Diese Berater kombinieren einen soliden technischen Hintergrund mit überzeugenden Projektmanagementfähigkeiten, um die Einführung neuer Technologien in einem Unternehmen zu unterstützen. Sie entwickeln detaillierte Implementierungsstrategien, die Fragen wie Technologiekompatibilität, Benutzerakzeptanztests, Skalierbarkeit und Sicherheit berücksichtigen. Sie wickeln Technologie-Implementierungsprojekte ab, die sich sowohl an interne als auch an externe Benutzer (Kunden) richten.

Implementierungsspezialisten leiten auch Projektteams und erstellen effektive Arbeitspläne, die agile Methoden wie Scrum und Kanban beinhalten können. Obwohl Berater für Projektumsetzung keine eigentlichen Programmieraufgaben wahrnehmen, verfügen sie oft über starke technische Fähigkeiten, die es ihnen ermöglichen, Engineering-Teams zu leiten. Sie setzen starke Kommunikationsfähigkeiten ein, um sicherzustellen, dass alle Teams und Interessenvertreter während des gesamten Projektlebenszyklus auf dem Laufenden und auf derselben Seite bleiben.