Optimisation du processus de vente, Secteur de la recherche chimique

Évaluation de l’efficacité des processus de vente et des maillons faibles puis mise en place d’un système de priorisation des ventes par complexité et valeur potentielle. Cela a permis à l'entreprise de réduire ses coûts et d'augmenter la satisfaction des clients.

Amélioration de la visibilité sur le marché mondial, Entreprise de construction

Réalisation d’une analyse des concurrents et des prix à l’échelle nationale et internationale. Mise en place de différentes pratiques pour améliorer la visibilité de l’entreprise sur les différents marchés et le taux de satisfaction.

Amélioration des processus commerciaux, Secteur pharmaceutique

Identification des opportunités de ventes les plus susceptibles de déboucher sur des ventes et de la croissance de long terme. Fixation d’objectifs de vente détaillés et analyse du marché cible.

Optimisation des ventes B2B, Secteur de l’énergie

Adaptation de la proposition de valeur au marché B2B et optimisation des pratiques commerciales à l’échelle nationale pour les adapter au marché international.

Augmentation de 10% des ventes, Secteur de la santé

Développement d'un programme individualisé de coaching des ventes pour augmenter l'efficacité de la force de vente auprès des jeunes. Motivation des représentants commerciaux à adopter des meilleures pratiques. Cela a permis une augmentation des ventes de 10 % par rapport aux années précédentes.