S’il est déjà difficile d’éliminer le gaspillage dans les processus de production, mettre en œuvre la méthode Six Sigma nécessite réellement un de faire appel à un expert. Il s’agit de définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler les processus de production dans le but de réduire ou d'éliminer les défauts, la surproduction, le temps d'attente, la sous-exploitation des talents, les coûts de transport, l'utilisation des stocks et le surtraitement. < /p>

Un consultant Lean Six Sigma donne une nouvelle approche de la mise en œuvre des mesures de contrôle de la qualité qui améliore les processus soit en les modifiant partiellement ou complètement. Le conseil Lean Six Sigma se concentre sur la satisfaction et la fidélisation des clients en utilisant des analyses statistiques et financières mais aussi des connaissances en gestion de projet pour supprimer les actions qui n'apportent pas de valeur ajoutée, et pour améliorer les processus internes.