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Was macht Sie zu einer effektiven F├╝hrungskraft?

Blog Kategorie:
Ver├Âffentlicht am:
Juli 6, 2022
Lesezeit:
5 minutes
consultport-author
Gizela
Gizela besch├Ąftigt sich seit fast zwei Jahrzehnten mit der digitalen Welt und wartet sehnlichst auf den Tag geklont zu werden, um endlich alle Punkte ihrer t├Ąglichen To-Do-Liste erledigen zu k├Ânnen.

Eine F├╝hrungspers├Ânlichkeit kann ├╝ber den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation entscheiden. Au├čerdem gibt es einen gro├čen Unterschied zwischen einer F├╝hrungskraft und einer effektiven F├╝hrungskraft. Wie kultiviert man also gute F├╝hrung? Und wie lassen sich F├╝hrungsqualit├Ąten ├╝berhaupt entwickeln? Im folgenden Artikel werden wir diese Fragen beantworten.

Warum sollte ein Unternehmen ├╝ber eine gute F├╝hrungspers├Ânlichkeit verf├╝gen?

Wo w├Ąre Apple heute, wenn es Steve Jobs nicht gegeben h├Ątte? Oder die Huffington Post, wenn es Ariana Huffington nicht g├Ąbe? So gibt es eine lange Liste von Unternehmen, die fast zu einem Synonym ihrer F├╝hrungskr├Ąfte geworden sind. Eine effektive F├╝hrungskraft an der Spitze eines Unternehmens bringt viele Vorteile:

  • Eine gute F├╝hrungskraft kann Visionen und Werte umsetzen.
  • Sie kann die Moral innerhalb der Organisation st├Ąrken.
  • Sie sorgt f├╝r eine effektive Kommunikation.
  • Eine gute F├╝hrungskraft kann Teammitglieder motivieren.
  • Eine gute F├╝hrungskraft kann ihr Team mit den richtigen Tools und Ressourcen ausstatten, um die Arbeit zu erledigen.
ÔÇ×A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way." ÔÇöJohn Maxwell

Fehlt Ihrem Unternehmen gute F├╝hrung?

Es gibt einige sichere Anzeichen daf├╝r, dass es Ihrem Unternehmen an einer guten F├╝hrungspers├Ânlichkeit mangelt. Dazu geh├Âren die folgenden:

  • Schlechte Leistung Ihres Teams.
  • Sie sind nicht in der Lage, Entscheidungen zu treffen und die richtigen Ma├čnahmen zu ergreifen.
  • Es scheint eine Menge Konflikte innerhalb des Unternehmens zu geben.
  • Wandel innerhalb der Organisation dauert sehr lange.
  • Schuldzuweisungen tauchen auf, wann immer die ├ťbernahme von Verantwortlichkeit erforderlich ist.

Was Forschungen sagen

In einer k├╝rzlich durchgef├╝hrten Studie, deren Ziel es war, herauszufinden, was eine effektive F├╝hrung ausmacht, wurden 195 F├╝hrungskr├Ąfte von mehr als 30 internationalen Marken in 15 L├Ąndern befragt. Ihnen allen wurde eine Liste mit 74 Merkmalen vorgelegt, aus der sie die 15 ausw├Ąhlen sollten, die ihrer Meinung nach f├╝r eine gute F├╝hrung am bedeutendsten sind. Aus den eingegangenen Antworten kristallisierten sich 5 Haupt-Themen heraus. Im Folgenden werfen wir einen Blick auf 5 Eigenschaften, die jemanden zu einer effektiven F├╝hrungskraft machen:

Starke Ethik und Sicherheit

Diese F├╝hrungsqualit├Ąten standen eindeutig an erster Stelle: 67 % der Befragten antworteten mit ÔÇ×hohe ethische und moralische Standards" und 56 % mit ÔÇ×klare Erwartungen kommunizieren". Wenn man sich diese Fragen genauer ansieht, wird deutlich, dass eine F├╝hrungskraft, der es gelingt, ein sicheres und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen, einen hohen Stellenwert hat.

Dies ist f├╝r beide Seiten von Vorteil. Tats├Ąchlich haben neurowissenschaftliche Studien bewiesen, dass ein sicheres und entspanntes Arbeitsumfeld Kreativit├Ąt, Ehrgeiz und Innovation f├Ârdert. Wie also kann man diese F├Ąhigkeit trainieren? Hierzu gibt es eine ├ťbung namens Deep Fast Forwarding, welche F├╝hrungskr├Ąfte bei der Entscheidungsfindung einsetzen k├Ânnen:

Stehen Sie vor einer schwierigen Entscheidung, spulen Sie bis zu Ihrer Beerdigung vor und stellen Sie sich vor, was die Leute ├╝ber Sie und die von Ihnen getroffene Entscheidung sagen w├╝rden. Dies wird Ihnen dabei helfen, die richtige Entscheidung zu treffen. Stellen Sie au├čerdem sicher, dass Sie Klarheit vermitteln, wenn Ger├╝chte aufkommen und Teammitglieder mit Bedenken, unbeantworteten Fragen oder ├ängsten dasitzen.

Selbstorganisation

Damit ist ein Gef├╝hl der Unabh├Ąngigkeit verbunden. Stellen Sie sicher, kein Mikromanagement zu betreiben und versuchen Sie nicht, alles selbst zu machen. Die Teammitglieder m├╝ssen das Gef├╝hl haben, ein gesch├Ątzter Teil des Teams zu sein und dass Sie ihnen genug Vertrauen entgegenbringen, um die Dinge selbst in die Hand zu nehmen. Nat├╝rlich k├Ânnen Sie Anweisungen und Anleitungen geben. Trotzdem sollten Sie Ihr Team jedoch erm├Ąchtigen, Dinge selbstst├Ąndig zu erledigen.

Diese Art der Bef├Ąhigung f├╝hrt nicht nur zu einer h├Âheren Arbeitszufriedenheit, sondern macht Ihr Team auch proaktiver und produktiver. Es kann eine der gr├Â├čten Herausforderungen f├╝r eine F├╝hrungskraft sein, die Kontrolle abzugeben und den Teammitgliedern die M├Âglichkeit zu geben, sich selbst zu organisieren. Eine M├Âglichkeit, diese Herausforderung zu meistern, besteht darin, dass Sie Ihre eigenen ├ängste und Bedenken bez├╝glich der Ergebnisse ├Ąu├čern, wenn Sie eine gewisse Kontrolle aufgeben.

Effizientes Lernen

Gute F├╝hrung bedeutet auch, innovativ zu sein. Innovation entsteht nicht, wenn an Altem festgehalten wird. Die F├Ąhigkeit, zuzugeben, dass unsere Art zu denken oder etwas zu tun, falsch sein k├Ânnte, oder einfach offen daf├╝r zu sein, neue Dinge auszuprobieren ÔÇô all dies f├Ârdert ein Arbeitsumfeld des Lernens. Wussten Sie, dass ein hohes Ma├č an Stress buchst├Ąblich einen Tunnelblick verursacht? In der schnelllebigen und stressigen Gesch├Ąftswelt von heute kann dies f├╝r ein Unternehmen sehr sch├Ądlich sein. Aus diesem Grund ist Lernen f├╝r jede Institution von entscheidender Bedeutung und gute F├╝hrung zeichnet sich dadurch aus, dass eine F├╝hrungskraft mit gutem Beispiel vorangeht. Eine F├╝hrungspers├Ânlichkeit, die offen f├╝r neue Ideen und Meinungen ist und Neues lernt, wird ihr Team dazu ermutigen, das Gleiche zu tun.

Wachstum unterst├╝tzen

Teammitglieder, die das Gef├╝hl haben, in ihrer Position zu stagnieren, werden zunehmend demotiviert. Ein Unternehmen, das bereit ist, in das Wachstum seines Teams zu investieren, wird die Fr├╝chte eines Teams ernten, das bereit ist, in das Unternehmen zu investieren. Sie k├Ânnen das Wachstum von Teammitgliedern unterst├╝tzen und f├Ârdern, indem Sie Schulungen anbieten, Stipendien f├╝r Weiterbildungsma├čnahmen vergeben, Mitarbeiter aus den eigenen Reihen bef├Ârdern usw.

Verbindung und Zugeh├Ârigkeit

Menschen besitzen gew├Âhnlich einen ausgepr├Ągten Sinn f├╝r Zugeh├Ârigkeit und das Bed├╝rfnis, sich mit anderen zu verbinden. Daher ist es nicht verwunderlich, dass in den Feedback-Sitzungen der Studie, F├╝hrungsqualit├Ąten wie ÔÇ×ein Gef├╝hl des gemeinsamen Erfolgs und Misserfolgs schaffen" oder ÔÇ×h├Ąufig und offen kommunizieren" zu finden sind. Tats├Ąchlich k├Ânnen sich diese stark auf die Produktivit├Ąt und das Wohlbefinden auswirken. Dieser Aspekt ist auch im Hinblick auf die Sicherheit sehr wichtig. Studien haben n├Ąmlich gezeigt, dass sich Teammitglieder, sobald sie ein Arbeitsumfeld als sicher empfinden, auch umsorgt f├╝hlen m├╝ssen, um ihr, aus neurowissenschaftlicher Sicht, volles Potenzial zu entfalten. Einige grundlegende Praktiken, um dieses Gef├╝hl der Verbundenheit innerhalb einer Organisation zu schaffen, sind:

  • Einander mit Namen anzusprechen.
  • Einander anzul├Ącheln.
  • Aufmerksames Zuh├Âren, wenn andere mit einem sprechen.
Fazit

Gute F├╝hrung bedeutet nicht, dass man mit guten F├╝hrungsqualit├Ąten geboren sein muss (auch wenn das schon ein guter Anfang ist). Es handelt sich vielmehr um eine ganze Kultur, die kultiviert und gepflegt werden muss, damit auch andere ihre F├╝hrungsqualit├Ąten entwickeln k├Ânnen. Bef├Ąhigung und Verantwortlichkeit sind das A und O, wenn es um eine Organisation und ihr Team geht. Weitere hilfreiche Tipps und Ratschl├Ąge, sowie kostenlose Ressourcen finden Sie auf der Consultport-Homepage.