Wir leben in einer Zeit, in der sich Wandel und Transformation ständig weiterentwickeln. Effizientere und modernere Arbeitsweisen stören die traditionellen Abläufe. Jede Sekunde tritt eine modernere Art der Leistungssteigerung an die Stelle älterer Prozesse. Um mit diesem Trend Schritt zu halten, müssen Unternehmen eine Arbeitsplatzstrategie entwickeln, welche die Leistung der Mitarbeiter mit den verfügbaren Ressourcen und Räumlichkeiten in Einklang bringt. Die Entscheidung, einen Berater für Workplace Strategy zu engagieren, werden Sie definitiv nicht bereuen, wenn Sie die Arbeitsplatzstrategie Ihres Unternehmens transformieren wollen.

Ressourcenanalyse: Wussten Sie, dass eine Unteroptimierung der verfügbaren Ressourcen zu Ineffizienzen führen kann? Wenn der vorhandene Arbeitsplatz nicht effizient genutzt wird, sind die Chancen hoch, dass die Gemeinkosten die Bilanz erheblich belasten. Der Berater macht sich daher daran, die vorhandenen Ressourcen – Menschen, Raum und Arbeitsmittel – zu analysieren. Er bestimmt die notwendigen Veränderungen, welche die Leistung verbessern und die Kosten senken.

Arbeitsplatzmanagement: Wenn Ihr Unternehmen Wachstum und Transformation anstrebt, ist es umso wichtiger, einen Spezialisten zu engagieren, der sich um Ihre Wachstumsprozesse kümmert. Ein Berater für Workplace Strategy hilft dabei, Veränderungen im Management, im Ressourceneinsatz, bei der Einführung modernerer Prozesse und anderes zu überwachen. Er entwickelt im Rahmen des Change Managements eine Arbeitsplatzstrategie, welche die aktuellen Prozesse analysiert, und nutzt sein Fachwissen, um bessere Systeme zu empfehlen, welche die Erfahrung der Mitarbeiter und die Produktivität verbessern werden. Der Berater hilft dabei, einen Aktionsplan zu entwerfen, der die Mitarbeiter motiviert, produktiver zu sein.

Ressourcenoptimierung: Innerhalb eines Arbeitsplatzes sollte die Sicherstellung des maximalen ROI jeder einzelnen Ressource auf der Prioritätenliste der Unternehmensziele stehen. Personalressourcen brauchen Motivation, um ihre beste Leistung zu erbringen. Eine unmotivierte Belegschaft kann das Wachstum behindern und so zu einer Belastung werden. Eine motivierte Belegschaft muss über die richtigen Arbeitsmittel verfügen. Ungeeignete, beschädigte, veraltete und überholte Arbeitsmittel können die Leistung beeinträchtigen und selbst die erfahrensten Mitarbeiter desorientieren. Andererseits kann es auch frustrierend sein, neue Technologien einzuführen, ohne die Mitarbeiter in der richtigen Anwendung zu schulen. Platz ist eine weitere Ressource, die optimal genutzt werden sollte. Diese drei – Mitarbeiter, Arbeitsmittel und Raum – helfen einer Organisation, wenn sie richtig eingesetzt werden, Effizienz hinsichtlich ihrer Arbeitsplatzstrategie zu erreichen. Der Berater identifiziert und analysiert die Nutzung der verfügbaren Ressourcen, entwirft einen Aktionsplan und berät zu einer Ausführungsstrategie, die hilft, die Ressourcen zu optimieren, um Produktivität und Leistung zu erreichen.