Consulting nach der Promotion: Wichtige Tipps
Das Erwerben eines Doktortitels oder eines höheren Abschlusses ist kein Kinderspiel. Um ein hervorragender Doktorand zu sein, benötigen Sie analytische FĂ€higkeiten, Problemlösungs- und Forschungskompetenz, sowie KommunikationsfĂ€higkeit, also genau jene FĂ€higkeiten, die auch fĂŒr einen Top-Berater erforderlich sind.
Sie sind sich noch unschlĂŒssig, was Sie nach Ihrer Promotion oder Ihrem Hochschulabschluss tun möchten? Viele erwĂ€gen eine akademische Laufbahn als Dozent oder arbeiten fĂŒr die Regierung. Spielen Sie Ihre Karten richtig aus, könnte jedoch auch ein Einstieg ins Consulting eine sehr spannende und lukrative Alternative sein.
Ein PhD in der Beratung ist kein neues PhĂ€nomen. TatsĂ€chlich stellen groĂe Beratungsunternehmen wie McKinsey & Company, BCG, Bain & Company usw. Kandidaten mit einem Doktortitel ein, einfach, weil es so viele ĂŒbertragbare FĂ€higkeiten gibt, die fĂŒr das Unternehmen nĂŒtzlich sind.
Des Weiteren wird man in groĂen Beratungsunternehmen mit einem sehr hohen Gehalt belohnt! Sie werden also nicht nur groĂe Probleme lösen und einen Einfluss auf die Gesellschaft haben, sondern auch genug Geld verdienen können, um dabei ein Ă€uĂerst angenehmes Leben zu fĂŒhren.
All das hört sich interessant fĂŒr Sie an?
Im Folgenden werden wir einen genaueren Blick auf die Schritte werfen, was sie als Doktorand beim Einstieg ins Consulting beachten sollten.
Auf einige Vorteile einer Berater-Karriere wurde bereits hingewiesen. Sie sollten jedoch tiefer graben, um Ihre eigenen GrĂŒnde ausfindig zu machen. Ein sehr erfahrener und routinierter Interviewer eines groĂen Beratungsunternehmens wird Sie sicherlich fragen, weshalb Sie in der Beratungsbranche arbeiten möchten. In diesem Fall sollten Sie in der Lage sein, ĂŒberzeugende Argumente vorzubringen und den Interviewer davon zu ĂŒberzeugen, dass Sie die Stelle wirklich ernst nehmen.
Ein Doktortitel und transferierbare FĂ€higkeiten sind nicht immer ausreichend. Beratung ist ein Job mit hoher Verantwortung und bei den meisten Projekten in groĂen Beratungsunternehmen stehen Millionen von Dollar auf dem Spiel. Aus diesem Grund wird ein Beratungsunternehmen Sie auf die Probe stellen, um sicherzugehen, dass Sie motiviert genug sind, auch in schwierigen Situationen durchzuhalten. In solchen Momenten sollten Sie sich an Ihr persönliches âWarum tue ich das?" erinnern, welches Sie inspiriert, jeden Tag aufzuwachen und Ihre Arbeit zu tun. Finden Sie also Ihr âWarum", finden Sie die richtigen GrĂŒnde, um von der Promotion in die Beratung zu wechseln.
Haben Sie einen Doktortitel oder planen einen zu erwerben, sind Sie wahrscheinlich schon Mitte oder Ende 20. AuĂerdem wahrscheinlich ist, dass Sie in diesem Fall noch nie ein eigenes Unternehmen gefĂŒhrt haben und nur Erfahrung als Angestellter in Funktionen besitzen, die nicht unbedingt einen Wirtschaftsbezug haben. Dies kann, wenn Sie den Einstieg ins Consulting wagen, ein Problem darstellen. Tatsache ist, dass man fĂŒr eine Karriere in der Unternehmensberatung die GeschĂ€ftswelt in- und auswendig kennen sollte. Kandidaten entwickeln wĂ€hrend Ihres Studiums meist ein starkes, unternehmerisches GespĂŒr. Aus diesem Grund haben Sie, mit einem MBA-Abschluss einer Top-UniversitĂ€t, sehr gute Chancen, zu einem gut bezahlten Berater zu werden.
Wenn Sie intelligent genug sind, um einen Doktortitel zu erwerben, werden Sie ganz sicher auch in der Lage sein, den Fachjargon der Beratungsbranche, sowie die verschiedenen Frameworks zu verstehen.
Wie also kann man eine solide Grundlage schaffen, die dabei hilft, nach der Promotion frĂŒhzeitig eine Karriere in der Unternehmensberatung zu beginnen? Zu empfehlen sind kurze Online-Kurse, in denen Sie die wichtigsten BeraterfĂ€higkeiten erlernen, um Ihr volles Potenzial zu entfalten. Die Consultport Academy bietet Ihnen fast alles, was Sie brauchen, um besser auf eine TĂ€tigkeit als Berater nach der Promotion vorbereitet zu sein. Wir raten Ihnen, dieses Angebot zu nutzen.
Bereiten Sie sich auf das VorstellungsgesprÀch vor
Ihre Problemlösungs- und RecherchefĂ€higkeiten, sowie Ihre Grundkenntnisse in der Beratung, können bei einem VorstellungsgesprĂ€ch von groĂem Vorteil sein. Trotzdem ist es fĂŒr ein erfolgreiches GesprĂ€ch essenziell, sich gut mit den GesprĂ€chsprozessen auszukennen.
Der Prozess eines Interviews zum Berater, kann in zwei Kategorien unterteilt werden:
- Eignungsinterview
- Beratungs-Case-Study Interview
In einem Eignungsintnerview fĂŒr Berater wird der Interviewer Sie bitten, Ihren Lebenslauf durchzugehen und grundlegende Fragen stellen wie âWo sehen Sie sich in 5 Jahren?" oder âWarum haben Sie sich fĂŒr einen Einstieg ins Consulting entschieden?". Es werden Ihnen auĂerdem verhaltensbezogene Fragen gestellt werden, um zu testen, wie Sie sich in einer bestimmten Situation verhalten wĂŒrden. Zum Beispiel: âBeschreiben Sie eine Situation, in der Sie mit Ihrem Vorgesetzten nicht einverstanden waren.â
Im Grunde genommen wollen die Interviewer in einem EignungsgesprĂ€ch Ihre Persönlichkeit und Ihre Motivation fĂŒr den Einstieg in die Beratungsbranche testen. In einem Case-Study Interview dagegen wird es sehr viel technischer werden. Ihnen wird eine Fallstudie vorgelegt und Sie werden gebeten, vor dem Interviewer live Probleme zu lösen. Um dieses GesprĂ€ch zu bestehen, mĂŒssen Sie Ihre ProblemlösungsfĂ€higkeiten und Ihr Wissen ĂŒber Beratungs-Frameworks einsetzen.
Möchten Sie mehr ĂŒber Berater-Interviews erfahren, empfehlen wir folgende Artikel:
EignungsgesprĂ€ch: 3 Arten von Fragen, die fast immer in VorstellungsgesprĂ€chen fĂŒr Berater gestellt werden
Case-Study-Interview: 4 Arten von Fragen, die Sie als Berater in Ihrem VorstellungsgesprÀch erwarten sollten
Ein Sprichwort sagt: âDu bist der Durchschnitt der fĂŒnf Personen, mit welchen du die meiste Zeit verbringst." Möchten Sie also selbst zu einem erfolgreichen Berater werden, sollten Sie Menschen treffen, die dies bereits geschafft haben.
Um Ihre Chancen auf einen guten Einstieg ins Consulting nach der Promotion zu erhöhen, sollten Sie sich also mit erfolgreichen Beratern vernetzen. HierfĂŒr gibt es mehrere Möglichkeiten. Sie können beispielsweise versuchen, lokale Berater Ihrer Stadt auf Veranstaltungen zu treffen, welche nun, da die Pandemie nachlĂ€sst, wieder immer öfter stattfinden. Eine andere Möglichkeit ist es, Online-Gruppen beizutreten, welche fĂŒr die Beratung relevant sind.
Selbst wenn Sie keine direkten Kontakte zu Top-Beratern knĂŒpfen können, auch Kontakte zu deren Freunden, Kollegen oder Bekannten könnten nĂŒtzlich sein. Diese können Sie in der Zukunft mit wichtigen Personen vernetzen. Personen, die seit langer Zeit schon in einem Beratungsunternehmen arbeiten, können einen erheblichen Einfluss auf den Einstellungsprozess haben. Ihr Ziel ist es also, diese Personen auf Sie aufmerksam zu machen.
AbschlieĂend sei noch ein letztes Mal darauf hingewiesen, dass ein Einstieg ins Consulting von der Promotion nicht nur möglich, sondern auch eine sehr kluge Entscheidung ist. Wenn Sie einen Doktortitel erworben haben, können Sie Top-Beratungsunternehmen einen groĂen Nutzen bieten. Sie sind in der Lage, komplexe Probleme zu lösen, im Tausch gegen ein attraktives Gehalt und Beziehungen zu einigen der klĂŒgsten Köpfe der Welt. Das klingt doch nach einer Win-Win-Situation!
