3 Strategien fĂŒr die Start-up-Finanzierung Ihrer Beratung
Benötigen Sie Startâup-Finanzierung fĂŒr Ihr Beratungsunternehmen? In der heutigen Zeit hört man die Begriffe "Start-up-Finanzierung" und "Start-up-Förderung" sehr hĂ€ufig. Viele kleine Firmen haben sich in Fortune-500-Unternehmen verwandelt, nur weil sie die richtige Finanzierung hatten. Vor mehr als zwei Jahrzehnten erhielt Google zum Beispiel eine 25-Millionen-Dollar-Finanzierung von Sequoia Capital und Kleiner Perkin. Und schauen Sie, wo Google heute steht!
Als Berater, der seine eigene Firma grĂŒnden möchte, können Sie jedoch höchstwahrscheinlich kein Geld von Risikokapitalgebern oder privaten Investoren erhalten. Wieso das? Nun, weil im Gegensatz zu den vorhersehbaren finanziellen ErtrĂ€gen eines hochmodernen Technologieunternehmens wie Apple oder eines innovativen Autoherstellers wie Tesla die Investitionsrendite eines kleinen Beratungsunternehmens sehr unvorhersehbar ist. Und selbst wenn die Renditen vorhersehbar wĂ€ren, wĂŒrde kaum ein Risikokapitalgeber (der es gewohnt ist, Millionen zu investieren) seine Zeit und Energie in ein kleines Beratungsunternehmen stecken.
Gibt es also eine Möglichkeit fĂŒr Berater, Geld fĂŒr ihr eigenes Beratungsunternehmen zu beschaffen? Ja, die gibt es, und darum geht es in diesem Artikel. Lassen Sie uns also ohne Umschweife die 3 wichtigsten Möglichkeiten zur Start-up-Finanzierung einer privaten Beratungsfirma erkunden.
Strategie Nr. 1: Bootstrapping
Als Berater, der nach einer Start-Up-Förderung fĂŒr die GrĂŒndung seiner eigenen Beratungsfirma sucht, kann Bootstrapping der erste Schritt sein. Einfach ausgedrĂŒckt bedeutet Bootstrapping, dass Sie Ihre eigenen Mittel, einschlieĂlich von Freunden und Familie geliehenes Geld, verwenden, um Ihr eigenes Unternehmen zu grĂŒnden. Unternehmer, die sich fĂŒr Bootstrapping entscheiden, sind nicht auf Bankkredite oder andere komplizierte Verfahren der GrĂŒndungsfinanzierung angewiesen. Sie nutzen das Geld, das sie haben, zu Ihrer Start-up-Finanzierung. Erörtern wir also die Vor- und Nachteile dieser Methode der Start-up-Förderung.
Vorteile
1. VollstĂ€ndiges EigentĂŒmerschaft
Wenn Sie Ihr eigenes Geld verwenden, um Ihr Unternehmen zu grĂŒnden, mĂŒssen Sie nicht befĂŒrchten, von Ihrer Firma gefeuert zu werden. Erinnern Sie sich, was mit Steve Jobs passiert ist? Obwohl er das Gesicht des Unternehmens war und Apple mitbegrĂŒndet hatte, wurde er kurzerhand entlassen, weil er viele GeschĂ€ftspartner und Investoren hatte. Selbst wenn Ihr Beratungsunternehmen kein Fortune-500-Unternehmen wird, haben Sie zumindest die volle Kontrolle ĂŒber Ihr Unternehmen, solange Sie wollen.
2. Kontrolle ĂŒber Entscheidungen
Die meisten UnternehmensgrĂŒnder sind sich des Drucks nicht bewusst, der mit einer externen Finanzierung einhergeht. Wenn andere Leute jedoch nicht ihr Geld in Ihr Unternehmen investiert haben, haben Sie völlige Autonomie. Wenn Sie sich also selbst um die Start-up-Finanzierung kĂŒmmern, können Sie Ihr Unternehmen kontrollieren, ohne von AuĂenstehenden unter Druck gesetzt zu werden.
3. Beweglichkeit
Wenn Sie Ihr eigenes Geld fĂŒr die Start-up-Finanzierung verwenden, können Sie Dinge frĂŒhzeitig in Angriff nehmen und schnell vorankommen. Sie mĂŒssen nicht mehr darauf warten, dass Investoren Ihre Anrufe entgegennehmen oder sich persönlich mit Ihnen treffen - Sie haben das Geld und können Ihre eigene Firma grĂŒnden und schnell wachsen.
Nachteile
1. Möglicher finanzieller Verlust
Der gröĂte Nachteil von Bootstrapping ist der mögliche Verlust von Geld. Ja, das kann passieren. Wenn Sie jedoch ein erfahrener Berater sind, verfĂŒgen Sie bereits ĂŒber einen ausgeprĂ€gten GeschĂ€ftssinn, und es ist sehr unwahrscheinlich, dass Sie schlechte GeschĂ€ftsentscheidungen treffen werden. Haben Sie also Vertrauen in Ihre FĂ€higkeiten und wagen Sie den Schritt, wenn Sie bereit sind.
2. Probleme mit dem Wachstum
Sicherlich können Sie nicht mit Top-Beratungsunternehmen konkurrieren, wenn Sie nur Ihre persönlichen Ersparnisse verwenden, um Ihr eigenes Unternehmen zu grĂŒnden. Das bedeutet, dass Ihr Kundenstamm möglicherweise begrenzt ist. AuĂerdem kann es fĂŒr Sie schwierig sein, mit den begrenzten Mitteln, die Ihnen zur VerfĂŒgung stehen, in ein gröĂeres BĂŒro umzuziehen, was wiederum die Expansion Ihres Unternehmens behindert.
3. Eine Menge Arbeit
Wenn Sie sich mit Ihren tĂ€glichen Aufgaben, Kundenterminen, der Generierung von Kundenkontakten usw. ĂŒberfordert fĂŒhlen, können Sie nicht immer in Betracht ziehen, jĂŒngere Berater einzustellen, um die Arbeitslast zu teilen. Wie Sie schon wissen, sind Berater nicht billig. Wenn Sie Berater als Ihre Assistenten einstellen, mĂŒssen Sie fĂŒr deren Gehalt selbst aufkommen.
DAS WICHTIGSTE AUF EINEN BLICK
- Start-ups in der Beratungsbranche haben es unter UmstÀnden schwer, Geld von Risikokapitalgebern und privaten Investoren zu erhalten, da es sich um eine besondere Branche handelt.
- Berater können ihre eigenen Ersparnisse verwenden, um ein Beratungsunternehmen zu grĂŒnden und die volle Kontrolle ĂŒber ihr Unternehmen zu haben.
- Die Arbeit als freiberuflicher Berater kann Beratern dabei helfen, Geld fĂŒr die GrĂŒndung eines Beratungsunternehmens zu beschaffen.
- Freiberufliche Beratungsplattformen wie Consultport können eine groĂe Hilfe fĂŒr Berater sein, die hoch bezahlte freiberufliche Projekte finden wollen.
- Berater können sich auch an Banken wenden, um einen Kleinkredit zu erhalten, allerdings kann das Verfahren langwierig sein und birgt Risiken.
Strategie Nr. 2: Indirekte Finanzierung durch freiberufliche Beratung
Wenn Sie sich gerade intensiv mit der Start-up-Finanzierung befassen, sind Sie vielleicht schon auf viele produktbasierte Unternehmen gestoĂen, die sich eine Start-up-Förderung gesichert haben. Die Beratung hingegen ist eine ganz andere Branche. Selbst wenn Sie keine Ersparnisse haben und kein Investor bereit ist, Ihnen Geld zu geben, können Sie ein sehr lukratives Beratungsunternehmen grĂŒnden. Als Berater sind Ihr Wissen und Ihre Erfahrung Ihr gröĂtes Kapital. Sie brauchen weder ein schickes BĂŒro im 50. Stock noch einen persönlichen Assistenten, der Termine vereinbart. Alles, was Sie brauchen, ist ein Laptop, eine Internetverbindung und die FĂ€higkeit, Kontakte zu knĂŒpfen und neue Projekte abzuschlieĂen.
Wenn Sie beispielsweise von einem Kunden als freiberuflicher Berater engagiert werden, um AgilitĂ€t in seinem Unternehmen einzufĂŒhren, können Sie problemlos eine Strategie entwickeln, das Agile-Framework einrichten, kurzfristige Sprints einfĂŒhren, das Team des Kunden schulen, die Auswirkungen Ihrer MaĂnahmen verfolgen und noch viel mehr Arbeit vom BĂŒro des Kunden aus oder bequem von zu Hause aus erledigen. Die einzige Investition auf Ihrer Seite wĂ€re ein Computer, den Sie wahrscheinlich schon haben.
Die Gewinnspannen bei freiberuflichen Beratungsprojekten sind sehr hoch - sogar mehr als 90 %, wenn Sie Ihre Karten richtig ausspielen. Sie mĂŒssen keine Fabrik einrichten, keine Produkte herstellen und vertreiben und keine RĂŒcksendungen bearbeiten. Sie sind das Produkt und Ihr Fachwissen ist das, was Sie verkaufen. Arbeiten Sie also erstens an so vielen freiberuflichen Projekten wie möglich, verdienen Sie damit Geld und investieren Sie es dann in Ihr Beratungsunternehmen.
Möchten Sie lernen, wie Sie als freiberuflicher Berater mehr Projekte abschlieĂen können? Lesen Sie unseren Artikel ĂŒber das Gewinnen von Beratungsprojekten.
Vorteile
1. Ein starkes Fundament
Bevor Sie in die GeschĂ€ftswelt eintauchen, wĂ€re es von Vorteil, wenn Sie zunĂ€chst ein Jahr lang als freiberuflicher Berater tĂ€tig waren. Der Start als Freiberufler ist wie ein Ein-Personen-Unternehmen. Sie lernen die Besonderheiten des Marktes kennen, bevor Sie ĂŒberhaupt an eine Start-up-Finanzierung denken. Diese Erfahrung ist in der Tat ein sicherer Weg, um ein starkes Fundament fĂŒr Ihr zukĂŒnftiges Beratungsunternehmen zu schaffen.
2. Vorhandener Kundenstamm
GrĂŒnden Sie kein Beratungsunternehmen, ohne vorher Kunden zu finden. Der Hauptgrund, warum die meisten Unternehmen scheitern, ist nĂ€mlich der Mangel an Kunden. Wenn Sie jedoch zunĂ€chst als freiberuflicher Berater arbeiten, werden Sie bereits einige Kunden haben, die Sie in Ihr Beratungsunternehmen einbringen können, wenn Sie den Schritt vom Freiberufler zum Inhaber eines Beratungsunternehmens machen.
3. Referenzen und Fallstudien
Wenn Sie sich von Chris Johnson, dem freiberuflichen Berater, in das Beratungsunternehmen Johnson & Associates umwandeln, können Sie Erfahrungsberichte von Kunden und Fallstudien von Erfolgsgeschichten aus Ihrer Zeit als Freiberufler verwenden. Bevor Sie Gelder fĂŒr Ihr Beratungsunternehmen sammeln, sollten Sie sicherstellen, dass Sie einige Kundenergebnisse vorweisen können, um sich als jemand zu positionieren, der es wert ist, eingestellt zu werden.
Nachteile
1. Suche nach neuen Projekten
Freiberufliche Beratung ist nicht so einfach, wie es klingt. Es kann sehr schwierig sein, neue Kontakte zu knĂŒpfen, Ihre Dienste anzubieten, TagessĂ€tze auszuhandeln usw. Sie können sich jedoch bei einer Plattform fĂŒr freiberufliche Berater anmelden und diese Kunden fĂŒr Sie finden lassen. Bei Consultport haben wir zum Beispiel ĂŒber 10.000 Berater in unserem Netzwerk, die wir mit vorausgewĂ€hlten, spannenden Kunden verbinden.
2. Ein Mangel an bestÀndigem Einkommen
Im Gegensatz zu einem Job, bei dem ein festes monatliches Gehalt gezahlt wird, funktioniert die Freiberuflichkeit anders. Bei der Freiberuflichkeit kann die HĂ€ufigkeit der Zahlungen von Kunde zu Kunde variieren, und das kann frustrierend sein.
3. Isolation
Allein zu arbeiten, ist vielleicht nicht jedermanns Sache. Es erfordert eine Menge Willenskraft, das Richtige zu tun, wenn niemand auf einen achtet oder einem Anweisungen gibt. Auch das Fehlen eines engen Freundeskreises im BĂŒro kann dazu fĂŒhren, dass sich manche Freiberufler isoliert fĂŒhlen.
Strategie #3: Darlehen fĂŒr kleine Unternehmen
Dies sollte Ihre letzte Option fĂŒr die Start-up-Finanzierung Ihres Unternehmens sein. Bei der Beantragung eines GeschĂ€ftskredits mĂŒssen Sie sich in die Lage des Kreditgebers versetzen. Der Kreditgeber wird Ihnen nur dann Geld geben, wenn er in Ihrem Unternehmen Potenzial sieht. Sie mĂŒssen Ihre GeschĂ€ftsstrategie, die erwarteten monatlich wiederkehrenden Einnahmen und die jĂ€hrlich wiederkehrenden Einnahmen, die mit dem Betrieb eines Beratungsunternehmens verbundenen Risiken und vieles mehr erlĂ€utern. Das hat natĂŒrlich Vor- und Nachteile, die wir im Folgenden nĂ€her erlĂ€utern werden.
Vorteile
1. GeschÀftsausweitung
Wenn Ihnen ein Kredit fĂŒr Kleinunternehmen gewĂ€hrt wird, können Sie Ihr Beratungsunternehmen vergröĂern und auf die nĂ€chste Stufe bringen. Sie könnten neue Mitarbeiter einstellen, in einem BĂŒro an einem passenden Standort arbeiten, in Marketing und Werbung investieren, Abonnements fĂŒr Kundenverwaltungsplattformen kaufen und vieles mehr.
2. Eine dringend benötigte Hilfe bei Cashflow-Problemen
UnabhĂ€ngig davon, ob Sie als freiberuflicher Berater tĂ€tig sind oder ein Beratungsunternehmen leiten, kann es zu vorĂŒbergehenden LiquiditĂ€tsengpĂ€ssen kommen, die sich mit einem Kredit fĂŒr kleine Unternehmen leicht beheben lassen. Wenn Sie z. B. in 30 Tagen eine Zahlung in Höhe von 50.000 ⏠von einem Kunden erwarten und die Miete fĂŒr Ihr BĂŒro in 10 Tagen fĂ€llig ist, könnte ein vorĂŒbergehender Kleinkredit Ihnen helfen, die LĂŒcke zu schlieĂen.
3. Positive KreditwĂŒrdigkeit
Wenn Sie mit Kleinkrediten beginnen und bei den Kreditgebern einen guten Eindruck hinterlassen, indem Sie das Geld der Bank pĂŒnktlich zurĂŒckzahlen, wird man Ihnen in Zukunft leichter gröĂere Kredite anvertrauen.
Nachteile
1. Risiko
Seien wir ehrlich: Das von einer Bank geliehene Geld ist mit Risiko verbunden. Es ist nicht so, als wĂŒrde man sich Geld von seiner Familie leihen - es ist die Bank, und die will ihr Geld pĂŒnktlich und mit Zinsen zurĂŒck. Wenn Sie nicht zahlen, könnten rechtliche Schritte gegen Sie eingeleitet werden.
2. Langwieriges Antragsverfahren
In den meisten FĂ€llen können Sie nicht einfach zu einer Bank gehen und sofort einen Kredit bekommen. Sie mĂŒssen eine Menge Papierkram erledigen, Ihren Hintergrund ĂŒberprĂŒfen, Ihre KreditwĂŒrdigkeit analysieren und GesprĂ€che fĂŒhren. In manchen FĂ€llen wird Ihr Kredit nicht rechtzeitig genehmigt.
3. Darlehen von mehreren Banken
Manchmal kann es vorkommen, dass Sie nicht das gesamte Geld von einer Bank erhalten können und fĂŒr Ihre Start-up-Finanzierung ein weiteres Darlehen bei einer anderen Bank oder einem anderen Finanzinstitut beantragen mĂŒssen. Auch dies kann den ohnehin schon langwierigen Prozess noch weiter in die LĂ€nge ziehen.
Fazit
Normalerweise braucht man eine Menge Startkapital, um ein Unternehmen zu grĂŒnden. Bei Beratungsunternehmen ist das jedoch etwas anders. Sie können Ihr eigenes Unternehmen genauso gut mit wenigen Mitteln grĂŒnden, wenn Sie Kunden haben, die bereit sind zu zahlen. Letztlich bezahlen Ihre Kunden Sie fĂŒr Ihr Fachwissen, nicht fĂŒr ein schickes BĂŒro in einem Hochhaus oder eine gut gestaltete Website. Wenn Sie Ihr Unternehmen jedoch langfristig ausbauen und etwas SpektakulĂ€res aufbauen wollen, benötigen Sie auf jeden Fall finanzielle Mittel. Sie können entweder auf Ihre persönlichen Ersparnisse zurĂŒckgreifen, sich Geld von Freunden oder der Familie leihen, das Einkommen aus der freiberuflichen Beratung verwenden oder sich an eine Bank wenden. Die Wahl liegt bei Ihnen.
