Erfolg als Berater > Ressourcen & Best Practices
4 Soft Skills, die man als Berater beherrschen sollte
Was braucht es, um zu einem erfolgreichen Unternehmensberater zu werden? Sicherlich sind analytische Fähigkeiten und Problemlösungskompetenz, kreatives Denken und das Verstehen von Beratungskonzepten wichtig. Bei all diesen Fähigkeiten jedoch handelt es sich um “Hard Skills”. Um in der wettbewerbsintensiven Beratungsbranche ...
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Jeder Berater sollte wissen, was Web 3 ist – Wissen Sie es?
Es bahnt sich eine technologische Revolution an, derer sich viele nicht bewusst sind. Wir leben in einer Welt, in der das Internet und seine Algorithmen in den Händen mächtiger Unternehmen liegen. Unsere persönlichen Daten und unser Online-Verhalten sind zu wertvollen ...
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Wird KI in der Beratung jemals die Berater ersetzen?
Sich ständig verändernde Anforderungen durch das digitale Zeitalter, sowie die Pandemie haben zu einer immer ausgefeilteren Entwicklung von künstlicher Intelligenz (KI) geführt. Einerseits ist die Nutzung von KI in der Beratung nichts Neues, andererseits kann man sie heute definitiv als ...
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10 Dinge, die bei der virtuellen Beratung von Kunden zu vermeiden sind
Die virtuelle Beratung ist als Mittel der Kommunikation mit Kunden alltäglich geworden. Gerade während der Pandemie haben sich die Menschen mehr und mehr an die Fernarbeit gewöhnt und herausgefunden, wie verschiedene Technologien funktionieren. Folglich wird von Ihnen nun bei einer ...
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Wie man versteckte Beratungsprojekte erkennt und sie gewinnt
Sie können es sich leisten, nur noch die Beratungsprojekte zu wählen, die Sie wirklich interessieren? Das ist definitiv ein Zeichen, dass Sie es zu einem erfolgreichen Unternehmensberater geschafft haben. Am Anfang nehmen Sie wahrscheinlich alle möglichen Beratungsprojekte an. Je eher ...
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Wie man nahtlos von der Unternehmens- in die Strategieberatung wechselt
Zu Unternehmens- und Strategieberatung existieren eine unglaubliche Anzahl verschiedener Definitionen im Netz. Bevor man sich also mit dem Übergang von einem zum anderen beschäftigt, sollte man sicherstellen, zu verstehen, welche Fähigkeiten und Möglichkeiten beide Bereiche bieten. ...
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Wie Sie als Berater das „Imposter-Syndrom” überwinden
Haben Sie manchmal das Gefühl, den Posten, den Sie besetzen, nicht verdient zu haben? Oder, dass Ihr Gehalt im Verhältnis zu Ihren Fähigkeiten zu hoch ist und Sie Ihren Arbeitgeber irgendwie ausnutzen? Besonders Berater haben oft das Gefühl, nicht qualifiziert ...
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Weshalb Sie einen Berater-Mentor brauchen
Was haben die meisten erfolgreichen Berater gemeinsam? Lautet Ihre Antwort "Talent", "harte Arbeit", "Fähigkeiten" usw., dann liegen Sie nicht unbedingt falsch. Es gibt jedoch noch eine weitere, sehr wichtige Gemeinsamkeit, welche die Besten vom Rest unterscheidet – das Glück, einen ...
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