Diese Manager bringen eine Fülle von Wissen und Erfahrung bezüglich Rekrutierungsstrategien mit. Sie sind in der Lage, die aktuelle Effektivität innerhalb des Unternehmens zu analysieren und alle Bereiche zu verstehen, die verbessert oder entwickelt werden müssen. Als erfahrene Berater können sie in ein Unternehmen einzusteigen und schnell etwas bewirken, da sie Erfahrung mit dem Einstieg in andere Unternehmen haben. Interim Manager haben eine proaktive Einstellung und sind in der Lage, schnell ein Urteil über den aktuellen Stand des Unternehmens zu fällen.

Es gibt viele Gründe, warum Interim HR Manager in ein Unternehmen gebracht werden:

Talentrekrutierung

Interim Talent Acquisition Manager sind dafür verantwortlich, die richtigen Leute für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Sie werden für den gesamten Personalbeschaffungszyklus verantwortlich sein, einschließlich der Optimierung der Rekrutierungsstrategie, um die besten Ergebnisse zu erzielen, sowie für die Gestaltung und Verbesserung der Einstellungsverfahren. Interim Talent Acquisition Manager werden Maßnahmen umsetzen, welche die Effektivität des Rekrutierungsprozesses verbessern, einschließlich der Einführung eines ATS (Application Tracking Systems). Außerdem sorgen sie für die Entwicklung von Assessment-Centern und Tests, sowie Materialien für Manager, damit diese in der Lage sind, Lebensläufe effizient zu prüfen.

Ausbildung des HR-Teams

Rekrutierungsteams befassen sich oft nur mit der Bearbeitung von Stellenangeboten, der Prüfung von Lebensläufen und der Vereinbarung von Vorstellungsgesprächen. Sie sind in der Regel nicht an der Definition von Strategien beteiligt, die für die Verbesserung der langfristigen Einstellungskapazitäten des Unternehmens äußerst vorteilhaft sein könnten. Aus diesem Grund können diese Interim Manager ein großer Gewinn für jedes Unternehmen sein. Sie können Strategien entwickeln und das Team so schulen, dass es in seinen Vorgehensweisen effektiver wird.

Aufbau von Beziehungen

Die Rolle von Interim HR Managern besteht auch darin, wichtige Beziehungen innerhalb des Unternehmens, zu Interessengruppen und zu Managern aufzubauen. Sie verfügen über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und sind in der Lage, Teams zusammenzubringen. Der Rekrutierungsprozess kann ins Stocken geraten, wenn die Kommunikation nicht effektiv ist, und genau das kann der Experte zu Tisch bringen.

Strukturierung von arbeitsintensiven Phasen

Interim Talent Acquisition Manager können besonders in Zeiten reger Rekrutierungsaktivitäten von Vorteil sein. Die meisten Aktivitäten zur Personalbeschaffung durchlaufen arbeitsintensive sowie langsame Perioden, wodurch die Manager in der Lage sein müssen, Strategien für die effektivsten Wege zur Bewältigung der Rekrutierungskampagnen zu entwickeln.

Restriktion des Budgets

Sie befinden sich vielleicht in einer arbeitsreichen Rekrutierungsphase, aber Sie haben nicht das Budget, um einen permanenten Talent Acquisition Manager einzustellen. In solchen Fällen ist der Interim HR Manager in der Lage, sich schnell in die Organisation einzuleben und den Rekrutierungsprozess effizient zu gestalten.

Entwicklung neuer Denkanstöße

Wenn Ihre Rekrutierungskampagne ein wenig ins Stocken geraten ist und Sie jemanden brauchen, der für einen bestimmten Zeitraum mit frischen Ideen zur Verbesserung der Rekrutierungsstrategie kommt, ist ein Interim Talent Acquisition Manager genau die richtige Person dafür.