Etudes de cas
Que font les Experts en Suites Logicielles d’Entreprise ?
Les vendeurs de logiciels sont Ă©videmment biaisĂ©s lorsqu'il s'agit de parler de leurs produits. Quel reprĂ©sentant commercial empĂȘchera un prospect dâacheter ? Ceci rend la sĂ©lection des logiciels compliquĂ©e mais aussi risquĂ©e : les enjeux sont trĂšs importants si l'on considĂšre le prix du logiciel et les complications qui peuvent survenir si ce logiciel ne correspond pas exactement aux attentes de lâentreprise.
Dâautre part, la question de la protection des donnĂ©es de lâentreprise est souvent entourĂ©e dâune zone dâombre, or un logiciel qui assure mal la sĂ©curitĂ© des informations opĂ©rationnelles d'une entreprise lâexpose Ă des cyber-attaques. Si certains dysfonctionnements peuvent facilement ĂȘtre imputĂ©s au logiciel et ĂȘtre rĂ©glĂ©s sans trop dâefforts, dâautres situations peuvent sâavĂ©rer difficiles et entraĂźner un gaspillage important de ressources.
Les agences de conseil en sĂ©lection de logiciels d'entreprise aident les entreprises Ă constituer un comitĂ© de sĂ©lection qui puisse identifier les domaines d'amĂ©lioration ainsi quâun ou plusieurs dĂ©veloppeurs qui rĂ©pondraient idĂ©alement aux besoins de lâorganisation. Ensuite, ces experts aident Ă mettre en Ćuvre le logiciel sĂ©lectionnĂ© ainsi que d'autres outils efficaces compatibles avec les besoins des employĂ©s, les processus et les stratĂ©gies Ă court et Ă long terme de l'entreprise.
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FAQs
Qu'est-ce qui diffĂ©rencie les Experts en Suites Logicielles d’Entreprise de Consultport ?
Est-ce possible d'engager des Experts en Suites Logicielles d’Entreprise par Consultport en moins de 48 heures ?
Que signifie l'expression " aucun risques, payez si vous ĂȘtes satisfaits " quand je cherche des Experts en Suites Logicielles d’Entreprise Consultport ?
PrĂȘt Ă vous lancer ?
Pourquoi engager des Experts en Suites Logicielles d’Entreprise ?
Puisqu'un logiciel n'est pas vendu uniquement sur ses fonctionnalitĂ©s, les entreprises ont besoin de professionnels de la sĂ©lection de logiciels ERP pour guider leur processus d'achat. Cela permet d'attĂ©nuer le risque liĂ© Ă l'achat de logiciels qui pourraient ĂȘtre le pivot des opĂ©rations commerciales. Toutefois, la sĂ©lection d'un logiciel ERP ne commence ni ne se termine par le choix d'une application commerciale idĂ©ale. Le consultant en sĂ©lection de logiciels d'entreprise va plus loin. Quelques pas en arriĂšre et quelques pas en avant. Consultez-les:
Identifier les outils permettant d'apporter des améliorations
En tant qu'experts industriels lĂ oĂč une entreprise opĂšre, ces consultants connaissent bien les outils dont les organisations ont besoin pour s'amĂ©liorer. Ils rĂ©alisent une analyse de bout en bout des processus d'entreprise pour les dĂ©terminer.
Ces experts suivent les tendances pour identifier les domaines des opĂ©rations internes et externes des entreprises qui doivent ĂȘtre rĂ©inventĂ©s ou transformĂ©s Ă l'aide de logiciels spĂ©cifiques. Par exemple, l'acquisition des services des vendeurs de fintech ou de leurs produits, une industrie Ă©mergente, qui contribue Ă simplifier les transactions financiĂšres. En d'autres termes, grĂące au conseil en matiĂšre de sĂ©lection de logiciels d'entreprise, les entreprises achĂštent des logiciels adaptĂ©s Ă leurs besoins, ce qui leur permet d'apporter des amĂ©liorations.< /p>
Communiquer aux fournisseurs les améliorations recommandées
Localiser les domaines qui doivent ĂȘtre amĂ©liorĂ©s est une chose. Communiquer ces exigences d'amĂ©lioration aux fournisseurs de logiciels en est une autre. Les structures des entreprises sont diffĂ©rentes. Ainsi, une application en particulier peut ne pas ĂȘtre efficace pour chaque entreprise. Les consultants de Business Software Selection veillent Ă ce que les mesures d'amĂ©lioration soient communiquĂ©es de maniĂšre claire et prĂ©cise aux fournisseurs afin de garantir que les dĂ©veloppeurs de produits conçoivent des logiciels qui correspondent parfaitement Ă la structure organisationnelle de leur client. Cela permet la simplicitĂ© et l'optimisation d'un tel outil.< /p>
Assister à la négociation
Les sociĂ©tĂ©s de conseil en sĂ©lection de logiciels d'entreprise aident gĂ©nĂ©ralement Ă nĂ©gocier avec les fournisseurs de logiciels au nom de leurs clients. Ils ne sont pas forcĂ©ment meilleurs pour gĂ©rer les transactions financiĂšres, mais ils s'assurent que leurs clients crĂ©ent une relation cordiale avec ces vendeurs pour les besoins futurs. Bien qu'il soit important de rechercher plusieurs fournisseurs de logiciels pour rĂ©duire les coĂ»ts, le fait de dĂ©velopper une relation avec un fournisseur permet de gĂ©rer les coĂ»ts et de rĂ©duire le processus d'acquisition d'un autre logiciel Ă l'avenir auprĂšs du mĂȘme fournisseur. Les consultants de en sĂ©lection de logiciel dâentreprise ont dĂ©jĂ une relation avec les dĂ©veloppeurs de logiciels et servent simplement dâintermĂ©diaires entre ces fournisseurs et les entreprises.
Aider Ă la transition pendant lâimplĂ©mentation des logiciels
Les experts en sĂ©lection de logiciels vont plus loin en aidant Ă intĂ©grer d'autres systĂšmes au systĂšme nouvellement acquis dans un souci d'efficacitĂ©. Ils assument cette responsabilitĂ© en raison de leur familiaritĂ© avec les nouveaux systĂšmes. Dans de nombreux cas, les entreprises doivent Ă©galement migrer leurs fichiers existants. Les consultants en sĂ©lection de logiciel dâentreprise localisent Ă la fois la source et les formats des donnĂ©es pour permettre une migration sans heurts.< /p>
Contactez Consultport dÚs aujourd'hui. Lorsqu'il s'agit de choisir un logiciel ERP, travailler avec des experts peut garantir à votre entreprise non seulement d'obtenir le bon systÚme pour permettre les développements, mais aussi un retour sur investissement substantiel.< /p>
Tips on How to Hire Experts en Suites Logicielles d’Entreprise
L'obtention du systĂšme idĂ©al dĂ©pend de l'expertise des consultants en sĂ©lection de logiciel dâentreprise. Les organisations doivent s'assurer qu'elles emploient les services des meilleurs professionnels qui soient en matiĂšre de sĂ©lection de logiciels ERP. Voici quelques critĂšres importants Ă prendre en compte:
- ObjectivitĂ© : Le choix du fournisseur de logiciels exige de l'objectivitĂ© plutĂŽt que de la subjectivitĂ©. Ătre poussĂ© par des Ă©motions ou des dĂ©cisions illogiques pourrait entraĂźner des coĂ»ts Ă©vitables. Par consĂ©quent, les consultants ne doivent pas ĂȘtre facilement influencĂ©s par leurs Ă©motions, et ĂȘtre 100% rationnels. Leur prioritĂ© devrait plutĂŽt ĂȘtre d'obtenir un systĂšme dont leurs clients ont besoin Ă un coĂ»t raisonnable. Bien qu'ils disposent d'une longue liste de fournisseurs, ces experts ne choisiraient qu'un dĂ©veloppeur de produits qui soit le meilleur pour les entreprises de leurs clients.
- Une connaissance du secteur et du marchĂ© : Sans une bonne connaissance de l'industrie dans laquelle une entreprise opĂšre, les consultants en sĂ©lection de logiciels dâentreprise ne seraient pas en mesure de fournir des options de logiciels recommandables parmi lesquelles une organisation pourrait choisir. Ils doivent connaĂźtre le secteur, en particulier ses politiques et rĂ©glementations qui soutiennent ou interdisent l'utilisation de certains systĂšmes. Cela va Ă©galement au-delĂ . GrĂące Ă leur connaissance approfondie d'un secteur, les sociĂ©tĂ©s de conseil en sĂ©lection de logiciels d'entreprise seront pleinement conscientes des tendances du secteur, ce qui leur permettra d'identifier les processus qui doivent ĂȘtre amĂ©liorĂ©s ou rĂ©inventĂ©s par le biais d'une application systĂšme, afin de tirer parti des principales tendances.< br> L'une des connaissances trĂšs importantes que doit possĂ©der un consultant est la mĂ©thodologie du fournisseur de logiciels. Des livrables clairement Ă©noncĂ©s aideront Ă la fois les consultants et leurs clients Ă suivre leurs efforts. En attendant, l'absence d'une approche bien dĂ©finie pourrait ĂȘtre le signe d'un "doggy business". Ces connaissances aident les entreprises Ă identifier le fournisseur avec lequel elles doivent travailler.
- CapacitĂ©s de communication et autonomie : Le choix d'un logiciel ERP exige un professionnel autodidacte et un grand communicateur. Avant de sĂ©lectionner le logiciel, le consultant doit d'abord rencontrer l'Ă©quipe d'une entreprise pour discuter des objectifs principaux de l'acquisition d'un nouveau systĂšme, de sa mise en Ćuvre et des objectifs Ă long terme. Cette rencontre est essentielle pour sĂ©lectionner le fournisseur et le produit idĂ©aux.< br> Ainsi, les consultants en sĂ©lection de logiciels d'entreprise doivent possĂ©der des compĂ©tences de communication trĂšs impressionnantes pour Ă©viter une situation oĂč ils ne seraient pas en mesure de communiquer avec prĂ©cision les besoins d'amĂ©lioration d'une organisation. En outre, ces spĂ©cialistes doivent ĂȘtre autonomes. Leur connaissance directe des diffĂ©rents systĂšmes les met dans la meilleure position pour s'assurer que les besoins d'une entreprise sont pleinement satisfaits en comblant toutes les zones laissĂ©es grises par leurs clients. Voici quelques dĂ©tails importants que les consultants en sĂ©lection de logiciel dâentreprise proposent, sans ĂȘtre prĂ©-informĂ©s :
- DĂ©terminer le modĂšle de licence
- Une Ă©quipe pour naviguer dans le cycle de vie d'un systĂšme
- Programmez le fonctionnement du systĂšme
- La plupart des caractéristiques importantes à rechercher
- Entreprises utilisant déjà le produit, et leurs résultats
- Normalisation des logiciels
- Personnalisable ou non
- Ăvolution du systĂšme
- Nombre d'utilisateurs Ă©valuant le logiciel.< /li>
- Implications logicielles : L'acquisition d'un progiciel peut se solder par un échec plutÎt que par un investissement rentable. Grùce au conseil en sélection de Business Software, les entreprises seraient conscientes de toute implication concernant un produit. Il ne s'agit pas seulement du risque associé à l'achat d'un systÚme particulier ou de ses limites, mais aussi de l'implication d'un report de la décision de l'acheter initialement, ou d'utiliser l'outil. Ainsi, les consultants aident à limiter les implications prévisibles et imprévisibles à court et à long terme.< /li>
Conclusion
La sélection de logiciels ERP est une activité importante pour une société en raison de la valeur que ces logiciels peuvent offrir. La numérisation a encore renforcé son importance. Les organisations ont besoin de ces outils pour faire progresser leurs opérations internes et augmenter la distribution des services sur le marché. Consultport offre des services de conseil en matiÚre de sélection de logiciels d'entreprise qui garantissent que leurs clients soient armés des informations et des conseils nécessaires avant de se lancer sur le marché pour conclure l'une des meilleures affaires.