Reduzierung der Reisekosten um 10%, Internationale Organisation

Führte eine Reisekosten Bewertung durch und ermittelte signifikante Kostensenkungsmöglichkeiten. Verwaltete die Ausgabenkontrolle, verhandelte mit Reise Dienstleistern und wechselte von physischen zu mehr Online-Sitzungen.

Benchmarking erfolgreicher Praktiken zur Steigerung der Betriebseffizienz, Reisedienstleister

Verbesserung der betrieblichen Effizienz des Unternehmens durch Bewertung der aktuellen Ressourcenverteilung und Durchführung einer detaillierten Kapitalbewertung. Dabei hat das Unternehmen ein Benchmarking erfolgreicher Praktiken durchgeführt und war in der Lage, diese als Leistungshebel einzusetzen.

Nutzung einer Business-Intelligence-Plattform zur Steigerung des ROI, Telekommunikationsunternehmen

Adressierte die Notwendigkeit der Verbesserung der Kundenbeziehungen durch die Implementierung einer Business-Intelligence-Plattform, die Daten aus der Geschichte der Verbraucher Interaktionen sammelt. Dadurch wurden Auftragsstornierungen reduziert und die Manager konnten die Leistung von Helpdesks und Verkaufsdaten überwachen.

Verbesserung der Kosteneffizienz, Chemikalien Hersteller

Führte eine Marktanalyse durch, um die Kosten von SG&A mit denen der Wettbewerber zu vergleichen. Es wurde eine Anleitung von der Bewertung der Verbesserungsbereiche bis hin zur Einführung neuer Praktiken angeboten.