berater für Growth Hacking gefragt sind?
Traditionelle Marketingstrategien streben nach Wachstum. Growth Hacking ist jedoch ein Prozess, der ganz auf das Wachstum eines Unternehmens ausgerichtet ist und im Grunde nichts anderes. Der Unterschied zwischen diesen beiden ist, dass die alleinige Absicht von Growth Hackern sie dazu antreibt, jeden möglichen Weg zu finden, trotz der Widrigkeiten, die gegen die Situation gestapelt sind, um Ergebnisse zu erzielen. Das ist genau der Grund, warum Ihr Unternehmen einen Berater für Growth Hacking zusätzlich zu Ihrem internen Vermarkter braucht. Mit einem Growth Hacker erleben Unternehmen all dies und mehr.
Identifikation von ungenutzten Bedürfnissen
Die Verbesserung eines Produkts und die Optimierung seiner Vertriebskanäle ist die erste Phase der Wachstumsstrategie. Durch Growth Hacking machen sich Unternehmen ungenutzte Bedürfnisse innerhalb einer Branche zunutze. Ein Berater für Growth Hacking identifiziert Kanäle, um den Pool der Geschäftskunden zu vergrößern. Zunächst versuchen sie, die Reaktionen der Kunden auf Produkte und Dienstleistungen zu beobachten und einen ungenutzten Bedarf zu ermitteln, in dem sich Unternehmen auszeichnen können. So wird sichergestellt, dass die entwickelten und umgesetzten Strategien wirtschaftlich nachhaltig sind.
Definition wirtschaftlich nachhaltiger, einzigartiger Wachstumsstrategien
Growth Hacker arbeiten typischerweise daran, eine Wachstumsstrategie zu entwickeln, die für das Unternehmen einzigartig und gleichzeitig wirtschaftlich nachhaltig ist. Wie machen sie das? Zunächst legen sie die Metriken fest, mit denen sie arbeiten wollen, da diese den Willen des Unternehmens zum Wachstum definieren. Als Nächstes wird eine Priorisierung der Kanäle auf Basis der Zieldaten vorgenommen, die das Wachstum vorantreiben würden. Der Berater experimentiert dann mit jedem Kanal und nutzt die verfügbaren Daten, um die Ergebnisse zu verfolgen. Als Nächstes folgt die Messung des Benutzerfeedbacks von Kunden, die sich mit den Kanälen beschäftigen und dann die Optimierung des zentralen Produkts auf Basis dieses Feedbacks. Unabhängig davon hört Growth Hacking hier jedoch nicht auf.
Bestimmung der Unternehmensbereitschaft
Wachstum zu sichern, hört nicht bei der Verbesserung bestehender oder der Schaffung neuer Produkte auf. Neben der Entwicklung von Strategien für den Unternehmenserfolg können Berater für Growth Hacking einem Unternehmen Verschwendungen ersparen, indem sie die Bereitschaft des Unternehmens für Growth Hacking bestimmen. Wenn es um Wachstumsstrategien im Zusammenhang mit digitalem Marketing geht, muss ein Unternehmen in der Lage sein, die Techniken zu implementieren. Growth Hacker werten die Finanzen des Unternehmens und andere Ressourcen wie verfügbare Talente aus, um zu entscheiden, wie ein Unternehmen effektiv arbeiten kann, um alle erforderlichen Implementierungen auf lange Sicht zu realisieren.
Überwachung des Website-Traffics
Eine weitere Möglichkeit, Wachstum zu gewährleisten, ist die Steigerung des Engagements. Da Growth Hacking typischerweise auf digitales Marketing ausgerichtet ist, ermöglicht die Überwachung des Website-Traffics dem Berater für Growth Hacking, die Interaktion der Kunden mit dem Unternehmen zu analysieren. Der Experte nutzt die Daten, um die Kundenerfahrung zu verbessern, was deren Engagement erhöht, zu mehr Konversionen führt und damit Wachstum ermöglicht. Ein sehr entscheidender Vorteil bei der Beauftragung eines Beraters für Growth Hacking ist, dass er Tools zur Erfolgskontrolle für Unternehmen entwickelt, ein weiterer Weg, um erfolgreich zu skalieren.
Kontaktieren Sie Consultport noch heute. Obwohl Growth Hacking ein relativ neuer Ansatz ist, haben wir eine Basis von führenden Growth Hackern mit jahrelanger Erfahrung und nachweislicher Erfolgsbilanz, um Ihr Unternehmen bei der Definition und Umsetzung einer Wachstumsstrategie zu unterstützen.
Tipps bei der Auswahl der richtigen Berater für Growth Hacking
Die Fähigkeiten von Growth Hackern werden typischerweise mit denen von Ingenieuren und Marketing Mitarbeitern missverstanden. Obwohl sie einige Gemeinsamkeiten haben, sind Berater für Growth Hacking unterschiedliche Gruppen von Personen. Sie müssen in der Lage sein, ihre Fähigkeiten zu identifizieren, um sicherzustellen, dass Sie den richtigen Experten bekommen, der die Aufgaben des Growth Hacking kompetent übernimmt, damit Ihr Unternehmen seine Erwartungen erfüllt. Hier ist, worauf Sie achten sollten:
Fazit
Wissen Sie, dass Growth Hacking ein Prozess ist, der auf langfristiges, wirtschaftlich nachhaltiges Wachstum ausgerichtet ist. Es bietet einen Weg für kleine Unternehmen, auch mit relativ kleinen Budget wettbewerbsfähig zu werden. Mit der Zeit kann Ihr Unternehmen die Erwartungen der Branche, in der es tätig ist, erfüllen und übertreffen. Mit Consultport können Sie mit einem seriösen Berater für Growth Hacking zusammenarbeiten, der Ihr Geschäft versteht und in der Lage ist, eine eindeutige Strategie umzusetzen, die Ihr Unternehmen nach oben skalieren lässt.