Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung
SWOT-Analyse: Das unterschätzte Business Tool
Sollten Sie jemals einen Geschäftsplan oder eine Marketingstrategie erstellen müssen, wird es sich als nützlich erweisen, zu wissen, was SWOT ist. In folgendem Artikel werden wir genau erklären, um was es sich bei diesem Business Tool handelt und weshalb es ...
Weiterlesen
arrow-right
Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung
Porter’s 5 Forces – Die Erklärung mit Beispielen
Welches sind die 5 Komponenten der Branchenstrukturanalyse von Porter? Das ist die Frage, die Sie wahrscheinlich zu diesem Artikel geführt hat. Dieses alte und bekannte Geschäftsstrategiemodell wird von Unternehmen bis heute verwendet. Egal, ob Sie ein Unternehmen leiten oder für ...
Weiterlesen
arrow-right
Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung
Wert schaffen in einer VUCA-Welt – So gehts!
Heutzutage ändert sich alles rasend schnell! Früher durchliefen die Menschen verschiedene Epochen, wie die Steinzeit, die Bronzezeit, die Eisenzeit usw. und jede Epoche dauerte Jahrhunderte. Heute wird die Welt durch Volatilität, Unsicherheit, Unklarheit und unnötige Komplexität bestimmt. Dieses Phänomen nennt ...
Weiterlesen
arrow-right
Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung
Wie die Technology Adoption Kurve Ihnen bei der Einführung neuer Technologien hilft
Die Einführung neuer Technologien ging noch nie so schnell. Die Grundsätze der Technology Adoption Kurve sind zwar dieselben wie in der Vergangenheit, unsere heutige Situation ist jedoch eine andere. Wenn Sie in der Innovationsberatung tätig sind, kennen Sie die Herausforderungen, ...
Weiterlesen
arrow-right
Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung
North Star Metric: Warum jeder Berater diesen Begriff kennen sollte
Selbst wenn Sie erst seit einem Monat als Berater tätig sind, kennen Sie wahrscheinlich die verschiedenen KPIs und wissen, wie Geschäftswachstum gemessen wird. Doch auf wie viele KPIs sollte sich ein Unternehmen konzentrieren? Welche sind die wichtigsten? Welche sind reine ...
Weiterlesen
arrow-right
blue ocean vs red ocean strategy
Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung
Red- vs Blue-Ocean-Strategie – Welche Strategie sollten Berater wählen?
In der Geschäftswelt geht es nicht nur darum, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und sie auf dem Markt zu verkaufen. Auch eine gute Strategie spielt eine erhebliche Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Egal, ob es sich um einen ...
Weiterlesen
arrow-right
Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung
Das MECE-Prinzip: Was ist es und warum sollten es alle Berater beherrschen ?
MECE, ausgesprochen me-see, steht für Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive. Als Berater werden Sie diesen Begriff im Laufe Ihrer Karriere wahrscheinlich tausende Male hören. Von all den verschiedenen Consulting-Frameworks, die es gibt, ist dies das meist diskutierteste. Möchten Sie zu einem ...
Weiterlesen
arrow-right
Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung
Change Management: Das ADKAR-Modell anhand von Beispielen erklärt
Wie würden Sie sich fühlen, wenn Ihr Arbeitgeber Ihnen in einem Team-Meeting aus dem Nichts heraus mitteilt, dass Sie alle ab morgen ein neues Verfahren anwenden müssen? Wahrscheinlich fühlen Sie sich etwas überrumpelt. Und wissen Sie was? Das ist eine ...
Weiterlesen
arrow-right
Entdecken Sie die breite Expertise unserer Berater
Bereit, Zugang zu den besten Beratern zu erhalten?