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6 Consulting Frameworks, die jeder Freelance-Berater beherrschen sollte

Blog Kategorie:
Ver├Âffentlicht am:
Oktober 15, 2021
Lesezeit:
4 minutes
consultport-author
Leo
Erfahrener Copywriter, welcher viel Geld f├╝r Restaurants ausgibt, nur um es danach zu bereuen.

Die meisten Menschen k├Ânnen sich an nicht mehr wirklich viele Unterrichtsthemen ihres Studiums erinnern. Tatsache ist jedoch, dass Sie sich als Berater einige wenige Themen wirklich gut merken sollten, um erfolgreich zu sein.

Es lohnt sich also, Zusatzarbeit zu leisten und Beratungszertifikate zu erwerben. Somit k├Ânnen Sie sich auf Consulting Frameworks spezialisieren, welche von Beratern regelm├Ą├čig verwendet werden.

Im Folgenden einige wichtige Frameworks, die Sie als freiberuflicher Berater beherrschen sollten.

1. SWOT-Analyse

SWOT steht f├╝r Strengths (St├Ąrken), Weaknesses (Schw├Ąchen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren). Dies ist wahrscheinlich eines der am h├Ąufigsten verwendeten Consulting Frameworks. Was die meisten Menschen jedoch nicht wissen ist, dass es nicht ausreicht, diese vier Elemente zu kennen ÔÇô zus├Ątzlich sollten Sie wissen, wie man diese interne Analyse zum eigenen Vorteil nutzen kann. So sollten beispielsweise St├Ąrken genutzt werden, um neue Chancen zu entdecken, w├Ąhrend Schw├Ąchen identifiziert und beseitigt werden sollten. Ein Beratungszertifikat f├╝r die SWOT-Analyse hilft Ihnen, diesen Rahmen wie ein Profi zu nutzen. Auch Anf├Ąnger wissen, wof├╝r SWOT steht. Nur ein Profi jedoch wei├č, wie man dieses Berater-Modell optimal einsetzt.

ÔÇ×Sie sind umgeben von einfachen, offensichtlichen L├Âsungen, die Ihr Einkommen, Ihre Macht, Ihren Einfluss und Ihren Erfolg dramatisch steigern k├Ânnen. Das Problem ist, dass Sie sie einfach nicht sehen.ÔÇŁ ÔÇô Jay Abraham
2. Die drei CÔÇÖs

Die drei C's stehen f├╝r Customers (Kunden), Competition (Wettbewerb) und Company (Unternehmen). Dieses Consulting Framework wurde von einem Organisationstheoretiker namens Kenichi Ohmae entwickelt. Es hilft Beratern, die f├╝r den Gesch├Ąftserfolg erforderlichen Faktoren zu analysieren und eine entsprechende Strategie f├╝r Kunden zu entwickeln. Wenn Sie planen, eine Zertifizierung f├╝r die Beratung zu erwerben, sollten Sie sich diese nicht entgehen lassen. Nat├╝rlich k├Ânnten Sie auch Online-Artikel zu diesem Thema lesen und sich so ein oberfl├Ąchliches Wissen aneignen. Entscheiden Sie sich allerdings f├╝r ein offizielles Beratungszertifikat, werden Sie das Berater-Modell im Detail verstehen, was von Ihnen als Berater schlie├člich erwartet wird.

3. Balanced Scorecard

Eine Balanced Scorecard ist ein strategisches Planungs- und Managementinstrument, welches vier Hauptelemente umfasst: Finanzen, Lernen und Wachstum, interne Prozesse und Kunden. Dieses Consulting Framework ist oft kompliziert zu verstehen. Somit werden Sie selbst als erfahrener Berater manchmal ihr Ged├Ąchtnis auffrischen m├╝ssen, wenn sie dieses Instrument nicht regelm├Ą├čig verwenden.

Das liegt daran, dass es f├╝r jedes Element KPIs und Zielvorgaben, eine ├╝bergeordnete Vision, einen Zweck und mehrere strategische Priorit├Ąten gibt. Ein Zertifikat f├╝r dieses Consulting Framework kann f├╝r Freelance-Berater sehr hilfreich sein, da es sicherlich viele Kunden beeindrucken wird.

4. Branchenstrukturanalyse nach Porter (PorterÔÇÖs 5 Forces)

Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie dieses Consulting Framework noch aus Ihrem Bachelor-Studium kennen. W├Ąhrend die SWOT-Analyse dazu dient, die interne Position eines Unternehmens zu bewerten, werden Porter's 5 Forces zur Analyse der externen Wettbewerber verwendet. Fast jedes Unternehmen, ob gro├č oder klein, besitzt Wettbewerber. Aus diesem Grund ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie Ihren Kunden diesen Rahmen zumindest einige Male in Ihrer Karriere erkl├Ąren m├╝ssen. Geht es um Zertifizierungen, k├Ânnen Porters 5 Forces und Frameworks, die darauf abzielen, Konkurrenten zu schlagen, n├╝tzlicher als andere sein.



5. BCG Matrix

Dieses Instrument wurde von Bruce Henderson f├╝r die Boston Consulting Group (BCG) entwickelt und wird von Top-Tier-Beratern, sowie von freiberuflichen Beratern verwendet. Die Matrix ist in vier Quadranten unterteilt: Stars, Question Marks, Poor Dogs, und Cash Cows. Die BCG-Matrix ist auch bekannt als Marktwachstum-Marktanteils-Matrix. Sie kann eine gro├če Hilfe sein, wenn Berater Unternehmen bei der Auswahl der richtigen Produkte und Dienstleistungen, in welche investiert werden soll, unterst├╝tzen. Tatsache ist, dass nicht jedes Produkt erfolgreich sein wird. Daher ist es sehr wichtig, herauszufinden, welche Produkte das Potenzial haben, Gewinne zu erwirtschaften (Cash Cows) und welche eine komplette Geldverschwendung sind (Poor Dogs). Dies ist nat├╝rlich nur eine kurze Zusammenfassung der Matrix und es gibt noch vieles mehr, was ein Berater in diesem Zusammenhang wissen sollte. Aus diesem Grund sind zus├Ątzliche Zertifizierungen f├╝r Berater neben einem Universit├Ątsabschluss sehr wichtig.



6. MECE

MECE steht f├╝r Mutually Exclusive Collectively Exhaustive (gegenseitig ausschlie├čend und kollektiv ersch├Âpfend). Es handelt sich dabei um ein ausgefeiltes Consulting Framework, zur L├Âsung von Problemen. Gro├če Probleme sind schwer zu l├Âsen, mit dem MECE-Prinzip jedoch werden die Dinge etwas einfacher. Es hilft dabei, Optionen in zwei Kategorien einzuteilen: Gegenseitig ausschlie├čende und kollektiv ersch├Âpfende. Sich gegenseitig ausschlie├čende Elemente sind diejenigen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt nur in eine einzige Kategorie passen k├Ânnen. Kollektiv ersch├Âpfende Elemente dagegen sind jene, die alle in eine der Kategorien passen k├Ânnten. Um dies besser zu verstehen, lohnt es sich auch hier, eine professionelle Zertifizierung in MECE zu erwerben.



Wo (und wie) erhalten Sie Ihre Beratungszertifikate?

Sie fragen sich, wo und wie Sie solche Beratungszertifikate absolvieren k├Ânnen?

├ťberall auf der Welt bieten Universit├Ąten und Hochschulen Online-Kurse an. Allerdings gilt es zu beachten, dass nicht jeder Kurs speziell auf Berater zugeschnitten ist.

Folglich sollten Sie sich an Beratungskurse halten, welche von Beratern f├╝r Berater konzipiert sind. Ein Beispiel ist die Consultport Academy.

Menschen, die seit Jahrzehnten als Berater t├Ątig sind, wissen genau, welche F├Ąhigkeiten und Zertifizierungen einem Freelance Berater wie Ihnen wirklich helfen k├Ânnen. Tats├Ąchlich m├╝ssen Sie nicht alles ├╝ber jedes Thema wissen. Vielmehr sollten Sie ├╝ber die Consulting Frameworks Bescheid wissen, die Ihnen am ehesten helfen, die Probleme eines Kunden zu l├Âsen.