Consultport: L’avenir du conseil
Les agences de recrutement existent depuis la fin des années 1800. Leur but initial était de lutter contre le chÎmage. Cent ans plus tard, à la fin des années 1900, les méthodes utilisées par les entreprises ont considérablement évolué.
Certains se rappellent peut-ĂȘtre de l'Ă©poque oĂč les employeurs publiaient une petite annonce dans un journal. Les demandeurs d'emploi devaient l'acheter (ou le lire Ă la bibliothĂšque) et parcourir la rubrique emploi des petites annonces. Ils surlignaient les offres qui leur semblaient intĂ©ressantes, puis tapaient une lettre de motivation et imprimaient une copie de leur CV. Ensuite, ils envoyaient le tout par courrier ou par tĂ©lĂ©copieur Ă l'employeur potentiel.
Aujourd'hui, l'avĂšnement d'Internet ont rĂ©volutionnĂ© la façon dont les employeurs et les employĂ©s potentiels se rencontrent. Les employeurs n'ont plus Ă trouver des travailleurs Ă temps plein, Ă temps partiel ou freelance via des annonces Ă©crites en petits caractĂšres. De plus, les types de postes ouverts aux travailleurs indĂ©pendants ou temporaires se sont Ă©largis. Cela a conduit Ă l'Ă©mergence d'une main-d'Ćuvre indĂ©pendante dont les consultants en management hautement qualifiĂ©s font partie.
L'utilisation d'Internet a Ă©galement permis au secteur du conseil de basculer dans le XXIe siĂšcle. Dans cet article, nous examinerons l'Ă©volution du secteur du conseil lui-mĂȘme et expliquerons en quoi Consultport incarne l'avenir de cette industrie.
Aperçu de l'évolution du conseil
Le premier cabinet de conseil aurait été fondé par Arthur Dehon Little. En octobre 1886, il ouvre un bureau d'analyse chimique à Boston et réalise des travaux de recherche pour plusieurs clients. En 1911, la société Arthur D. Little crée un laboratoire de recherche sur le site de General Motors. C'est la confirmation de la validité du conseil en tant que nouveau modÚle commercial.
La firme de consultants Booz Allen Hamilton est fondée quelques années plus tard. Elle sert, quant à elle, des clients professionnels et publics. McKinsey & Company naßt plus d'une décennie plus tard. Son fondateur, James O. McKinsey, est alors crédité de l'invention du « conseil en management ».
D'autres grandes entreprises arrivent sur le marché du conseil un peu plus tard. Notamment Boston Consulting Group en 1963 et Bain & Company en 1973. Le concept d'externalisation du travail n'est pas nouveau à ce stade. Pourtant, le terme réel « sous-traitance » n'est vraiment considéré comme une stratégie commerciale valable qu'à partir de la fin des années 1980.
En 2013, le professeur Clayton Christenson et d'autres écrivent dans la Harvard Business Review à propos de l'évolution de l'industrie du conseil. Leur article souligne que le secteur est perturbé par des boutiques, des freelances et, bien sûr, des plateformes de consultants indépendants.
Ăvolution du lieu de travail
Le lieu de travail change beaucoup depuis le dĂ©but du XXIe siĂšcle. Il est bouleversĂ© par les Ă©volutions technologiques et sociologiques. MĂȘme avant l'apparition du COVID-19, les espaces de coworking, le travail Ă distance, la numĂ©risation accrue et l'utilisation de travailleurs temporaires ou indĂ©pendants Ă©taient monnaie courante.
Un récent sondage Gartner révÚle d'ailleurs que 32 % des entreprises remplacent les employés à temps plein par des travailleurs intérimaires. Le but étant de faire des économies. De plus, 48 % de tous les employés travailleront probablement et au moins en partie à distance aprÚs le COVID-19. Contre 30 % seulement avant.
Ces deux rĂ©sultats sont encourageants pour le secteur du conseil. Pourquoi ? Parce que cela signifie que plus d'entreprises sont ouvertes Ă l'utilisation de consultants indĂ©pendants. Et qu'elles acceptent davantage le travail effectuĂ© Ă distance, par des employĂ©s ou des freelances ne vivant pas forcĂ©ment dans le mĂȘme pays.
La demande de ressources ponctuelles et celle des consultants indépendants augmentent de concert. Le meilleur endroit pour trouver des consultants indépendants pour votre entreprise est une plateforme pour consultants indépendants. Les plateformes en ligne, telles que Consultport, présentent de nombreux avantages. Tant pour les entreprises que pour les consultants.
En quoi les plateformes de conseil incarnent l'avenir du secteur ?
Alors que l'industrie du conseil continue d'évoluer, l'avÚnement de plateformes en ligne perturbe les méthodes traditionnelles de recherche de consultants en management indépendants ou freelances. Les plateformes comme Consultport permettent de faire matcher des consultants hautement qualifiés avec des projets exigeants.
Quels sont les avantages pour les entreprises ?
- L'accÚs à une multitude de consultants indépendants hautement qualifiés. Bien sûr, vous pouvez aussi tout à fait faire une recherche sur Internet avec le mot-clé « consultant indépendant » et trouver les sites Web de personnes en mesure de répondre à vos besoins. Mais les meilleures plateformes de conseil vous donneront des dizaines de candidats triés sur le volet et qualifiés, à portée de clic.
- Le focus sur le projet. Les entreprises s'occupent uniquement de leur projet, toutes les tùches administratives liées aux paiements du consultant indépendant sont prises en charge par la plateforme (c'est du moins comme cela que Consultport fonctionne !).
- L'accĂšs Ă©volutif. Les meilleures plateformes de conseil permettent Ă©galement aux entreprises d'embaucher facilement plusieurs consultants Ă la fois, voire une Ă©quipe entiĂšre, ce afin de gĂ©rer des projets d'envergure. Ainsi, vous n'avez ni besoin de publier plusieurs annonces sur un site d'emploi, ni de filtrer des centaines de candidats, dont beaucoup n'auront sans doute mĂȘme pas les compĂ©tences que vous recherchez.
Quels sont les avantages pour les consultants ?
- Le focus sur la mission et non sur les tùches administratives. Les consultants en management hautement qualifiés préfÚrent consacrer tout leur temps disponible à la réalisation des projets de leurs clients, plutÎt que de devoir gérer les formalités administratives associées aux projets. En tant que place de marché de consultants indépendants, Consultport prend en charge les tùches administratives et libÚre ainsi du temps précieux que les consultants peuvent entiÚrement dédier aux projets de leurs clients.
- La facilité à trouver des projets sur lesquels travailler. En tant que plateforme de conseil, Consultport aide les consultants à postuler à des projets dans lesquels leurs compétences seront pleinement mises à profit. Ainsi, les consultants ne perdent plus leur temps à se vendre et à lire les annonces sur les sites d'emploi à la recherche de projets qui leur correspondent.
- Ainsi, ils conservent leur flexibilitĂ©. D'ailleurs, un rĂ©cent sondage du Forum Ă©conomique mondial rĂ©vĂšle que 75 % des travailleurs souhaitent que leurs horaires de travail continuent d'ĂȘtre flexibles une fois la crise sanitaire terminĂ©e. Les consultants freelances sont « indĂ©pendants », et en faisant partie du vivier de talents d'une plateforme de conseil, ils sont libres d'accepter des projets quand bon leur semble.
Conclusion
Consultport est l'avenir du conseil car elle est bien plus qu'une simple place de marchĂ© pour les consultants indĂ©pendants. Elle incarne la « prochaine Ă©tape » logique du marchĂ© du conseil : une main-d'Ćuvre numĂ©risĂ©e dans un environnement de travail en pleine Ă©volution.
Rangez votre télécopieur et votre crayon et laissez tomber vos petites annonces dans les journaux. L'avenir de l'industrie du conseil et du processus de recherche d'emploi est déjà là , et ses avantages ont été prouvés par Consultport. Il n'y aura pas de retour en arriÚre.
