Consultants en Gestion des Processus

Etudes de cas

Les services les plus demandés de nos Consultants en Gestion des Processus

Roadmap de la transformation digitale

Développez des processus innovants en matière d'automatisation.

Modélisation de vos services automatiques

Identifiez les processus clefs dont la digitalisation sera source de création de valeur.

Surveillance des processus digitaux

Bénéficiez d'un contrôle continu des processus après la mise en œuvre du digital et de conseil sur les bonnes pratiques à adopter.

Intégration des processus

Améliorez vos processus grâce à des retours d'expérience sur l'intégration de vos ressources humaines et technologiques dans le but d'atteindre vos objectifs.

Solutions agiles

Mettez en œuvre des processus agiles qui transforment des tâches individuelles en processus complètement autonomes.

Conception des processus

Examinez les processus opérationnels au sein de votre organisation pour en redéfinir les priorités et les procédures à suivre.

Que font les Consultants en Gestion des Processus ?

Réinventer les opérations

La réalisation de la vision ou des objectifs d’une entreprise dépend de son niveau d’activité. C'est simple : une entreprise qui met fréquemment en place des innovations finit par dépasser les attentes du marché. A l’inverse, une entreprise qui traverse des eaux turbulentes devra revoir ses objectifs et mettra ses idées d’innovation au placard. La gestion des processus d'entreprise, ou business process management, offre donc aux entreprises la possibilité de réinventer leurs activités opérationnelles. Cela leur permettra de rationaliser leurs processus en fonction des objectifs stratégiques et des normes industrielles, tout en améliorant leur capacité à répondre aux demandes du marché.

Optimiser et surveiller les procédures

Ainsi, les consultants en business process management aident les entreprises à étudier, identifier, modifier er surveiller leurs processus pour s’assurer de leur efficacité, rentabilité et leur résistante aux crises. Ces consultants appliquent des techniques de gestion des processus telles que la chasse aux sept péchés capitaux du BPM et l’utilisation de différents outils de gestion des processus d'entreprise, tels que les logiciels disponibles sur le marché.

Améliorer les workflows avec des spécialistes BPM

Bien gérer ses processus permet donc à une entreprise de mieux visualiser, auditer et améliorer ses flux de travail. Cependant, il faut que cette tâche soit menée par un expert pour être menée à bien, repérer les défauts et trouver des moyens de les améliorer. Consultport met à disposition sa plateforme aux entreprises qui ont besoin de tels consultants pour leur permettre de travailler directement avec des spécialistes de ce domaine et ainsi améliorer leur performance.

Recrutez vos Consultants en Gestion des Processus, en toute simplicité

Nous trouvons le consultant idéal pour votre projet en seulement trois étapes.

Exposez-nous vos besoins

Saisissez vos besoins et exigences sur notre plateforme ou discutez en avec un Consultport Manager.

Choisissez votre préféré(e)

Nous vous proposerons des consultants triés sur le volet pour votre projet. Notre délai moyen de mise en relation est de 48 heures.

Démarrez votre projet

Collaborez avec votre nouveau consultant. Nous nous occupons de l'administration et nous vous offrons un soutien personnalisé à chaque étape.

FAQs

Qu'est-ce qui différencie les Consultants en Gestion des Processus de Consultport ?

Chez Consultport nous sélectionnons soigneusement les candidats pour vous permettre de choisir parmi les meilleurs. Notre vivier d'experts est composé sur la base de leurs expériences, d'entretiens et de leurs références. Qu'est-ce que cela signifie pour vous ? Nos consultants sont triés sur le volet et disposent d'une forte expérience dans le domaine qui vous intéresse.

Est-ce possible d'engager des Consultants en Gestion des Processus par Consultport en moins de 48 heures ?

En général nous vous pouvons vous proposer un candidat en seulement quelques jours ouvrés. Cela dépend de la complexité de la demande et de la disponibilité des consultants. En tout cas, vous proposer rapidement un candidat pertinent est notre priorité.

Que signifie l'expression " aucun risques, payez si vous êtes satisfaits " quand je cherche des Consultants en Gestion des Processus Consultport ?

Notre priorité est toujours de vous fournir le meilleur service possible. Donc quand vous avez besoin de Consultants en Gestion des Processus, les phases de demande, recherche et de proposition sont totalement gratuites. Chaque consultant a ensuite son propre tarif, que nous vous communiquons en toute transparence.