Top 22 Consulting-Bücher, die Sie lesen sollten

John Maxwell ist der Autor, der mein Denken über Beratung am meisten beeinflusst hat. Vor dem Lesen seiner Bücher hatte ich Beratung nie wirklich mit Führung in Verbindung gebracht. Auch über die Entwicklung meiner Führungsfähigkeiten habe ich durch seine Bücher viel gelernt.

Ich habe inzwischen fast alle Consulting-Bücher des Autors gelesen und da er viel schreibt habe ich nun, nur durch seine Bücher, fast eine kleine Bibliothek zu Hause! Des Weiteren besitze ich einige seiner Vorträge auf CD und habe seinen Podcast abonniert. Ein großes Privileg war es außerdem, an seinen Vorträgen teilzunehmen.

“Developing the Leader Within You” war das erste Maxwell-Buch, das ich gelesen habe und es bleibt für mich bis heute eines der besten Beratungsbücher auf dem Markt. Ich erinnere mich noch daran, wie überrascht ich war, wie so tiefgründige Ideen, in einem so einfachen Stil geschrieben sein konnten. Alle Führungs- und Management-Bücher, die ich bis dahin gelesen hatte, waren schwere und ernste Wälzer gewesen. Dieses Buch jedoch ist klein, mit kurzen, prägnanten Absätzen, breiten weißen Rändern, Call-out-Boxen, um wichtige Gedanken hervorzuheben und spricht den Leser so direkt an.

Im Kern, so Maxwell, bedeutet Führung Einfluss. Sie können jedoch keinen Einfluss auslösen, wenn Sie nicht selbst wachsen. Eine Wachstumsmentalität zu haben und sich ständig zu verändern, ist essenziell. Eine Challenge des Buches wurde zum echten Weckruf für mich, als ich meine Reise als Berater antrat:

„Schreiben Sie irgendwo am Rande dieser Seite Ihre Antwort auf diese Frage auf: Wie haben Sie sich in letzter Zeit verändert? In der letzten Woche? Oder im letzten Monat? Im letzten Jahr? Können Sie sehr konkret sein? Oder ist Ihre Antwort unglaublich vage? Sie sagen, Sie wachsen. Okay, aber wie? Sie antworten: “Auf alle möglichen Arten”. Toll! Nennen Sie eine! Effektives Lehren kann nur durch die Veränderung Ihrer eigenen Person entstehen. Je mehr Sie sich verändern, desto mehr werden Sie auch zu einem Instrument der Veränderung im Leben anderer. Möchten Sie zu einem Agenten der Veränderung werden, müssen auch Sie sich verändern.”

Eine weitere Herausforderung für mich war Prioritätensetzung und Prokrastination. Maxwell hat dies sehr deutlich beschrieben: „Der Grund, warum die meisten großen Ziele nicht erreicht werden, ist, dass wir unsere Zeit damit verbringen, zuerst Dinge, die an zweiter Stelle stehen, zu tun.”

Ich habe dann auch“Developing the Leaders Around You”, “The 21 Irrefutable Laws of Leadership”, “The 17 Indisputable Laws of Teamwork”, “ Failing Forward”, “Thinking for a Change”, “Good Leaders Ask Great Questions”, “Relationships 101”, “Attitude 101”, und viele andere gelesen.

Im Jahr 2018 veröffentlichte Maxwell eine aktualisierte Version von “Developing the Leader Within You.” Die Beispiele sind unterschiedlich, die wesentlichen Botschaften jedoch sind dieselben. Maxwell schreibt nach Prinzipien und nicht nach dem, was gerade in Mode ist. Sein neuestes Buch“Leadershift”, beschreibt die 11 Veränderungen, welche Maxwell auf seiner eigenen Führungsreise durchlaufen musste und von welchen er glaubt, dass sie für jede gute Führungskraft wesentlich sind. In diesem Buch macht er eine fast prophetische Aussage, angesichts dessen, was im Jahr 2020 auf alle Führungskräfte zukommen sollte:

„Um voranzukommen, müssen wir uns schneller bewegen. Und als Führungskräfte müssen wir vorausschauend sein, wir müssen mehr sehen als andere und wir müssen vor anderen sehen. Je flinker, anpassungsfähiger und flexibler wir sind, desto schneller können wir uns bewegen und verändern.”

Meine Herangehensweise an die Beratung veränderte sich deutlich, als ich durch diese Consulting-Bücher erkannte, dass ich andere nur dann beeinflussen und Veränderungen von ihnen erwarten kann, wenn ich bereit bin, das Gleiche zu tun. Meine Maxwell-Bücher habe ich auch wichtigen Kunden geliehen und sie haben mir so schon zu einigen erfolgreichen Beratungsprojekten verholfen.

Der zeitlose Klassiker von Les Giblin “Skill with People”, wurde erstmals 1968 veröffentlicht und hat sich mehr als zwei Millionen Mal verkauft. Er ist immer noch auf Amazon erhältlich, derzeit für weniger als 6 €. Wenn Sie großartige Beziehungen und Kommunikation zu Hause, bei der Arbeit und mit Ihren schwierigsten Kunden erzielen möchten, könnte dieses Buch das beste Management-Buch sein, das Sie je kaufen werden.

Es handelt sich um ein kleines Buch, von etwa 30 Seiten, vollgepackt mit unkomplizierten Tipps und Ratschlägen. Jahrelang habe ich es in meiner Laptoptasche mitgetragen, als ständige Erinnerung daran, dass ich in der Lage bin, die Stimmung und das Ergebnis jeder Interaktion zu bestimmen.

Im Folgenden eine Erkenntnis des Buchs:

Menschen sind in erster Linie an sich selbst interessiert, nicht an Anderen.

Verwenden Sie dieses Verständnis als Grundlage für Ihren Umgang mit Menschen.

• Entfernen Sie „Ich, mir, mein," und ersetzen Sie diese Wörter durch „Sie" oder “Du”.
• Bringen Sie die Menschen dazu, über sich selbst zu sprechen. Dadurch werden diese Sie mehr mögen und Sie als großartigen Gesprächspartner wahrnehmen.

Dieser Rat scheint offensichtlich, bis wir einmal anfangen, uns selbst zu beobachten, zuzuhören und erkennen, wie selten wir diese Strategie anwenden.

Eine weitere schwer zu erlernende Fähigkeit, die als Unternehmensberater jedoch unerlässlich ist, ist die Kunst, gefällig zu sein. Wie Giblin sagt: „Jeder Dummkopf kann mit anderen Menschen uneins sein. Es benötigt jedoch eine weise, schlaue und große Person, um zuzustimmen - besonders, wenn die andere Person falsch liegt.”

Giblin beschreibt Verhaltensweisen, die es Ihnen ermöglichen, Menschen gekonnt zu beeinflussen und zu überzeugen, Meinungen zu bilden und somit den Ton für jedes Meeting anzugeben.

Vielleicht sind Sie genauso überrascht wie ich, wenn Sie erkennen, wie schlecht unsere zwischenmenschlichen Fähigkeiten eigentlich sind und wie viel Mühe es kostet, schlechte Gewohnheiten zu verlernen und sie durch diese einfachen, aber wirkungsvollen Techniken zu ersetzen.

Ein anderes zeitloses und wertvolles Buch über soziale Kompetenz ist Dale Carnegies “How to Win Friends and Influence People”, das ursprünglich 1936 veröffentlicht wurde, aber immer noch als eines der besten Consulting-Bücher auf dem Markt gilt. Warren Buffet sagte über dieses Buch: „Es hat mein Leben verändert.”