Erfolg als Berater > Kernframeworks der Beratung

SWOT-Analyse: Das unterschätzte Business Tool

Sollten Sie jemals einen Geschäftsplan oder eine Marketingstrategie erstellen müssen, wird es sich als nützlich erweisen, zu wissen, ...

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Porter’s 5 Forces – Die Erklärung mit Beispielen

Welches sind die 5 Komponenten der Branchenstrukturanalyse von Porter? Das ist die Frage, die Sie wahrscheinlich zu diesem ...

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Wert schaffen in einer VUCA-Welt – So gehts!

Heutzutage ändert sich alles rasend schnell! Früher durchliefen die Menschen verschiedene Epochen, wie die Steinzeit, die Bronzezeit, die ...

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Wie die Technology Adoption Kurve Ihnen bei der Einführung neuer Technologien hilft

Die Einführung neuer Technologien ging noch nie so schnell. Die Grundsätze der Technology Adoption Kurve sind zwar dieselben ...

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North Star Metric: Warum jeder Berater diesen Begriff kennen sollte

Selbst wenn Sie erst seit einem Monat als Berater tätig sind, kennen Sie wahrscheinlich die verschiedenen KPIs und ...

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Red- vs Blue-Ocean-Strategie – Welche Strategie sollten Berater wählen?

In der Geschäftswelt geht es nicht nur darum, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und sie auf dem ...

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Das MECE-Prinzip: Was ist es und warum sollten es alle Berater beherrschen ?

MECE, ausgesprochen me-see, steht für Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive. Als Berater werden Sie diesen Begriff im Laufe Ihrer ...

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Change Management: Das ADKAR-Modell anhand von Beispielen erklärt

Wie würden Sie sich fühlen, wenn Ihr Arbeitgeber Ihnen in einem Team-Meeting aus dem Nichts heraus mitteilt, dass ...

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