Dans les moments difficiles où une entreprise doit cesser certaines de ses activités, les dirigeants doivent choisir entre la faillite ou la restructuration. Ils peuvent également envisager de fermer certaines unités commerciales et de ne garder que les plus compétitives.

Les consultants en stratégie de portefeuille permettent aux dirigeants de choisir le marché et l’industrie dans lesquels ils doivent se concentrer. Ils prodiguent des conseils sur l’allocation des ressources entre les différents secteurs d’activité, afin de tirer le meilleur parti des parts de marchés et des taux de croissance de chacun d’entre eux. Ils conseillent également les dirigeants dans divers domaines tels que les décisions de sous-traitance, la préparation des introductions en bourse, la stratégie de risque, l’identification des cibles, les fusions et acquisitions et l’identification des points forts de l’entreprise.