Pourquoi le conseil peut vous sauver en période de crise

Lorsque l’économie est en berne, la réaction naturelle des entreprises est la panique. Beaucoup d’entreprises passent en mode « contraction » au lieu de passer en mode « expansion ». En raison de cela, elles réduisent les effectifs, vendent de l’équipement, ferment des points de vente. Et les employés deviennent anxieux en pensant à leur avenir incertain. Mais même à une telle période, les entreprises peuvent embaucher de nouveaux employés. Et même des consultants indépendants en management s’ils peuvent prouver qu’ils peuvent apporter de la valeur à l’entreprise.

En réalité, les ralentissements économiques pourraient être une excellente opportunité pour les consultants indépendants. En effet, beaucoup d’entreprises sont confrontées à des problèmes complexes pendant les récessions et les pandémies. Par conséquent, elles ont besoin de conseils d’experts pour résoudre ces problèmes. C’est votre travail, en tant que consultant, de trouver comment apporter de la valeur à une entreprise qui vous sollicite. Par exemple, les ventes d’une entreprise sont en baisse en raison de restrictions et de fermeture. Un consultant en management pourrait l’aider à créer une autre stratégie de distribution des produits pour maintenir les revenus.

Le marché du conseil en freelance a rendu beaucoup plus facile pour les consultants freelances de trouver de nouveaux projets. Essayer de trouver des clients vous-même, surtout lorsque les entreprises réduisent leurs effectifs, peut être très difficile. Cependant, si vous vous inscrivez sur une plateforme de consulting en ligne, celle-ci peut trouver de nouveaux clients pour vous. C’est simple, si vous êtes un consultant en management qualifié et expérimenté, vous pouvez demander à faire partie du vivier de talents d’une plateforme de consulting en ligne, telle que Consultport.

Ces plateformes de conseil sont constamment visitées par des entreprises qui recherchent activement des consultants freelance. Cela signifie que si un projet intéressant pour vous se présente, la plateforme de consulting en ligne vous contactera, et si vous êtes prêt à prendre en charge ce projet, vous serez présenté au client par la plateforme de consulting pour discuter de plus de détails. Comme c’est pratique ! Cette méthode de recherche de clients n’existait pas il y a encore quelques années. Grâce à la croissance rapide du marché du conseil en freelance, il est non seulement possible d’être consultant freelance, mais il est également facile de trouver des projets bien rémunérés.

En tant que consultant en management, une grande partie de votre travail consiste à résoudre des problèmes complexes. C’est évidemment un problème si l’économie ne va pas bien et que les entreprises ont peur d’embaucher. Mais vous ne pouvez pas résoudre le problème de l’économie tout seul. Cependant, vous pouvez réfléchir à quelques growth hacks pour vous assurer que vous continuez à obtenir des projets de manière constante.

Par exemple, vous pourriez vous concentrer sur certains créneaux qui sont les plus utiles en période de ralentissement économique, comme la tarification dynamique, la réduction des coûts, la restructuration, la gestion de la trésorerie, etc. au lieu de vous en tenir au type de projets habituels.

Un autre exemple de growth hack pourrait être de changer votre structure d’honoraires pour maximiser vos profits. Ainsi, au lieu de facturer un taux horaire ou des forfaits de projet uniques, vous pourriez établir une facturation en fonction de la valeur que vous fournissez. Par exemple, si votre stratégie de réduction des coûts aide votre client à économiser 100 000 €, vous pourriez facturer 10 % de cette somme en plus de vos honoraires de base et gagner 10 000 € de plus.

Réflexions finales

Quand l’économie fait face à des problèmes, les entreprises ont besoin de solutionneurs de problèmes. Et c’est exactement ce que font les consultants en management - ils résolvent les problèmes auxquels les entreprises sont confrontées, moyennant un prix. Tout d’abord, vous devez chercher dans vos compétences ce qui peut vous aider à apporter de la valeur aux entreprises. Tant que vous pouvez apporter de la valeur à une entreprise, et que cette entreprise est en mesure de vous rémunérer, le statut de l’économie ne devrait pas avoir d’influence sur vos revenus.

Mais d’autre part, trouver des entreprises qui sont en mesure d’embaucher pourrait être difficile. C’est pourquoi vous devriez utiliser le marché du conseil en freelance pour trouver du travail. C’est simple, envoyez votre profil à une plateforme de consulting en ligne, et si vous êtes qualifié, ils trouveront de nouveaux projets intéressants pour vous. Entre-temps, vous devez continuer à publier du contenu en ligne et vous positionner en tant qu’expert dans votre domaine. Enfin, utilisez vos compétences en matière de résolution de problèmes pour trouver de nouvelles façons de développer votre entreprise, même lorsque l’économie traverse une tempête.