Consultants, voici comment développer un growth mindset
Dire que le secteur du conseil a été complètement révolutionné au cours des deux dernières années serait un euphémisme. Le conseil en entreprise n’est plus aussi tranché qu’avant et les consultants utilisent différentes méthodologies pour obtenir les résultats souhaités. L’une de ces tactiques à la mode consiste à développer un « growth mindset » (growth mindset).
Qu’est-ce qu’un état d’esprit de consultant ?
L’état d’esprit d’un consultant est loin d’être aussi abstrait qu’il n’y paraît. Il ne s’agit pas seulement d’un état d’esprit en tant que tel, mais de la façon dont vous abordez votre travail.
Un état d’esprit de consultant est orienté vers la résolution de problèmes et encourage une communication proactive. Avoir un tel état d'esprit nécessite certaines compétences :
- Une communication efficace : de la transmission d'une idée à la réussite d'un débat oral ou écrit.
- Rester toujours ouvert à l'apprentissage de nouvelles choses.
- De la perspective : vous ne pouvez pas affiner un état d'esprit de consultant si vous ne pouvez voir les choses que d'un seul point de vue.
- De l’autodiscipline.
- Une excellente gestion des conflits (vous travaillez avec des gens, après tout).
- Une capacité à poser les bonnes questions.
- Ne pas avoir peur de remettre constamment en question le statu quo.
- Ne pas oublier les petites choses (le diable est dans les détails, comme on dit).
- Être fiable. Vous serez surpris de voir à quel point être constant dans un environnement en perpétuelle évolution est important.
Comme vous pouvez le constater, la capacité de créer et de maintenir un état d’esprit de consultant n’est pas une mince affaire, même pour ceux d’entre nous qui parviennent à cultiver cet ensemble de compétences particulières.
Growth mindset vs. Fixed mindset
Il existe un clivage entre les consultants qui suivent un growth mindset et ceux qui se centrent sur un fixed mindset. Les différences entre les deux reposent dans les opportunités et choix que vous avez. Les partisans du fixed mindset pensent que vous êtes né avec des compétences, des talents et un intellect spécifiques qui ne peuvent être modifiés ou stimulés. Les partisans du growth mindset, en revanche, pensent qu’avec un certain effort et un peu de pratique, ces capacités innées peuvent être développées en quelque chose de meilleur. Cette définition du growth mindset par rapport au fixed mindset vous place essentiellement en plein milieu du débat entre l’acquis et l’inné que personne n’a été capable de résoudre. MAIS un growth mindset ouvre la voie à la positivité et à de nouvelles possibilités, il est donc très clair que ce dernier vous sera bénéfique, à vous et aux entreprises que vous accompagnerez. Pour moi, ce débat entre growth mindset et fixed mindset ne vaut donc pas vraiment la peine d’exister.
Comment développer un growth mindset
Il existe une multitude de conseils et d’activités pour développer un growth mindset. Nous allons nous concentrer sur les plus populaires :
Ayez faim de connaissances
Laissez tomber les magazines à potins et plongez-vous dans des ressources de qualité du secteur. Cela peut inclure des blogs livres, podcasts, webinaires, cours et conférences, etc. Si vous voulez être le meilleur, vous devez tout savoir, mais concentrez-vous sur ce qui fonctionne vraiment.
Réalisez que vous êtes votre propre pire ennemi
En tant qu’espèce généralement encline à rejeter la faute sur les autres, nous pointons du doigt n’importe qui et n’importe quoi, de nos parents aux groupes politiques et à la société en général. Si vous voulez cultiver un growth mindset, vous devez réaliser que la personne qui se trouve le plus sur votre chemin, c’est probablement vous-même. Vous êtes coupable d’avoir un fixed mindset dans de nombreux domaines, qu’il s’agisse d’opinions recueillies tout au long de votre vie ou d’un système de croyances établi dans l’enfance. Vous ne pouvez pas vous permettre d’avoir peur de remettre en question vos propres croyances et pensées si vous voulez développer un growth mindset.
« Faites attention avec qui vous mangez »
C’est un dicton assez populaire parmi les hommes d’affaires. Il signifie que vous devez être très pointilleux sur les personnes avec qui vous passez votre temps si vous voulez réussir dans la vie. Il en va de même pour un consultant qui essaie de développer un growth mindset. Vous voulez vous entourer de la crème de la crème des consultants : les leaders d’opinion et les innovateurs du secteur. Avec de tels modèles, les activités de développement du growth mindset viendront presque naturellement.
Pensez hors des sentiers battus
Même si vous ne tenez pas un pinceau devant une toile, le conseil reste l’une des professions les plus créatives qui soient. Et la créativité est un muscle qui doit être souvent exercé. Il existe une multitude d’applications que vous pouvez utiliser pour stimuler votre pensée créative.
Soyez authentique
Brene Brown a gagné des millions grâce à ses études sur la vulnérabilité et l’humiliation. La raison en est que les gens s’identifient et réagissent à l’authenticité. Être authentique est également le seul moyen via lequel vous pouvez vous développer et grandir.
Définissez des objectifs clairs
Il y a une grande différence entre rêver et fixer des objectifs, et vous devriez vous concentrer principalement sur ces derniers. C’est probablement l’une des activités les plus importantes pour le développement du growth mindset. Non seulement cela, mais cela servent également d’inspiration et vous motivent à passer à l’action. Fixez un objectif assorti d’une période de temps spécifique pour l’atteindre. La plupart des grands objectifs peuvent s’étendre sur une période de 5 à 10 ans. C’est pourquoi il est essentiel de diviser vos grands objectifs en étapes plus petites (également assorties d’une date fixe). Ces délais sont cruciaux pour la réalisation de vos objectifs.
Relevez-vous !
Vous devez redéfinir la façon dont vous percevez et gérez les échecs. Les personnes qui réussissent et qui ont un growth mindset savent que les échecs font inévitablement partie du voyage. Leur approche des échecs est plus opportuniste. Ils peuvent signaler qu’un changement est nécessaire, qu’un changement de tactique s’impose ou simplement servir de motivation pour faire mieux et travailler plus dur. Ceux qui ont un growth mindset ne restent pas à terre après être tombés : ils se relèvent !
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