JIT Manager spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Unternehmen bei der Realisierung von Kosten- und Effizienzeinsparungen in der gesamten Lieferkette und bei den Fertigungsprozessen zu unterstützen. Sie implementieren JIT-Strategien, die einem Unternehmen helfen, nur den für die bedarfsgerechte Produktion erforderlichen Bestand zu halten. Sie tun dies, indem sie die Fertigungsprozesse eines Unternehmens rationalisieren, einschließlich der Produktionszyklen und der Leistung der Maschinenanlagen bei den Lieferanten.

Die Manager helfen Unternehmen, ihre Lieferkette und Fertigungsprozesse mit zuverlässigen Lieferanten zu verbinden, sodass sie weniger Bestände halten und weniger für die Lagerung bezahlen müssen. Experten für JIT-Bestandsmanagement sind auch auf die Automatisierung von Lieferkettenprozessen spezialisiert. Sie verwenden automatisierte Systeme, die mehrere Teile des Fertigungs- und Lieferkettennetzwerks miteinander verbinden, um routinemäßig Warnmeldungen auf Auftragsebene auszulösen, manuelle Nachbestellvorgänge zu reduzieren und die Prozesseffizienz zu steigern.