Zum Einkaufsberater mit Consultport in drei einfachen Schritten
unserer Experten
Lieblingskandidaten
Ihr Projekt
Finden Sie die richtigen Einkaufsberater für Ihre Projekte
FAQs
1. Was macht Consultports Einkaufsberater anders?
2. Kann ich Berater über Consultport in weniger als 48 Stunden einstellen?
3. Was bedeutet "No Risk, Pay Only if Satisfied", wenn ich Berater bei Consultport suche?
Projektbeispiele von Einkaufsberatern
Optimierung von Beschaffungsprozessen, FMCG-Unternehmen
Reduzierte direkte und indirekte Einkaufskosten in einem Markt mit Lieferengpässen. Implementierung eines strategischen Beschaffungsprozesses und erhöhte Kostentransparenz.
Benchmarking der Beschaffung und Kostensenkung, Chemieunternehmen
Vergleich der aktuellen Lieferantenpreise mit globalen Benchmarks und Identifizierung von Einsparmöglichkeiten. Durchführung von Kostensenkungen unter Beibehaltung der bestehenden Sammlung an Zulieferern.
”Category Strategy” Konzept, Online-Einzelhandelsunternehmen
Aufbau eines neuen Kategorie-Systems, nachdem das bisherige Konzept veraltet war und nicht mehr zum strategischen Ansatz des Auftraggebers gepasst hatte. Definition der Ausgabenbasis für alle direkten und indirekten Güter, um kosteneffiziente Beschaffungsprozesse zu gewährleisten.
Auktionsmanagement, Automobilunternehmen
Einrichtung eines neuen Auktionsprozesses für eine Abteilung im Bereich Beschaffung, um Ausschreibungen zu begünstigen, die Komplexität zu reduzieren und die Agilität zu erhöhen. Vorbereitung und Unterstützung bei der ersten Auktion.