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Consultants, voici comment développer un growth mindset

Catégorie :
Date de publication :
août 7, 2022
Temps de lecture :
5 minutes
consultport-author
Gizela
Gizela a presque 20 ans d'experience dans le domaine du digital et attend impatiemment le jour oĂč elle pourra avoir un clĂŽne, pour enfin finir sa to-do list.

Dire que le secteur du conseil a Ă©tĂ© complĂštement rĂ©volutionnĂ© au cours des deux derniĂšres annĂ©es serait un euphĂ©misme. Le conseil en entreprise n’est plus aussi tranchĂ© qu’avant et les consultants utilisent diffĂ©rentes mĂ©thodologies pour obtenir les rĂ©sultats souhaitĂ©s. L’une de ces tactiques Ă  la mode consiste Ă  dĂ©velopper un « growth mindset » (growth mindset).

Qu’est-ce qu’un Ă©tat d’esprit de consultant ?

L’état d’esprit d’un consultant est loin d’ĂȘtre aussi abstrait qu’il n’y paraĂźt. Il ne s’agit pas seulement d’un Ă©tat d’esprit en tant que tel, mais de la façon dont vous abordez votre travail.

Un Ă©tat d’esprit de consultant est orientĂ© vers la rĂ©solution de problĂšmes et encourage une communication proactive. Avoir un tel Ă©tat d'esprit nĂ©cessite certaines compĂ©tences :

  • Une communication efficace : de la transmission d'une idĂ©e Ă  la rĂ©ussite d'un dĂ©bat oral ou Ă©crit.
  • Rester toujours ouvert Ă  l'apprentissage de nouvelles choses.
  • De la perspective : vous ne pouvez pas affiner un Ă©tat d'esprit de consultant si vous ne pouvez voir les choses que d'un seul point de vue.
  • De l’autodiscipline.
  • Une excellente gestion des conflits (vous travaillez avec des gens, aprĂšs tout).
  • Une capacitĂ© Ă  poser les bonnes questions.
  • Ne pas avoir peur de remettre constamment en question le statu quo.
  • Ne pas oublier les petites choses (le diable est dans les dĂ©tails, comme on dit).
  • Être fiable. Vous serez surpris de voir Ă  quel point ĂȘtre constant dans un environnement en perpĂ©tuelle Ă©volution est important.

Comme vous pouvez le constater, la capacitĂ© de crĂ©er et de maintenir un Ă©tat d’esprit de consultant n’est pas une mince affaire, mĂȘme pour ceux d’entre nous qui parviennent Ă  cultiver cet ensemble de compĂ©tences particuliĂšres.

« L’état d’esprit est ce qui sĂ©pare les meilleurs des autres. » — Inconnu

Growth mindset vs. Fixed mindset

Il existe un clivage entre les consultants qui suivent un growth mindset et ceux qui se centrent sur un fixed mindset. Les diffĂ©rences entre les deux reposent dans les opportunitĂ©s et choix que vous avez. Les partisans du fixed mindset pensent que vous ĂȘtes nĂ© avec des compĂ©tences, des talents et un intellect spĂ©cifiques qui ne peuvent ĂȘtre modifiĂ©s ou stimulĂ©s. Les partisans du growth mindset, en revanche, pensent qu’avec un certain effort et un peu de pratique, ces capacitĂ©s innĂ©es peuvent ĂȘtre dĂ©veloppĂ©es en quelque chose de meilleur. Cette dĂ©finition du growth mindset par rapport au fixed mindset vous place essentiellement en plein milieu du dĂ©bat entre l’acquis et l’innĂ© que personne n’a Ă©tĂ© capable de rĂ©soudre. MAIS un growth mindset ouvre la voie Ă  la positivitĂ© et Ă  de nouvelles possibilitĂ©s, il est donc trĂšs clair que ce dernier vous sera bĂ©nĂ©fique, Ă  vous et aux entreprises que vous accompagnerez. Pour moi, ce dĂ©bat entre growth mindset et fixed mindset ne vaut donc pas vraiment la peine d’exister.

Comment développer un growth mindset

Il existe une multitude de conseils et d’activitĂ©s pour dĂ©velopper un growth mindset. Nous allons nous concentrer sur les plus populaires :

Ayez faim de connaissances

Laissez tomber les magazines Ă  potins et plongez-vous dans des ressources de qualitĂ© du secteur. Cela peut inclure des blogs livres, podcasts, webinaires, cours et confĂ©rences, etc. Si vous voulez ĂȘtre le meilleur, vous devez tout savoir, mais concentrez-vous sur ce qui fonctionne vraiment.

RĂ©alisez que vous ĂȘtes votre propre pire ennemi

En tant qu’espĂšce gĂ©nĂ©ralement encline Ă  rejeter la faute sur les autres, nous pointons du doigt n’importe qui et n’importe quoi, de nos parents aux groupes politiques et Ă  la sociĂ©tĂ© en gĂ©nĂ©ral. Si vous voulez cultiver un growth mindset, vous devez rĂ©aliser que la personne qui se trouve le plus sur votre chemin, c’est probablement vous-mĂȘme. Vous ĂȘtes coupable d’avoir un fixed mindset dans de nombreux domaines, qu’il s’agisse d’opinions recueillies tout au long de votre vie ou d’un systĂšme de croyances Ă©tabli dans l’enfance. Vous ne pouvez pas vous permettre d’avoir peur de remettre en question vos propres croyances et pensĂ©es si vous voulez dĂ©velopper un growth mindset.

« Faites attention avec qui vous mangez »

C’est un dicton assez populaire parmi les hommes d’affaires. Il signifie que vous devez ĂȘtre trĂšs pointilleux sur les personnes avec qui vous passez votre temps si vous voulez rĂ©ussir dans la vie. Il en va de mĂȘme pour un consultant qui essaie de dĂ©velopper un growth mindset. Vous voulez vous entourer de la crĂšme de la crĂšme des consultants : les leaders d’opinion et les innovateurs du secteur. Avec de tels modĂšles, les activitĂ©s de dĂ©veloppement du growth mindset viendront presque naturellement.

Pensez hors des sentiers battus

MĂȘme si vous ne tenez pas un pinceau devant une toile, le conseil reste l’une des professions les plus crĂ©atives qui soient. Et la crĂ©ativitĂ© est un muscle qui doit ĂȘtre souvent exercĂ©. Il existe une multitude d’applications que vous pouvez utiliser pour stimuler votre pensĂ©e crĂ©ative.

Soyez authentique

Brene Brown a gagnĂ© des millions grĂące Ă  ses Ă©tudes sur la vulnĂ©rabilitĂ© et l’humiliation. La raison en est que les gens s’identifient et rĂ©agissent Ă  l’authenticitĂ©. Être authentique est Ă©galement le seul moyen via lequel vous pouvez vous dĂ©velopper et grandir.

DĂ©finissez des objectifs clairs

Il y a une grande diffĂ©rence entre rĂȘver et fixer des objectifs, et vous devriez vous concentrer principalement sur ces derniers. C’est probablement l’une des activitĂ©s les plus importantes pour le dĂ©veloppement du growth mindset. Non seulement cela, mais cela servent Ă©galement d’inspiration et vous motivent Ă  passer Ă  l’action. Fixez un objectif assorti d’une pĂ©riode de temps spĂ©cifique pour l’atteindre. La plupart des grands objectifs peuvent s’étendre sur une pĂ©riode de 5 Ă  10 ans. C’est pourquoi il est essentiel de diviser vos grands objectifs en Ă©tapes plus petites (Ă©galement assorties d’une date fixe). Ces dĂ©lais sont cruciaux pour la rĂ©alisation de vos objectifs.

Relevez-vous !

Vous devez redĂ©finir la façon dont vous percevez et gĂ©rez les Ă©checs. Les personnes qui rĂ©ussissent et qui ont un growth mindset savent que les Ă©checs font inĂ©vitablement partie du voyage. Leur approche des Ă©checs est plus opportuniste. Ils peuvent signaler qu’un changement est nĂ©cessaire, qu’un changement de tactique s’impose ou simplement servir de motivation pour faire mieux et travailler plus dur. Ceux qui ont un growth mindset ne restent pas Ă  terre aprĂšs ĂȘtre tombĂ©s : ils se relĂšvent !

C'est une période passionnante pour faire partie du secteur du conseil , et chez Consultport, nous sommes fiers de faire partie du mécanisme de croissance de tous nos consultants. Que vous soyez à la recherche de votre prochain contrat de consultant ou que vous souhaitiez simplement mettre à niveau certaines compétences, n'hésitez pas à découvrir tout ce que nous avons à offrir sur notre site.