Warum Ihr Unternehmen eine digitale Transformation braucht
Haben Sie schon einmal von dem Begriff âdigitale Transformationâ gehĂśrt und sich gefragt, was genau das eigentlich bedeutet? Nun, da sind Sie nicht der Einzige!
Sicher haben auch Sie schon von den Vorteilen der digitalen Transformation profitiert, ohne sich dies bewusst zu sein.
In folgendem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf diesen Begriff und erklären anhand einiger Beispiele, weshalb Sie eine digitale Transformation in Ihrem Unternehmen benÜtigen.
Was bedeutet digitale Transformation?
Was genau meint also die digitale Transformation und warum sollten Sie sich fßr diese interessieren? Viele Unternehmen haben den digitalen Wandel noch nicht in ihr Geschäft integriert, da sie nicht wirklich verstehen, um was es sich eigentlich handelt. Einfach ausgedrßckt, meint der Begriff die Nutzung von Technologie zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Kundenerfahrungen. Um dies besser zu verstehen, lassen Sie uns folgendes Beispiel anschauen.
Nike, der berßhmte Sportartikelhändler, verkaufte seine Schuhe anfangs nur in Einzelhandelsgeschäften. Heute kÜnnen Kunden ihre Lieblingsschuhe jedoch nicht nur online bestellen, sondern sie auch mithilfe verschiedener grafischer GestaltungsmÜglichkeiten auf der Website des Unternehmens individuell gestalten. Somit kÜnnen Sie ihre Schuhe nun genauso aussehen lassen, wie sie mÜchten, indem sie Farbe, Grafik, Text und sogar das Material der Schuhe auswählen. Dies ist ein gutes Beispiel fßr digitale Transformation!
Erfolgsfaktoren fĂźr die digitale Transformation
Nachdem Sie nun wissen, was der Begriff âdigitale Transformationâ bedeutet, sollten Sie nun verstehen, wie Sie diese erfolgreich nutzen kĂśnnen. Die Erstellung eines Plans zur Digitalisierung Ihres Unternehmens kann auf dem Papier einfach aussehen, in der Realität aber sehr viel komplizierter sein. Im Folgenden die wichtigsten Erfolgsfaktoren des digitalen Wandels, welche darĂźber entscheiden, ob Sie die digitale Technologie in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen kĂśnnen oder nicht:
- Eine starke Vision und ein Endziel: Als Unternehmen mĂźssen Sie sich darĂźber im Klaren sein, warum Sie Ihr Unternehmen digitalisieren mĂśchten. Tun Sie dies nicht einfach, nur weil alle anderen dies auch tun. Haben Sie eine Vision davon, wohin Sie Ihr Unternehmen mithilfe der digitalen Technologie fĂźhren wollen und arbeiten Sie darauf hin, dieses Ziel zu erreichen.
- Eine unterstĂźtzende Unternehmenskultur: Digitale Technologien kĂśnnen die täglichen Prozesse und Abläufe eines Unternehmens verändern. Einigen Mitarbeitern fällt es mĂśglicherweise schwer, sich auf diesen Wandel einzustellen. Damit digitale Transformationsprojekte erfolgreich sind, sollten Sie daher eine Unternehmenskultur schaffen, in der Veränderungen und Wandel begrĂźĂt, anstatt gefĂźrchtet werden.
- Berater fĂźr digitale Transformation: Von allen Erfolgsfaktoren fĂźr die digitale Transformation ist dies der wichtigste. Der digitale Wandel kann ein komplizierter Prozess sein. Aus diesem Grund sollten Sie, wenn Sie in Ihrem Unternehmen keine Erfahrung mit diesem Prozess haben, auf jeden Fall einen Berater finden, der Ihnen hilft, Ihre digitalen Ziele zu erreichen.
Warum Ihr Unternehmen die digitale Transformation gerade jetzt braucht
Im Folgenden mĂśchten wir nun die Bedeutung des digitalen Wandels hervorheben.
Es gibt zahlreiche Statistiken, welche die Bedeutung von Kundenzufriedenheit bestätigen. SchlieĂlich kaufen zufriedene Kunden wieder und bringen auĂerdem neue Kunden an Bord. Des Weiteren kann die Customer Experience durch digitale Transformationsprozesse deutlich verbessert werden. Wenn Ihre Kunden zum Beispiel am liebsten kontaktlos bezahlen, kĂśnnen Sie dies ermĂśglichen, indem Sie an all Ihren Kassen ein kontaktloses Bezahlterminal installieren.
Der Bedarf an On-Demand-Diensten wächstDank Plattformen wie Netflix und Amazon wissen die Kunden heute nicht nur, was On-Demand-Dienste sind, sondern ziehen sie auch den herkÜmmlichen Diensten vor. Um diese Nachfrage nach On-Demand-Diensten zu befriedigen, benÜtigen Sie eine digitale Infrastruktur.
Straffung der AbläufeUnternehmen verlieren oft viel Geld, aufgrund ineffizienter Prozesse. Grund ist, dass es Ihnen schwerfällt, von jahrelangen Routinen abzuweichen und Veränderungen einzufßhren. Durch die digitale Transformation jedoch kÜnnen sich wiederholende Aufgaben automatisiert und andere Aufgaben an KI ßbertragen werden. Auf diese Weise benÜtigt Ihr Unternehmen weniger Arbeitskräfte, um effizient zu arbeiten, und Sie kÜnnen Ihre personellen Ressourcen auf andere Bereiche umleiten.
Digitalisierte Unternehmen sind leichter zu erhaltenDieser Punkt wurde besonders während der Pandemie deutliche! NatĂźrlich mussten nicht alle Restaurants aufgrund von COVID-19 schlieĂen. Allerdings erlitten die Unternehmen, die es ihren Kunden nicht ermĂśglichten, digital zu bestellen und zu bezahlen, schwere Verluste. Dagegen hatten Lebensmittelgeschäfte, die es ihren Kunden ermĂśglichten, online zu bestellen und kontaktlos zu bezahlen, weniger Probleme.
Digitale Transformation kann Skalierbarkeit verbessernAn wen werden Sie verkaufen, wenn Sie Ăźber vier Filialen in einer Stadt besitzen? Ganz einfach: Ihre einzigen Kunden werden die Einheimischen dieser Stadt und einige gelegentliche Touristen sein. Durch die Nutzung neuer Technologien jedoch, werden Sie in der Lage sein, Ihre Produkte und Dienstleistungen an jeden Menschen Ăźberall auf der Welt zu verkaufen. Websites wie AliExpress ermĂśglichten es beispielsweise kleinen lokalen Unternehmen in China, weltweit zu verkaufen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass digitale Transformation die Zukunft darstellt und Unternehmen, die diese Technologie nicht zu nutzen wissen, zurßckbleiben werden. Worauf warten Sie also noch? Suchen Sie sich jetzt einen Berater fßr digitale Transformation und bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe.