Le conseil en freelance en 2022 : les tendances Ă surveiller
Eh beh ! LâannĂ©e 2021 est enfin rĂ©volue. EspĂ©rons que lâhumanitĂ© nâaura plus jamais Ă faire face Ă une telle situation. DĂ©sormais, concentrons-nous sur 2022 avec enthousiasme.
Dans cet article, abordons les 5 principales tendances du conseil en freelance en 2022. Un grand nombre de ces tendances ont été façonnées par la pandémie. Mais d'autres allaient se produire de toute façon.
Si vous ĂȘtes un consultant freelance ou une entreprise qui embauche des consultants freelance, lisez cet article jusquâau bout et Ă partagez-le Ă vos collĂšgues !
Sans plus attendre, commençons par la premiÚre tendance :
1. Le télétravail va devenir la norme
Câest non seulement lâune des grandes tendances du conseil en freelance, mais câest aussi une tendance attendue pour de nombreuses autres professions. Depuis mars 2020, nous avons tous Ă©tĂ© tĂ©moins de lâadaptation des entreprises au COVID-19. Câest la toute premiĂšre fois que le monde entier a Ă©tĂ© confinĂ© en mĂȘme temps. Mais on a appris Ă maintenir le cap malgrĂ© le fait que nous soyons tous coincĂ©s Ă la maison.
Selon une enquĂȘte dâUpwork, 1 AmĂ©ricain sur 4 travaillera trĂšs probablement Ă distance en 2022. Et cette situation n'est pas limitĂ©e aux Etats-Unis. Il existe de nombreuses autres enquĂȘtes sur Internet qui racontent essentiellement la mĂȘme histoire, Ă savoir que des millions de personnes dans le monde entier travailleront Ă distance. Le conseil nâest pas diffĂ©rent. Les consultants freelance auront dĂ©sormais plus de flexibilitĂ© pour choisir leur lieu de travail. Si vous ĂȘtes indĂ©pendant, vous n'aurez peut-ĂȘtre pas besoin de convaincre votre client de vous laisser travailler Ă distance. Il y a de fortes chances qu'il vous demande de le faire lui-mĂȘme.
2. La demande de consultants va augmenter
Cela se serait produit mĂȘme si les entreprises ne sâĂ©taient pas adaptĂ©es pas au COVID-19. Avant la pandĂ©mie, le nombre de catĂ©gories de consultants Ă©tait limitĂ©. Mais Ă lâavenir, ĂȘtre consultant en management sans expertise particuliĂšre pourrait ne pas ĂȘtre votre meilleur atout. Lâessentiel est donc de devenir un expert dâun ou deux secteurs plutĂŽt quâun gĂ©nĂ©raliste. KPMG UK a dĂ©jĂ crĂ©Ă© un cadre pour Ă©valuer les consultants, et dans ce cadre, lâexpertise sectorielle dâun consultant est prise en considĂ©ration.
Si KPMG le fait, dâautres rejoindront le train en marche. Et bientĂŽt, cette rĂ©alitĂ© sâappliquera Ă©galement aux consultants indĂ©pendants.
Le conseil en stratĂ©gie, en digitalisation, en marketing, et en opĂ©rations sont quelques secteurs toujours d'actualitĂ© dans lesquels les consultants indĂ©pendants peuvent se spĂ©cialiser. Mais mĂȘme cela pourrait changer avec le temps (comme dâautres tendances du conseil en freelance), et il pourrait y avoir de nouveaux secteurs lucratifs dans lesquels se spĂ©cialiser. N'essayez pas dâĂȘtre un touche-Ă -tout, mais plutĂŽt un spĂ©cialiste dans certains domaines, voire dans un seul. Les entreprises sont souvent Ă la recherche de consultant pour rĂ©soudre des problĂ©matiques prĂ©cises et complexes. Elles prĂ©fĂšrent donc embaucher plusieurs spĂ©cialistes, si nĂ©cessaire, plutĂŽt que dâembaucher quelquâun qui de correct partout, mais bon dans rien.
3. Davantage de plateformes de conseil en freelance vont Ă©merger
Puisque nous parlons des tendances en matiĂšre de conseil en freelance, nous devons discuter de lâimportance des plateformes de conseil en ligne. Embaucher des freelances sur des plateformes en ligne nâa rien de nouveau. Les entreprises embauchent des graphistes, des monteurs vidĂ©o, des dĂ©veloppeurs de sites web, etc. en freelance depuis maintenant des annĂ©es . Ce concept dâembauche de talents freelance Ă la demande a dĂ©jĂ Ă©tĂ© acceptĂ© par le marchĂ©. Cependant, on ne peut pas trouver un ex-consultant en management de BCG ou McKinsey avec 10 ans dâexpĂ©rience simplement sur nâimporte quelle plateforme.
Câest lĂ que les plateformes de conseil en freelance sont utiles. Ces plateformes aident les entreprises Ă se mettre en relation avec des consultants de haut niveau et trĂšs expĂ©rimentĂ©s. Par exemple, Consultport est une plateforme de conseil en ligne qui regroupe plus de 10 000 consultants/ La plupart d'entre eux ont dĂ©jĂ travaillĂ© avec de grands cabinets de conseil. Ces plateformes sont trĂšs utiles pour les consultants indĂ©pendants Ă©galement, car trouver de nouveaux projets en freelance peut parfois ĂȘtre difficile, surtout Ă lâĂ©poque actuelle oĂč les entreprises sâadaptent encore au COVID-19.
4. De plus en plus de consultants vont trouver le conseil en freelance attrayant
Une enquĂȘte de PwC a montrĂ© que 64 % des millĂ©nials aimeraient parfois travailler Ă domicile. 66 % souhaitent des horaires de travail flexibles. MĂȘme sans cette enquĂȘte, le fait est que de plus en plus de travailleurs quittent la vie d'entreprise pour se mettre Ă leur compte. Il y a de fortes chances que vous connaissiez dĂ©jĂ au moins une personne qui travaille en tant que freelance.
Cette tendance se retrouve Ă©galement dans le secteur du conseil. De nombreux consultants abandonnent la vie habituelle en entreprise et commencent Ă travailler en tant que freelance. Il nâest pas rare de voir des profils LinkedIn indiquant «âex-McKinseyâ», «âex-Googleâ» ou «âex-(grande entreprise)â». Peut-ĂȘtre que les consultants veulent se dĂ©barrasser de la bureaucratie Ă laquelle ils sont confrontĂ©s dans les grandes entreprises, ou peut-ĂȘtre quâils ne veulent pas faire partie dâun environnement hautement compĂ©titif, oĂč tout est permis. Quelles que soient leurs raisons individuelles, beaucoup dâentre eux sont sĂ»rement attirĂ©s par cette vie flexible de consultant indĂ©pendant.
5. Les consultants pourraient ĂȘtre tenus de produire des rĂ©sultats avec des ressources limitĂ©es
De toutes les tendances du conseil en freelance abordĂ©es dans cet article, celle-ci est vraiment susceptible dâĂȘtre en place pour les prochaines annĂ©es. La pandĂ©mie a frappĂ© lâĂ©conomie de plein fouet. Aujourdâhui, plus que jamais, les entreprises ont besoin de justifier chaque centime quâelles dĂ©pensent : que ce soit pour du matĂ©riel, des employĂ©s Ă temps plein ou des consultants.
Si vous ĂȘtes un consultant indĂ©pendant, vous devrez prouver que vous valez la peine dâĂȘtre embauchĂ©, et vous devrez sĂ»rement aider vos clients Ă atteindre leurs objectifs avec des ressources limitĂ©es. Nous ne sommes peut-ĂȘtre pas tous dans le mĂȘme bateau, mais nous sommes dans la mĂȘme tempĂȘte. JusquâĂ ce que cette tempĂȘte passe, nous devrons tous diriger nos navires avec prĂ©caution et conserver nos ressources, entreprises et consultants compris.
Conclusion
La pandĂ©mie a sĂ»rement causĂ© beaucoup de problĂšmes Ă tous les professionnels. Mais elle a Ă©galement imposĂ© de nombreux changements dans notre façon de travailler. Par exemple, le tĂ©lĂ©travail sâest dĂ©veloppĂ© en raison des confinements, et ces modalitĂ©s de travail flexibles devraient se poursuivre tout au long de lâannĂ©e 2022. Les plateformes de consulting freelance et les consultants indĂ©pendants sont en train de crĂ©er leur propre tendance. Il sera normal dâembaucher des consultants en freelance en 2022, Ă©tant donnĂ© quâils sont spĂ©cialisĂ©s dans certains secteurs et quâils peuvent offrir une valeur rĂ©elle.