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6 Consulting Frameworks, die jeder Freelance-Berater beherrschen sollte

Blog Kategorie:
Veröffentlicht am:
Oktober 15, 2021
Lesezeit:
4 minutes
consultport-author
Leo
Erfahrener Copywriter, welcher viel Geld fĂŒr Restaurants ausgibt, nur um es danach zu bereuen.

Die meisten Menschen können sich an nicht mehr wirklich viele Unterrichtsthemen ihres Studiums erinnern. Tatsache ist jedoch, dass Sie sich als Berater einige wenige Themen wirklich gut merken sollten, um erfolgreich zu sein.

Es lohnt sich also, Zusatzarbeit zu leisten und Beratungszertifikate zu erwerben. Somit können Sie sich auf Consulting Frameworks spezialisieren, welche von Beratern regelmĂ€ĂŸig verwendet werden.

Im Folgenden einige wichtige Frameworks, die Sie als freiberuflicher Berater beherrschen sollten.

1. SWOT-Analyse

SWOT steht fĂŒr Strengths (StĂ€rken), Weaknesses (SchwĂ€chen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren). Dies ist wahrscheinlich eines der am hĂ€ufigsten verwendeten Consulting Frameworks. Was die meisten Menschen jedoch nicht wissen ist, dass es nicht ausreicht, diese vier Elemente zu kennen – zusĂ€tzlich sollten Sie wissen, wie man diese interne Analyse zum eigenen Vorteil nutzen kann. So sollten beispielsweise StĂ€rken genutzt werden, um neue Chancen zu entdecken, wĂ€hrend SchwĂ€chen identifiziert und beseitigt werden sollten. Ein Beratungszertifikat fĂŒr die SWOT-Analyse hilft Ihnen, diesen Rahmen wie ein Profi zu nutzen. Auch AnfĂ€nger wissen, wofĂŒr SWOT steht. Nur ein Profi jedoch weiß, wie man dieses Berater-Modell optimal einsetzt.

„Sie sind umgeben von einfachen, offensichtlichen Lösungen, die Ihr Einkommen, Ihre Macht, Ihren Einfluss und Ihren Erfolg dramatisch steigern können. Das Problem ist, dass Sie sie einfach nicht sehen.” – Jay Abraham
2. Die drei C’s

Die drei C's stehen fĂŒr Customers (Kunden), Competition (Wettbewerb) und Company (Unternehmen). Dieses Consulting Framework wurde von einem Organisationstheoretiker namens Kenichi Ohmae entwickelt. Es hilft Beratern, die fĂŒr den GeschĂ€ftserfolg erforderlichen Faktoren zu analysieren und eine entsprechende Strategie fĂŒr Kunden zu entwickeln. Wenn Sie planen, eine Zertifizierung fĂŒr die Beratung zu erwerben, sollten Sie sich diese nicht entgehen lassen. NatĂŒrlich könnten Sie auch Online-Artikel zu diesem Thema lesen und sich so ein oberflĂ€chliches Wissen aneignen. Entscheiden Sie sich allerdings fĂŒr ein offizielles Beratungszertifikat, werden Sie das Berater-Modell im Detail verstehen, was von Ihnen als Berater schließlich erwartet wird.

3. Balanced Scorecard

Eine Balanced Scorecard ist ein strategisches Planungs- und Managementinstrument, welches vier Hauptelemente umfasst: Finanzen, Lernen und Wachstum, interne Prozesse und Kunden. Dieses Consulting Framework ist oft kompliziert zu verstehen. Somit werden Sie selbst als erfahrener Berater manchmal ihr GedĂ€chtnis auffrischen mĂŒssen, wenn sie dieses Instrument nicht regelmĂ€ĂŸig verwenden.

Das liegt daran, dass es fĂŒr jedes Element KPIs und Zielvorgaben, eine ĂŒbergeordnete Vision, einen Zweck und mehrere strategische PrioritĂ€ten gibt. Ein Zertifikat fĂŒr dieses Consulting Framework kann fĂŒr Freelance-Berater sehr hilfreich sein, da es sicherlich viele Kunden beeindrucken wird.

4. Branchenstrukturanalyse nach Porter (Porter’s 5 Forces)

Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie dieses Consulting Framework noch aus Ihrem Bachelor-Studium kennen. WĂ€hrend die SWOT-Analyse dazu dient, die interne Position eines Unternehmens zu bewerten, werden Porter's 5 Forces zur Analyse der externen Wettbewerber verwendet. Fast jedes Unternehmen, ob groß oder klein, besitzt Wettbewerber. Aus diesem Grund ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie Ihren Kunden diesen Rahmen zumindest einige Male in Ihrer Karriere erklĂ€ren mĂŒssen. Geht es um Zertifizierungen, können Porters 5 Forces und Frameworks, die darauf abzielen, Konkurrenten zu schlagen, nĂŒtzlicher als andere sein.



5. BCG Matrix

Dieses Instrument wurde von Bruce Henderson fĂŒr die Boston Consulting Group (BCG) entwickelt und wird von Top-Tier-Beratern, sowie von freiberuflichen Beratern verwendet. Die Matrix ist in vier Quadranten unterteilt: Stars, Question Marks, Poor Dogs, und Cash Cows. Die BCG-Matrix ist auch bekannt als Marktwachstum-Marktanteils-Matrix. Sie kann eine große Hilfe sein, wenn Berater Unternehmen bei der Auswahl der richtigen Produkte und Dienstleistungen, in welche investiert werden soll, unterstĂŒtzen. Tatsache ist, dass nicht jedes Produkt erfolgreich sein wird. Daher ist es sehr wichtig, herauszufinden, welche Produkte das Potenzial haben, Gewinne zu erwirtschaften (Cash Cows) und welche eine komplette Geldverschwendung sind (Poor Dogs). Dies ist natĂŒrlich nur eine kurze Zusammenfassung der Matrix und es gibt noch vieles mehr, was ein Berater in diesem Zusammenhang wissen sollte. Aus diesem Grund sind zusĂ€tzliche Zertifizierungen fĂŒr Berater neben einem UniversitĂ€tsabschluss sehr wichtig.



6. MECE

MECE steht fĂŒr Mutually Exclusive Collectively Exhaustive (gegenseitig ausschließend und kollektiv erschöpfend). Es handelt sich dabei um ein ausgefeiltes Consulting Framework, zur Lösung von Problemen. Große Probleme sind schwer zu lösen, mit dem MECE-Prinzip jedoch werden die Dinge etwas einfacher. Es hilft dabei, Optionen in zwei Kategorien einzuteilen: Gegenseitig ausschließende und kollektiv erschöpfende. Sich gegenseitig ausschließende Elemente sind diejenigen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt nur in eine einzige Kategorie passen können. Kollektiv erschöpfende Elemente dagegen sind jene, die alle in eine der Kategorien passen könnten. Um dies besser zu verstehen, lohnt es sich auch hier, eine professionelle Zertifizierung in MECE zu erwerben.



Wo (und wie) erhalten Sie Ihre Beratungszertifikate?

Sie fragen sich, wo und wie Sie solche Beratungszertifikate absolvieren können?

Überall auf der Welt bieten UniversitĂ€ten und Hochschulen Online-Kurse an. Allerdings gilt es zu beachten, dass nicht jeder Kurs speziell auf Berater zugeschnitten ist.

Folglich sollten Sie sich an Beratungskurse halten, welche von Beratern fĂŒr Berater konzipiert sind. Ein Beispiel ist die Consultport Academy.

Menschen, die seit Jahrzehnten als Berater tĂ€tig sind, wissen genau, welche FĂ€higkeiten und Zertifizierungen einem Freelance Berater wie Ihnen wirklich helfen können. TatsĂ€chlich mĂŒssen Sie nicht alles ĂŒber jedes Thema wissen. Vielmehr sollten Sie ĂŒber die Consulting Frameworks Bescheid wissen, die Ihnen am ehesten helfen, die Probleme eines Kunden zu lösen.