Réussir en tant que Consultant > Outils & meilleures pratiques en conseil

Les meilleures stratégies pour maîtriser les questions sur le market sizing

Les entretiens d'embauche sont souvent intimidants. Mais rien n'est plus déstabilisant que la question "Combien y a-t-il de vélos à Pékin ?" Et c'est essentiellement la nature des questions de market sizing. « La moitié de la science consiste à poser ...

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Comment se constituer un réseau pour obtenir des entretiens d’embauche en conseil

Tout propriétaire d’entreprise sait à quel point le networking est important. Avoir la bonne connexion avec la bonne personne peut faire ou défaire une organisation. Le problème est que de nombreux consultants pensent que se constituer un réseau n’est pas ...

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Réussir en tant que Consultant > Méthodologies et Frameworks

Le modèle McKinsey 7S expliqué avec un exemple pratique

Dans les années 1980, trois Consultants de McKinsey, Tom Peters, Robert Waterman et Julien Philips ont créé un outil. Il est parmi les meilleurs pour examiner la conception organisationnelle. C'est le modèle 7S de McKinsey. Ils ont créé une liste ...

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Les quatre types d’innovation que vous devez maîtriser en tant que consultant

L’innovation est la raison pour laquelle nous sommes passés des grottes aux gratte-ciel. C' est la raison pour laquelle vous lisez cet article sur un écran plutôt que sur du papier. Non seulement l’innovation nous aide dans notre vie quotidienne, ...

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3 questions types en entretien de cabinet de conseil

Vous avez un entretien de conseil bientôt ? Vous avez cliqué sur le bon article. Les entretiens d’embauche peuvent être une expérience intimidante, même pour les candidats très talentueux et motivés. Cependant, connaître à l’avance le format d’un entretien et le ...

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Comment préparer un entretien virtuel pour une offre dans le conseil ?

La préparation des entretiens de conseil peut être une tâche difficile, qu'il s'agisse d'un entretien virtuel ou en personne. Cependant, avec les entretiens à distance, le processus change complètement. Pas besoin d’une poignée de main ferme pour créer une bonne ...

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Réussir en tant que Consultant > Méthodologies et Frameworks

Comment élaborer des stratégies puissantes à l’aide de la matrice d’Ansoff

Après plus de soixante ans, la matrice d’Ansoff est toujours utilisée comme framework stratégique et est enseignée par les universités et les écoles de commerce du monde entier Il s'agit d'un outil précieux de planification stratégique pour le management, le ...

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L’explication de l’analyse PESTEL la plus simple du monde

Qu’est-ce qu’une analyse Pestel ? Vous trouverez des centaines d’articles sur internet sur ce sujet, mais beaucoup d’entre eux sont écrits dans un langage difficile à comprendre. En termes simples, une analyse PESTEL aide les entreprises à analyser les facteurs ...

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