Consultport: L’avenir du conseil
Les agences de recrutement existent depuis la fin des annรฉes 1800. Leur but initial รฉtait de lutter contre le chรดmage. Cent ans plus tard, ร la fin des annรฉes 1900, les mรฉthodes utilisรฉes par les entreprises ont considรฉrablement รฉvoluรฉ.
Certains se rappellent peut-รชtre de l'รฉpoque oรน les employeurs publiaient une petite annonce dans un journal. Les demandeurs d'emploi devaient l'acheter (ou le lire ร la bibliothรจque) et parcourir la rubrique emploi des petites annonces. Ils surlignaient les offres qui leur semblaient intรฉressantes, puis tapaient une lettre de motivation et imprimaient une copie de leur CV. Ensuite, ils envoyaient le tout par courrier ou par tรฉlรฉcopieur ร l'employeur potentiel.
Aujourd'hui, l'avรจnement d'Internet ont rรฉvolutionnรฉ la faรงon dont les employeurs et les employรฉs potentiels se rencontrent. Les employeurs n'ont plus ร trouver des travailleurs ร temps plein, ร temps partiel ou freelance via des annonces รฉcrites en petits caractรจres. De plus, les types de postes ouverts aux travailleurs indรฉpendants ou temporaires se sont รฉlargis. Cela a conduit ร l'รฉmergence d'une main-d'ลuvre indรฉpendante dont les consultants en management hautement qualifiรฉs font partie.
L'utilisation d'Internet a รฉgalement permis au secteur du conseil de basculer dans le XXIe siรจcle. Dans cet article, nous examinerons l'รฉvolution du secteur du conseil lui-mรชme et expliquerons en quoi Consultport incarne l'avenir de cette industrie.
Aperรงu de l'รฉvolution du conseil
Le premier cabinet de conseil aurait รฉtรฉ fondรฉ par Arthur Dehon Little. En octobre 1886, il ouvre un bureau d'analyse chimique ร Boston et rรฉalise des travaux de recherche pour plusieurs clients. En 1911, la sociรฉtรฉ Arthur D. Little crรฉe un laboratoire de recherche sur le site de General Motors. C'est la confirmation de la validitรฉ du conseil en tant que nouveau modรจle commercial.
La firme de consultants Booz Allen Hamilton est fondรฉe quelques annรฉes plus tard. Elle sert, quant ร elle, des clients professionnels et publics. McKinsey & Company naรฎt plus d'une dรฉcennie plus tard. Son fondateur, James O. McKinsey, est alors crรฉditรฉ de l'invention du ยซ conseil en management ยป.
D'autres grandes entreprises arrivent sur le marchรฉ du conseil un peu plus tard. Notamment Boston Consulting Group en 1963 et Bain & Company en 1973. Le concept d'externalisation du travail n'est pas nouveau ร ce stade. Pourtant, le terme rรฉel ยซ sous-traitance ยป n'est vraiment considรฉrรฉ comme une stratรฉgie commerciale valable qu'ร partir de la fin des annรฉes 1980.
En 2013, le professeur Clayton Christenson et d'autres รฉcrivent dans la Harvard Business Review ร propos de l'รฉvolution de l'industrie du conseil. Leur article souligne que le secteur est perturbรฉ par des boutiques, des freelances et, bien sรปr, des plateformes de consultants indรฉpendants.
รvolution du lieu de travail
Le lieu de travail change beaucoup depuis le dรฉbut du XXIe siรจcle. Il est bouleversรฉ par les รฉvolutions technologiques et sociologiques. Mรชme avant l'apparition du COVID-19, les espaces de coworking, le travail ร distance, la numรฉrisation accrue et l'utilisation de travailleurs temporaires ou indรฉpendants รฉtaient monnaie courante.
Un rรฉcent sondage Gartner rรฉvรจle d'ailleurs que 32 % des entreprises remplacent les employรฉs ร temps plein par des travailleurs intรฉrimaires. Le but รฉtant de faire des รฉconomies. De plus, 48 % de tous les employรฉs travailleront probablement et au moins en partie ร distance aprรจs le COVID-19. Contre 30 % seulement avant.
Ces deux rรฉsultats sont encourageants pour le secteur du conseil. Pourquoi ? Parce que cela signifie que plus d'entreprises sont ouvertes ร l'utilisation de consultants indรฉpendants. Et qu'elles acceptent davantage le travail effectuรฉ ร distance, par des employรฉs ou des freelances ne vivant pas forcรฉment dans le mรชme pays.
La demande de ressources ponctuelles et celle des consultants indรฉpendants augmentent de concert. Le meilleur endroit pour trouver des consultants indรฉpendants pour votre entreprise est une plateforme pour consultants indรฉpendants. Les plateformes en ligne, telles que Consultport, prรฉsentent de nombreux avantages. Tant pour les entreprises que pour les consultants.
En quoi les plateformes de conseil incarnent l'avenir du secteur ?
Alors que l'industrie du conseil continue d'รฉvoluer, l'avรจnement de plateformes en ligne perturbe les mรฉthodes traditionnelles de recherche de consultants en management indรฉpendants ou freelances. Les plateformes comme Consultport permettent de faire matcher des consultants hautement qualifiรฉs avec des projets exigeants.
Quels sont les avantages pour les entreprises ?
- L'accรจs ร une multitude de consultants indรฉpendants hautement qualifiรฉs. Bien sรปr, vous pouvez aussi tout ร fait faire une recherche sur Internet avec le mot-clรฉ ยซ consultant indรฉpendant ยป et trouver les sites Web de personnes en mesure de rรฉpondre ร vos besoins. Mais les meilleures plateformes de conseil vous donneront des dizaines de candidats triรฉs sur le volet et qualifiรฉs, ร portรฉe de clic.
- Le focus sur le projet. Les entreprises s'occupent uniquement de leur projet, toutes les tรขches administratives liรฉes aux paiements du consultant indรฉpendant sont prises en charge par la plateforme (c'est du moins comme cela que Consultport fonctionne !).
- L'accรจs รฉvolutif. Les meilleures plateformes de conseil permettent รฉgalement aux entreprises d'embaucher facilement plusieurs consultants ร la fois, voire une รฉquipe entiรจre, ce afin de gรฉrer des projets d'envergure. Ainsi, vous n'avez ni besoin de publier plusieurs annonces sur un site d'emploi, ni de filtrer des centaines de candidats, dont beaucoup n'auront sans doute mรชme pas les compรฉtences que vous recherchez.
Quels sont les avantages pour les consultants ?
- Le focus sur la mission et non sur les tรขches administratives. Les consultants en management hautement qualifiรฉs prรฉfรจrent consacrer tout leur temps disponible ร la rรฉalisation des projets de leurs clients, plutรดt que de devoir gรฉrer les formalitรฉs administratives associรฉes aux projets. En tant que place de marchรฉ de consultants indรฉpendants, Consultport prend en charge les tรขches administratives et libรจre ainsi du temps prรฉcieux que les consultants peuvent entiรจrement dรฉdier aux projets de leurs clients.
- La facilitรฉ ร trouver des projets sur lesquels travailler. En tant que plateforme de conseil, Consultport aide les consultants ร postuler ร des projets dans lesquels leurs compรฉtences seront pleinement mises ร profit. Ainsi, les consultants ne perdent plus leur temps ร se vendre et ร lire les annonces sur les sites d'emploi ร la recherche de projets qui leur correspondent.
- Ainsi, ils conservent leur flexibilitรฉ. D'ailleurs, un rรฉcent sondage du Forum รฉconomique mondial rรฉvรจle que 75 % des travailleurs souhaitent que leurs horaires de travail continuent d'รชtre flexibles une fois la crise sanitaire terminรฉe. Les consultants freelances sont ยซ indรฉpendants ยป, et en faisant partie du vivier de talents d'une plateforme de conseil, ils sont libres d'accepter des projets quand bon leur semble.
Conclusion
Consultport est l'avenir du conseil car elle est bien plus qu'une simple place de marchรฉ pour les consultants indรฉpendants. Elle incarne la ยซ prochaine รฉtape ยป logique du marchรฉ du conseil : une main-d'ลuvre numรฉrisรฉe dans un environnement de travail en pleine รฉvolution.
Rangez votre tรฉlรฉcopieur et votre crayon et laissez tomber vos petites annonces dans les journaux. L'avenir de l'industrie du conseil et du processus de recherche d'emploi est dรฉjร lร , et ses avantages ont รฉtรฉ prouvรฉs par Consultport. Il n'y aura pas de retour en arriรจre.
