In den 1980er Jahren entwickelten die drei McKinsey-Berater Tom Peters, Robert Waterman und Julien Philips ein Instrument, welches sich als eines der besten Werkzeuge zur Analyse der Organisationsgestaltung erweisen sollte: Das McKinsey 7S-Modell. Sie erstellten eine Liste an sieben internen ...

Nach mehr als sechzig Jahren wird die Ansoff-Matrix immer noch als Strategierahmen verwendet und in Universitäten und Business Schools weltweit unterrichtet. Bei der Matrix handelt es sich um ein wertvolles, strategisches Planungsinstrument für Management-, Marketing- und insbesondere für Innovationsberater, da ...

Berater lösen Probleme mithilfe von Frameworks. Die gründliche Kenntnis verschiedener Frameworks in der Beratung und der Einsatz des richtigen Frameworks zum richtigen Zeitpunkt machen den beruflichen Erfolg eines Beraters aus. Von allen Consulting Frameworks ist die Boston Consulting Group Marktwachstum-Marktanteils-Matrix, ...

Die meisten Menschen können sich an nicht mehr wirklich viele Unterrichtsthemen ihres Studiums erinnern. Tatsache ist jedoch, dass Sie sich als Berater einige wenige Themen wirklich gut merken sollten, um erfolgreich zu sein. Es lohnt sich also, Zusatzarbeit zu leisten ...

Was ist eine PESTEL-Analyse?? Es gibt Hunderte von Artikeln im Internet, die diese Frage beantworten möchten, viele von ihnen sind jedoch schwer verständlich. Vereinfacht ausgedrückt hilft eine PESTEL-Analyse Unternehmen bei der Analyse externer Faktoren, die sich auf ihr Geschäft auswirken ...

Wenn Sie kein Wort von dem verstehen, was Ihr Unternehmensberater sagt, liegt das nicht an Ihnen. Es gibt zwar gängiges Vokabular oder eine spezielle Fachsprache innerhalb eines Berufsstandes, Berater sollten dies aber niemals nutzen, um Sie zu beeindrucken oder Themen ...