Comment les Cabinets de Conseil Deviennent Durables
Les cabinets de conseil deviennent durables en réponse aux appels à une meilleure éthique environnementale.
Mais que signifient ces termes, et que doivent faire les entreprises Ă ce sujetâ?
Le dĂ©veloppement durable fait rĂ©fĂ©rence Ă toutes les dĂ©cisions que peuvent prendre les entreprises en matiĂšre dâenvironnement et de sociĂ©tĂ©.Ăthique environnementale et durabilitĂ©, quelques dĂ©finitions
La terminologie utilisĂ©e autour de lâĂ©thique environnementale dans le monde des affaires peut prĂȘter Ă confusion.
Clarifions ensemble certains points.
Durabilité chez les entreprises
Aujourdâhui, toutes les entreprises sont sous pression pour proposer des stratĂ©gies remĂ©diant aux effets nocifs de leurs activitĂ©s sur lâenvironnement. Les questions de dĂ©veloppement durable concernent donc les points suivants
- Le changement climatique
- La pollution
- LâĂ©puisement des ressources naturelles
- Les questions de droits de l'homme, telles que les inégalités raciales, de genre et les inégalités de revenus
- Les questions concernant des conditions de travail Ă©quitables
Triple bilan
De nombreuses entreprises ont adoptĂ© le reporting «âtriple bottom lineâ» (ou triple bilan) : il sâagit de mesurer et de rendre compte des bĂ©nĂ©fices, mais aussi de lâimpact environnemental et social de lâentreprise.
Certains appellent cela les trois P : profit, planĂšte et personnes.Cette mĂ©thode met lâaccent sur le lien entre la performance financiĂšre et la performance non financiĂšre.
CritĂšres environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
Les critĂšres ESG sont des normes crĂ©Ă©es pour orienter la façon dont les entreprises doivent fonctionner :I. En tant quâintendant de la nature. Les critĂšres peuvent notamment inclure :
- Lâutilisation de lâĂ©nergie
- La gestion des déchets et le recyclage/li>
- Le traitement des animaux
II. Dans ses relations avec les employĂ©s, les clients, les fournisseurs et les communautĂ©s oĂč elle opĂšre.
III. Dans ses pratiques commerciales, concernant notamment :
- Les droits des actionnaires
- La rémunération des cadres dirigeants
- Les audits
- La comptabilité et les contrÎles internes
Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
La RSE est un autre terme qui dĂ©signe lâimpact dâune entreprise sur la sociĂ©tĂ© et lâenvironnement.
Il sâagit donc de stratĂ©gies bĂ©nĂ©fiques aux parties prenantes de lâentreprise, telles que :
- Un engagement avec les communautés voisines et une promotion de leur développement
- Des mesures de santé et de sécurité
- Une diminution des dommages environnementaux
- Une installation dâun sourcing responsable
- Une mise en place pratiques de travail Ă©quitables
- Une promotion de lâĂ©quitĂ©, de lâĂ©galitĂ© et de lâinclusion
Ces termes et leur définition tendent à se chevaucher.
Pour simplifier, nous allons utiliser :
- «âDurabilitĂ©â» pour couvrir toutes ces significations, et
- «âCabinet de conseil en dĂ©veloppement durableâ» pour reprĂ©senter tous les cabinets de conseil aux entreprises qui proposent des services liĂ©s Ă lâimpact dâune entreprise sur lâenvironnement et la sociĂ©tĂ©.
Pourquoi les entreprises devraient-elles se prĂ©occuper de la durabilitĂ©â?
La raison numéro un invoquée par 45% des entreprises interrogées par McKinsey en 2020 est de se conformer aux réglementations et de répondre aux attentes du secteur.
Mais beaucoup envisagent Ă©galement dâinvestir dans des projets liĂ©s aux questions ESG afin dâexploiter le marchĂ© croissant des biens durables. Il sâagit pour cela dây identifier de nouveaux produits, clients ou marchĂ©s et dây dĂ©velopper une offre qui permette une nouvelle source de revenus.
Les autres raisons de prĂȘter attention Ă la durabilitĂ© sont les suivantes :
- Assurer une bonne rĂ©putation de lâentreprise
- Répondre aux attentes des employés, car les jeunes employés, en particulier, sont préoccupés par les questions environnementales
- AmĂ©liorer lâaccĂšs au capital
Les investisseurs considĂšrent de plus en plus lâESG ou la durabilitĂ© comme un facteur essentiel dans les dĂ©cisions dâinvestissement.
- Par exemple, Goldman Sachs Asset Management a publiĂ© une dĂ©claration sur lâinvestissement responsable et durable, qui commence ainsi : «âNous pensons que les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont des outils importants pour identifier les risques dâinvestissement et saisir les opportunitĂ©s. »
Le débat sur le coût de la durabilité
Les promesses dâaugmentation de revenus ou de rĂ©duction des coĂ»ts risquent de se faire attendre. En effet, selon une enquĂȘte de McKinsey portant sur la façon dont les entreprises capturent la valeur, seulement 22% des entreprises ont constatĂ© une rĂ©duction de leurs coĂ»ts suite Ă la mise en place de mesures liĂ©es aux questions ESG, alors que la mĂȘme proportion constatait une augmentation de leurs coĂ»ts.
Les entreprises qui ont eu des rendements financiers positifs ont affiché un ensemble commun de pratiques de gestion :
- La durabilité est une priorité stratégique, formulée à travers des objectifs spécifiques
- La durabilitĂ© fait partie de la culture dâentreprise
- Les employĂ©s ont Ă©tĂ© formĂ©s sur la façon dâintĂ©grer la durabilitĂ© dans leur quotidien
Les entreprises peuvent recourir à des cabinets de conseil spécialisés en développement durable afin de mettre en place les moyens les plus efficaces possibles pour atteindre les objectifs ESG.
Exemples de stratégies durables pour les entreprises
Les cabinets de conseil en dĂ©veloppement durable entreprennent donc divers projets pour aider les entreprises Ă mettre en place des politiques et des opĂ©rations fondĂ©es sur lâĂ©thique environnementale.
Une liste des projets entrepris par certains consultants de notre plateforme Consultport donne une idĂ©e de lâimpact de ces interventions.
RĂ©duction dans la chaĂźne d'approvisionnement
Ce projet visait Ă rĂ©duire les coĂ»ts et lâempreinte carbone de lâensemble de la chaĂźne dâapprovisionnement dâun grand groupe industriel. Il a conduit Ă une utilisation plus efficace des ressources et a encouragĂ© lâutilisation des ressources locales.
Ătiquetage de lâempreinte carbone
Une entreprise de vente en gros souhaitait suivre les Ă©missions de carbone sur la base de ses produits.
Lâutilisation des Ă©tiquettes carbone a augmentĂ© la perception des clients de la valeur de chaque produit. LâĂ©tiquetage a Ă©galement mis en Ă©vidence les points Ă amĂ©liorer dans les processus de production des fournisseurs.
Emballages alternatifs
Ce projet a permis dâidentifier plusieurs alternatives au plastique et le potentiel du recyclage dâautres matĂ©riaux pour les emballages. Dans le cas de cette entreprise, lâutilisation de matĂ©riaux durables a permis de rĂ©aliser une Ă©conomie de 200 millions de dollars par an.
Rapports sur la durabilité
Sur cette mission, les consultants en place ont aidĂ© le client Ă concevoir et Ă mettre en Ćuvre des audits internes de durabilitĂ©. Les mesures prises Ă la suite des conclusions des audits ont permis dâamĂ©liorer considĂ©rablement lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique et lâapprovisionnement en matiĂšres premiĂšres.
Ăducation des consommateurs
Dans le cadre de ce projet, des changements ont Ă©tĂ© apportĂ©s sur la conception de la marque par le consommateur dans un objectif dâĂ©ducation et de sensibilisation sur les produits Ă©cologiquement responsables.
Les changements de design ont amĂ©liorĂ© lâattrait du produit et ont mis en avant ces derniers comme Ă©tant responsables sur le plan environnemental et social.
Politiques internes de développement durable pour les entreprises
Par le biais de politiques internes de durabilitĂ©, les sociĂ©tĂ©s de conseil peuvent aider les entreprises Ă inculquer la durabilitĂ© dans leur culture dâentreprise.
Voici quelques exemples de ce qui pourrait ĂȘtre inclus.
1. Minimiser les Ă©missions de carbone
De nombreuses entreprises se fixent un objectif zéro impact carbone et commencent donc par de petites actions.
- Limiter les déplacements en avion. Le personnel utilise le train ou le taxi, et le plus de réunions possible sont menées à distance.
- RĂ©duire la consommation dâĂ©nergie. Par exemple, des ampoules Ă faible consommation dâĂ©nergie sont installĂ©es sur des circuits qui sâĂ©teignent automatiquement lorsque la piĂšce nâest pas utilisĂ©e.
2. Minimiser les déchets et maximiser le recyclage
Ă plus grande Ă©chelle, lâ«âĂ©conomie circulaireâ» vise Ă rĂ©duire le gaspillage et Ă faire en sorte que le plus de choses possibles soit rĂ©utilisable et renouvelable. Les entreprises peuvent y contribuer petit Ă petit :
RĂ©duire le gaspillage de papier
- RĂ©duire lâimpression de documents en fournissant des rapports en version Ă©lectronique plutĂŽt quâen version papier
- Restreindre le nombre de pages que chaque employé peut imprimer, et supprimer les poubelles à papier individuelles
- Utiliser lâimpression recto-verso
- Recycler les vieux papiers
- Recycler les cartouches dâimprimantes
RĂ©duire lâutilisation du plastique
- Ăliminer les bouteilles dâeau au bureau et demander la mĂȘme chose aux partenaires commerciaux
3. Ăduquer les clients sur la politique de durabilitĂ© de lâentreprise
Les clients soucieux de lâenvironnement apprĂ©cieront ce que vous faites. Ceux qui ne le sont pas apprendront peut-ĂȘtre Ă le devenir.
4. Identifier les fournisseurs ayant des antécédents en matiÚre de développement durable
Responsabiliser toutes les parties prenantes est un moyen dâaccroĂźtre votre impact environnemental.
Par exemple, les entreprises peuvent :- VĂ©rifier la chaĂźne dâapprovisionnement des cartouches dâimprimantes pour ses bureaux
- Avoir recours à des sociétés de restauration qui soutiennent les pratiques agricoles responsables
Le rÎle des cabinets de conseil en développement durable
Le respect de l'éthique environnementale est de plus en plus souvent exigé pour la réputation et le reporting des entreprises.
Cette notion est désignée par différents noms, notamment « Triple Bottom Line », « Les trois P », « Environnemental, Social et Gouvernance (ESG) », « Responsabitlité sociétale des entreprises (RSE) », ou encore « Durabilité ».
Quel que soit le nom que vous lui donnez, la mise en place de mesures adĂ©quates peut avoir un impact sur lâenvironnement dans lequel votre entreprise Ă©volue.
Les experts des cabinets de conseil en dĂ©veloppement durable peuvent donc vous mettre sur la bonne voie et sâassurer que les mesures que vous prendrez seront bĂ©nĂ©fiques pour votre entreprise et pour lâenvironnement.
Vous vous sentez un perduâ? Parlez Ă Consultport de vos besoins, et nous trouverons les meilleurs consultants en dĂ©veloppement durable pour vous aider Ă naviguer dans ces eaux troubles.