4 Raisons d’embaucher un consultant freelance

Lorsqu’il s’agit d’engager des consultants, la première option et de laisser un grand cabinet de conseil s’occuper de l’ensemble du projet. La deuxième option est de constituer votre propre équipe de consultants freelance issus de différents milieux professionnels. Les grands cabinets peuvent produire des résultats, ils ne sont pas en activité depuis si longtemps pour rien. Cependant, le fait que tous les consultants soient issus d’un seul grand cabinet s’accompagne de son propre lot de problèmes. Tous peuvent être influençables par le chef de projet.

Mais si vous vous adressez à des plateformes de consulting de premier plan (également connues sous le nom de plateformes de freelance), vous aurez la possibilité de choisir des consultants freelance ayant des approches différentes. Avec une équipe diversifiée viennent des perspectives diverses. Et avec des perspectives diverses viennent une myriade de solutions qui pourraient être utilisées pour résoudre un problème commercial ou atteindre un objectif organisationnel. Et cela seul peut affecter de manière significative les résultats globaux de votre entreprise.

Si vous créez votre propre équipe de consultants freelance en triant sur le volet chacun d’entre eux via une plateforme, vous aurez la possibilité de travailler avec les meilleurs consultants de n’importe quel domaine d’expertise. En revanche, si vous mettez tous vos œufs dans le même panier, c’est-à-dire si vous ne vous engagez qu’auprès d’un seul cabinet de conseil, vous n’aurez aucun contrôle sur les consultants qui seront affectés au projet de votre entreprise.

C’est pourquoi il est bien mieux de se rapprocher d’une plateforme de freelance et de jeter un coup d’œil à leur vivier de talents en premier lieu. Vous pourriez trouver le meilleur consultant en management freelance, un spécialiste des réseaux sociaux, un expert en SEO, etc. sous un même toit. Ainsi, vous ne travaillez pas avec des consultants qui s’y connaissent « un peu » dans un domaine particulier. Vous pouvez contacter des consultants indépendants qui vivent et respirent leur métier. Qu’il s’agisse de management, de marketing, d’opérations, de stratégie ou de tout autre domaine. Pour constituer une équipe de consultants de haut niveau, il vous faut les meilleurs des meilleurs. Grâce aux plateformes de consulting en ligne, il est aujourd’hui possible pour vous de sélectionner les consultants indépendants qu’il vous faut. Si vous êtes une entreprise à la recherche de consultants, assurez-vous de tirer parti de cette incroyable opportunité.

Il est vrai que les consultants sont des personnes très motivées, énergiques et intelligentes. Mais les indépendants encore plus ! Les consultants freelance ne sont pas des employés, ils ne sont donc pas obligés d’accepter tous les projets qui se présentent à eux. Par exemple, ici, chez Consultport, les consultants de notre plateforme postulent pour des projets qui les passionnent réellement, et ils sont donc très engagés dans les projets qu’ils choisissent.

Cette attitude fait une grande différence. En tant qu’entreprise, vous devriez toujours travailler avec des consultants qui sont vraiment confiants dans leur capacité à exécuter un projet particulier. Il est très peu probable qu’un consultant indépendant accepte votre projet s’il ne s’y investit pas pleinement, car il a le choix entre beaucoup d’autres missions. Par conséquent, s’ils choisissent de s’engager dans le projet de votre entreprise, il est probable qu’ils produisent des résultats époustouflants.

Conclusion

Embaucher un consultant présente de nombreux avantages, mais l’embauche d’un consultant freelance en présente encore plus. Si tous les consultants qui travaillent sur le projet de votre entreprise sont des employés du même cabinet de conseil, les solutions qu’ils proposent peuvent être le résultat de la pensée de groupe et d’une mentalité de : « c’est comme ça qu’on a toujours fait ». En revanche, choisir des consultants indépendants ayant des parcours différents vous permet d’avoir une perspective plus large sur les problèmes de votre entreprise et, par conséquent, de choisir parmi une variété de solutions intelligentes.

Si vous vous décidez à engager des indépendants, vous pourrez trier sur le volet des spécialistes de différents domaines. Quelque chose qui n’est pas possible si vous confiez l’ensemble de votre projet à un seul cabinet de conseil. Si cela arrivait, vous risqueriez de devoir travailler avec des généralistes qui ont des connaissances de surface sur de nombreux sujets, mais peu de connaissances approfondies. En outre, les consultants freelance sont généralement plus abordables que les grandes entreprises. Enfin, et surtout, ils sont très motivés et passionnés par les projets sur lesquels ils choisissent de travailler.