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Le conseil en freelance en 2022 : les tendances Ă  surveiller

Catégorie :
Date de publication :
octobre 25, 2021
Temps de lecture :
5 minutes
consultport-author
Leo
Rédacteur expérimenté et bon vivant qui aime se faire plaisir au restaurant mais le regrette aprÚs.

Eh beh ! L’annĂ©e 2021 est enfin rĂ©volue. EspĂ©rons que l’humanitĂ© n’aura plus jamais Ă  faire face Ă  une telle situation. DĂ©sormais, concentrons-nous sur 2022 avec enthousiasme.

Dans cet article, abordons les 5 principales tendances du conseil en freelance en 2022. Un grand nombre de ces tendances ont été façonnées par la pandémie. Mais d'autres allaient se produire de toute façon.

Si vous ĂȘtes un consultant freelance ou une entreprise qui embauche des consultants freelance, lisez cet article jusqu’au bout et Ă  partagez-le Ă  vos collĂšgues !

Sans plus attendre, commençons par la premiÚre tendance :

1. Le télétravail va devenir la norme

C’est non seulement l’une des grandes tendances du conseil en freelance, mais c’est aussi une tendance attendue pour de nombreuses autres professions. Depuis mars 2020, nous avons tous Ă©tĂ© tĂ©moins de l’adaptation des entreprises au COVID-19. C’est la toute premiĂšre fois que le monde entier a Ă©tĂ© confinĂ© en mĂȘme temps. Mais on a appris Ă  maintenir le cap malgrĂ© le fait que nous soyons tous coincĂ©s Ă  la maison.

Selon une enquĂȘte d’Upwork, 1 AmĂ©ricain sur 4 travaillera trĂšs probablement Ă  distance en 2022. Et cette situation n'est pas limitĂ©e aux Etats-Unis. Il existe de nombreuses autres enquĂȘtes sur Internet qui racontent essentiellement la mĂȘme histoire, Ă  savoir que des millions de personnes dans le monde entier travailleront Ă  distance. Le conseil n’est pas diffĂ©rent. Les consultants freelance auront dĂ©sormais plus de flexibilitĂ© pour choisir leur lieu de travail. Si vous ĂȘtes indĂ©pendant, vous n'aurez peut-ĂȘtre pas besoin de convaincre votre client de vous laisser travailler Ă  distance. Il y a de fortes chances qu'il vous demande de le faire lui-mĂȘme.

« La technologie permet dĂ©sormais aux gens de se connecter Ă  tout moment, en tout lieu, Ă  n’importe qui dans le monde, Ă  partir de presque tous les appareils. Cela change radicalement la façon dont les gens travaillent, en facilitant la collaboration 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 avec des collĂšgues qui sont dispersĂ©s dans des fuseaux horaires, des pays et des continents diffĂ©rents. » - Michael Dell

2. La demande de consultants va augmenter

Cela se serait produit mĂȘme si les entreprises ne s’étaient pas adaptĂ©es pas au COVID-19. Avant la pandĂ©mie, le nombre de catĂ©gories de consultants Ă©tait limitĂ©. Mais Ă  l’avenir, ĂȘtre consultant en management sans expertise particuliĂšre pourrait ne pas ĂȘtre votre meilleur atout. L’essentiel est donc de devenir un expert d’un ou deux secteurs plutĂŽt qu’un gĂ©nĂ©raliste. KPMG UK a dĂ©jĂ  crĂ©Ă© un cadre pour Ă©valuer les consultants, et dans ce cadre, l’expertise sectorielle d’un consultant est prise en considĂ©ration.

Si KPMG le fait, d’autres rejoindront le train en marche. Et bientĂŽt, cette rĂ©alitĂ© s’appliquera Ă©galement aux consultants indĂ©pendants.

Le conseil en stratĂ©gie, en digitalisation, en marketing, et en opĂ©rations sont quelques secteurs toujours d'actualitĂ© dans lesquels les consultants indĂ©pendants peuvent se spĂ©cialiser. Mais mĂȘme cela pourrait changer avec le temps (comme d’autres tendances du conseil en freelance), et il pourrait y avoir de nouveaux secteurs lucratifs dans lesquels se spĂ©cialiser. N'essayez pas d’ĂȘtre un touche-Ă -tout, mais plutĂŽt un spĂ©cialiste dans certains domaines, voire dans un seul. Les entreprises sont souvent Ă  la recherche de consultant pour rĂ©soudre des problĂ©matiques prĂ©cises et complexes. Elles prĂ©fĂšrent donc embaucher plusieurs spĂ©cialistes, si nĂ©cessaire, plutĂŽt que d’embaucher quelqu’un qui de correct partout, mais bon dans rien.

3. Davantage de plateformes de conseil en freelance vont Ă©merger

Puisque nous parlons des tendances en matiĂšre de conseil en freelance, nous devons discuter de l’importance des plateformes de conseil en ligne. Embaucher des freelances sur des plateformes en ligne n’a rien de nouveau. Les entreprises embauchent des graphistes, des monteurs vidĂ©o, des dĂ©veloppeurs de sites web, etc. en freelance depuis maintenant des annĂ©es . Ce concept d’embauche de talents freelance Ă  la demande a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© acceptĂ© par le marchĂ©. Cependant, on ne peut pas trouver un ex-consultant en management de BCG ou McKinsey avec 10 ans d’expĂ©rience simplement sur n’importe quelle plateforme.

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C’est lĂ  que les plateformes de conseil en freelance sont utiles. Ces plateformes aident les entreprises Ă  se mettre en relation avec des consultants de haut niveau et trĂšs expĂ©rimentĂ©s. Par exemple, Consultport est une plateforme de conseil en ligne qui regroupe plus de 10 000 consultants/ La plupart d'entre eux ont dĂ©jĂ  travaillĂ© avec de grands cabinets de conseil. Ces plateformes sont trĂšs utiles pour les consultants indĂ©pendants Ă©galement, car trouver de nouveaux projets en freelance peut parfois ĂȘtre difficile, surtout Ă  l’époque actuelle oĂč les entreprises s’adaptent encore au COVID-19.

4. De plus en plus de consultants vont trouver le conseil en freelance attrayant

Une enquĂȘte de PwC a montrĂ© que 64 % des millĂ©nials aimeraient parfois travailler Ă  domicile. 66 % souhaitent des horaires de travail flexibles. MĂȘme sans cette enquĂȘte, le fait est que de plus en plus de travailleurs quittent la vie d'entreprise pour se mettre Ă  leur compte. Il y a de fortes chances que vous connaissiez dĂ©jĂ  au moins une personne qui travaille en tant que freelance.

Cette tendance se retrouve Ă©galement dans le secteur du conseil. De nombreux consultants abandonnent la vie habituelle en entreprise et commencent Ă  travailler en tant que freelance. Il n’est pas rare de voir des profils LinkedIn indiquant « ex-McKinsey », « ex-Google » ou « ex-(grande entreprise) ». Peut-ĂȘtre que les consultants veulent se dĂ©barrasser de la bureaucratie Ă  laquelle ils sont confrontĂ©s dans les grandes entreprises, ou peut-ĂȘtre qu’ils ne veulent pas faire partie d’un environnement hautement compĂ©titif, oĂč tout est permis. Quelles que soient leurs raisons individuelles, beaucoup d’entre eux sont sĂ»rement attirĂ©s par cette vie flexible de consultant indĂ©pendant.

5. Les consultants pourraient ĂȘtre tenus de produire des rĂ©sultats avec des ressources limitĂ©es

De toutes les tendances du conseil en freelance abordĂ©es dans cet article, celle-ci est vraiment susceptible d’ĂȘtre en place pour les prochaines annĂ©es. La pandĂ©mie a frappĂ© l’économie de plein fouet. Aujourd’hui, plus que jamais, les entreprises ont besoin de justifier chaque centime qu’elles dĂ©pensent : que ce soit pour du matĂ©riel, des employĂ©s Ă  temps plein ou des consultants.

Si vous ĂȘtes un consultant indĂ©pendant, vous devrez prouver que vous valez la peine d’ĂȘtre embauchĂ©, et vous devrez sĂ»rement aider vos clients Ă  atteindre leurs objectifs avec des ressources limitĂ©es. Nous ne sommes peut-ĂȘtre pas tous dans le mĂȘme bateau, mais nous sommes dans la mĂȘme tempĂȘte. Jusqu’à ce que cette tempĂȘte passe, nous devrons tous diriger nos navires avec prĂ©caution et conserver nos ressources, entreprises et consultants compris.

Conclusion

La pandĂ©mie a sĂ»rement causĂ© beaucoup de problĂšmes Ă  tous les professionnels. Mais elle a Ă©galement imposĂ© de nombreux changements dans notre façon de travailler. Par exemple, le tĂ©lĂ©travail s’est dĂ©veloppĂ© en raison des confinements, et ces modalitĂ©s de travail flexibles devraient se poursuivre tout au long de l’annĂ©e 2022. Les plateformes de consulting freelance et les consultants indĂ©pendants sont en train de crĂ©er leur propre tendance. Il sera normal d’embaucher des consultants en freelance en 2022, Ă©tant donnĂ© qu’ils sont spĂ©cialisĂ©s dans certains secteurs et qu’ils peuvent offrir une valeur rĂ©elle.