SWOT-Analyse: Das unterschätzte Business Tool
Sollten Sie jemals einen Geschäftsplan oder eine Marketingstrategie erstellen müssen, wird es sich als nützlich erweisen, zu wissen, was SWOT ist. In folgendem Artikel werden wir genau erklären, um was es sich bei diesem Business Tool handelt und weshalb es ...
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Porter’s 5 Forces – Die Erklärung mit Beispielen
Welches sind die 5 Komponenten der Branchenstrukturanalyse von Porter? Das ist die Frage, die Sie wahrscheinlich zu diesem Artikel geführt hat. Dieses alte und bekannte Geschäftsstrategiemodell wird von Unternehmen bis heute verwendet. Egal, ob Sie ein Unternehmen leiten oder für ...
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Wert schaffen in einer VUCA-Welt – So gehts!
Heutzutage ändert sich alles rasend schnell! Früher durchliefen die Menschen verschiedene Epochen, wie die Steinzeit, die Bronzezeit, die Eisenzeit usw. und jede Epoche dauerte Jahrhunderte. Heute wird die Welt durch Volatilität, Unsicherheit, Unklarheit und unnötige Komplexität bestimmt. Dieses Phänomen nennt ...
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Wie Sie sich auf ein virtuelles Vorstellungsgespräch vorbereiten
Die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche in der Beratung kann eine schwierige Aufgabe sein – egal, ob es sich um ein virtuelles oder ein persönliches Gespräch handelt. Bei einem virtuellen Vorstellungsgespräch ändert sich die Situation jedoch völlig. Es ist kein fester Händedruck ...
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Wie die Technology Adoption Kurve Ihnen bei der Einführung neuer Technologien hilft
Die Einführung neuer Technologien ging noch nie so schnell. Die Grundsätze der Technology Adoption Kurve sind zwar dieselben wie in der Vergangenheit, unsere heutige Situation ist jedoch eine andere. Wenn Sie in der Innovationsberatung tätig sind, kennen Sie die Herausforderungen, ...
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Wie man mit dem CAGE Modell internationalen Erfolg erzielt
Glauben Sie, Ihr Unternehmen ist bereit, in neue Regionen und Länder zu expandieren? Die Aussicht, neue Märkte zu erobern, erscheint aufregend. Sie sollten jedoch zuerst unbedingt eine CAGE-Analyse durchführen, um die Durchführbarkeit der Marktexpansion zu prüfen Unternehmensstrategen und Vertriebsmanager blicken ...
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Das MECE-Prinzip: Was ist es und warum sollten es alle Berater beherrschen ?
MECE, ausgesprochen me-see, steht für Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive. Als Berater werden Sie diesen Begriff im Laufe Ihrer Karriere wahrscheinlich tausende Male hören. Von all den verschiedenen Consulting-Frameworks, die es gibt, ist dies das meist diskutierteste. Möchten Sie zu einem ...
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Red- vs Blue-Ocean-Strategie – Welche Strategie sollten Berater wählen?
In der Geschäftswelt geht es nicht nur darum, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und sie auf dem Markt zu verkaufen. Auch eine gute Strategie spielt eine erhebliche Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Egal, ob es sich um einen ...
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