Dans les années 1980, trois Consultants de McKinsey, Tom Peters, Robert Waterman et Julien Philips ont créé un outil. Il est parmi les meilleurs pour examiner la conception organisationnelle. C'est le modèle 7S de McKinsey. Ils ont créé une liste ...

Après plus de soixante ans, la matrice d’Ansoff est toujours utilisée comme framework stratégique et est enseignée par les universités et les écoles de commerce du monde entier Il s'agit d'un outil précieux de planification stratégique pour le management, le ...

Qu’est-ce qu’une analyse Pestel ? Vous trouverez des centaines d’articles sur internet sur ce sujet, mais beaucoup d’entre eux sont écrits dans un langage difficile à comprendre. En termes simples, une analyse PESTEL aide les entreprises à analyser les facteurs ...

Votre entreprise est-elle prête à s’étendre vers de nouvelles régions et de nouveaux pays ? La perspective de gagner la clientèle fidèle d’un nouveau marché semble toujours excitante au premier abord, mais avez-vous effectué l’analyse CAGE ? Les consultants et directeurs ...

Les consultants résolvent les problèmes en utilisant des framework de conseil. En fait, une connaissance approfondie de ces différents framework et de leur utilisation est ce qui fait qu’un consultant aura ou non du succès dans sa carrière. Parmi tous ...