Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass Veräußerungen im Rahmen einer Ausgliederung eines Geschäftsbereichs aus Misserfolgen resultieren. Während dies in den meisten Fällen zutreffen mag, können Ausgliederungen in anderen Fällen das Ergebnis von Managemententscheidungen sein, ein Geschäftssegment zu veräußern, um die Konzentration auf einen Geschäftsplan mit höherer Priorität zu ermöglichen. Aufgrund dieser Ungewissheit möchte ein Käufer die Faktoren kennen, die einer Ausgliederung zugrunde liegen, und effektiv bestimmen, ob es sich lohnt, sich an den Kauf der veräußerten Vermögenswerte zu wagen. Es ist ratsam, dass der Käufer einen unabhängigen Berater beauftragt, der ihm einen unabhängigen umfassenden Bericht mit Angaben zur Wertmaximierung vorlegt. Ein Berater für Carve-Out wird auf folgende Weise helfen:

Minimierung von Geschäftsunterbrechungen: Veräußerungen können den normalen Arbeitsablauf unterbrechen. Eine Änderung des Tagesgeschäfts kann die Beteiligten verwirren und zum Verlust wertvoller Kunden und Talente führen. Die frühen Phasen einer Veräußerung führen zu Unterbrechungen im Management, in der Personalabteilung usw. Während all dies geschieht, sollte das Geschäft wie gewohnt weiterlaufen können und eine Carve-Out Strategie vorweisen. Die Berater helfen den Kunden bei der Bewältigung von Beeinträchtigungen, um den normalen Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten. Ein Berater hilft dem Käufer bei der Entwicklung operativer Finanzpläne nach der Veräußerung und gibt Einblicke in die Art und Weise, wie die ausgegliederte Einheit das Geschäft weiterführen wird.

Unterstützung bei der Wertmaximierung eines Carve-Outs: Berater für Carve-Out helfen bei der Betriebs- und Finanzanalyse. Anschließend beraten sie die Carve-Out Einheit über den Status quo des Unternehmens und geben Einblicke in den künftigen Betrieb. Bei der Realisierung des unterschiedlichen und manchmal widersprüchlichen Wertversprechens von Käufer und Verkäufer hilft der Berater bei der objektiven Berichterstattung und Beratung über die kritischen Elemente der Carve-Out Vermögenswerte und berät über den Wert der Vermögenswerte. Der Experte verfügt über die erforderliche Sachkenntnis, um intrinsische Probleme aufzudecken, die (falls sie zutage treten) die Kaufentscheidung beeinflussen könnten.

Bereitstellung von Due Diligence Prozessen: Als Carve-Out Perspektive wollen Sie ein klares Bild der Geschäftstätigkeit des Zielunternehmens. Ein umfassender Analyse- und Bewertungsbericht über die aktuelle Unternehmenslandschaft und den allgemeinen Gesundheitszustand hilft einem Investor, ein fundiertes Urteil zu fällen. Der Berater hilft bei der Prüfung von Marktfähigkeit, Rentabilität, Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und Wachstumspotenzial. Er hilft den Käufern, einen Einblick in die Beurteilung der Managementstärke zu erhalten, um Trennungspläne zu verwalten und bei Übergangsregelungen zu helfen, die potenziellen Investoren Zeit sparen. Außerdem hilft der Berater für Carve-Out dem Käufer, sich ein klares Bild vom Potenzial der Übernahme zu machen.

Wenn Sie unter Zeitdruck stehen und einen geeigneten Kandidaten suchen, vereinfacht Consultport den Einstellungsprozess, indem es Ihnen großartige geeignete Kandidaten zur Verfügung stellt. Unser Pool von Top-Tier Beratern verfügt über die erforderlichen Fähigkeiten und Geschäftskenntnisse, um Ihre Carve-Out Strategien zu erstellen.