Berater für Digitalstrategie

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Digital Strategy Alignment

Richten Sie Ihre digitale Strategie an der Unternehmensstrategie aus, um die Rendite der digitalen Investitionen zu erhöhen.

Digital Agenda

Erstellen Sie einen strukturierten Ansatz zur Digitalisierung Ihres Unternehmens.

Digital Integration Resource Planning

Weisen Sie Ihre Ressourcen für die gleichzeitige Digitalisierung mehrerer Geschäftsfunktionen zu und beseitigen Sie unnötige Silos.

Omni-Channel Customer Experience

Entwickeln Sie Methoden zur Abstimmung von Kundenerfahrungen, online und offline.

Digital Strategy Review

Bewerten Sie den aktuellen Ansatz für eine systematische Digitalisierung.

Digital Growth Strategy

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf Ihre allumfassende Digitalisierung vor.

Was machen Berater für Digitalstrategie ?

Nutzung von Technologie für Wettbewerbsvorteile

Berater für Digitalstrategie nutzen die bestehenden Technologien, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens durch die Entwicklung neuer Produkte zu verbessern oder aktuelle Prozesse zu optimieren, um dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Sie tun dies, indem sie Geschäftsmodelle umgestalten und die Digitalisierungsstrategie verändern, um eine bestimmte Unternehmenskultur zu schaffen, die sich auf die Art und Weise auswirkt, wie Geschäfte gemacht werden.

Implementierung digitaler Strategien für Wachstum

Der Schwerpunkt eines Beraters für Digitalstrategie liegt auf dem Einsatz von Technologie, die auf die Veränderung von Geschäftsmodellen abzielt und Möglichkeiten schafft, das Unternehmen so zu verändern, dass es auf einer digitalen Plattform Geschäfte machen kann. Es ist ein Prozess der digitalen Transformation, der die Implementierung von Technologie unterstützt, um die übergeordneten Geschäftsziele zu unterstützen.

Berater für Digitalstrategie finden,
so einfach wie nie zuvor

In nur drei Schritten finden wir den perfekten Berater für Sie. So einfach kann es sein.

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Geben Sie Ihre Bedürfnisse und Anforderungen auf unserer Plattform ein oder besprechen Sie diese mit einem Consultport Manager.

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FAQs

Was macht Consultports Berater für Berater für Digitalstrategie anders?

Wir verfolgen einen detaillierten Auswahlprozess, der Sie mit Kandidaten höchsten Niveaus zusammenbringt. Unser Expertenpool wird auf Grundlage von Berufserfahrung, persönlichen Interviews und Referenzen ausgewählt. Was bedeutet dies für Sie? Handverlesene Berater, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Kann ich Berater über Consultport in weniger als 48 Stunden einstellen?

In den meisten Fällen können wir einen potenziellen Kandidaten innerhalb weniger Arbeitstage vorschlagen. Dies hängt von der Komplexität der Anfrage und der zeitlichen Verfügbarkeit der Berater ab. Wir sind stets bemüht, Ihnen schnellstmöglich geeignete Kandidaten zu vermitteln.

Was bedeutet "No Risk, Pay Only if Satisfied", wenn ich Berater bei Consultport suche?

Wir sind stets bestrebt, Ihnen den bestmöglichen Service zu bieten. Bei Ihrer Suche nach dem richtigen Berater für Berater für Digitalstrategie bieten wir Ihnen die Anfrage-, Such- und Angebotsphase völlig kostenfrei. Jeder Berater hat einen anderen Tarif, den wir Ihnen unverbindlich mitteilen.

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Warum Berater für Digitalstrategie gefragt sind?

Warum Berater für Digitalstrategie über Consultport engagieren?

Die aktuelle Welle der digitalen Transformation hat zur bitteren Realität geführt, dass ein Unternehmen eine Digitalisierungsstrategie benötigt, um die Marketingabteilung auf den neuesten Stand zu bringen, wie sie Einblicke in die Realisierung von Online-Geschäftszielen liefern kann.

Unternehmen brauchen einen Digitalisierungsplan, um eine Umsetzungsstrategie zu entwerfen, die zum digitalen Erfolg führt. Die Erstellung einer solchen erfordert die richtigen Ressourcen, und ein erfahrener Berater für Digitalstrategie ist eine davon. Sie benötigen einen umfassenden Ansatz, der die Strategie von der Identifizierung über die Planung bis hin zur Umsetzung abdeckt. Trotz der Veränderungen, die zu einer Verlagerung der Geschäftsabläufe geführt haben, müssen Unternehmen die Notwendigkeit erkennen, ihre Geschäftsabläufe auf Online-Plattformen zu verlagern. Für einige Unternehmen ist die Digitalisierungsstrategie immer noch ein neues Phänomen. Hier sind einige Gründe, warum Sie einen Berater für Digitalstrategie brauchen könnten:

Problemerkennung: Die Beauftragung eines Experten, der sich um Ihre Strategieanforderungen kümmert, stellt einen unvermeidlichen Kostenfaktor dar. Während der digitalen Transformation erscheint die Erkenntnis, dass es notwendig ist, die Arbeitsweise des Unternehmens zu verändern, nicht unbedingt sinnvoll. Den Schritt in Richtung Digitalisierung zu wagen, ist kein Hexenwerk. Es braucht einen Profi, der die Qualitäten einer “been there, seen it all” Person hat. Sie sollten einen Strategen engagieren, der Ihr Problem identifiziert und bei der Neubewertung sowie der Optimierung Ihrer Unternehmensziele, der Zielgruppe und anderer Faktoren hilft.

Aufdeckung von ungenutzten Opportunitäten: Während der Strategiefindung werden Chancen identifiziert, die bisher nicht ausreichend beachtet wurden. Die Beauftragung eines Beraters für Digitalstrategie hilft bei der Aufdeckung ungenutzter Möglichkeiten und eliminiert so die Gefahr, dass Sie ein wichtiges Element in Ihrer Digitalisierungsstrategie übersehen, das Sie sich zuvor nicht vorgestellt hatten.

Erreichen Sie Ihr Zielpublikum: Heutzutage vernetzen sich Menschen mit anderen über ihr Smartphone, ihren Computer und andere digital betriebene Geräte. Sie können ihre Zielgruppe über ein Medium erreichen, das auf den meisten Geräten benutzerfreundlich ist. Ihr Berater wird Sie darauf hinweisen, da die Bemühungen immer auf dem neusten Stand zu bleiben, kostspielig in Bezug auf das Geschäft, den Umsatz und die Rentabilität ist.

Digitale Differenzierung: Der erfahrene Berater für Digitalstrategie hilft Ihnen, Wege zu finden, Ihr Unternehmen online zu positionieren, indem er Leads generiert und bestehende Leads pflegt. Er ist erfahren darin, Ihrem Unternehmen dazu zu verhelfen, besser abzuschneiden als Ihre Konkurrenz.

Wegweiser: Eine Digitalisierungsstrategie hilft Ihnen dabei, einen Weg zur Erreichung strategischer Ziele zu finden und zu beschreiten. Der Experte hilft bei der Festlegung der zu erfüllenden Standards und der Methodik, die zum Erfolg der digitalen Transformation führt. Einfach gesagt, der Stratege hilft dabei, Ihr Ziel zu erreichen.

ROI-Tracking: Der Berater für Digitalstrategie hilft Ihnen, umsetzbare Taktiken zu nutzen, um den ROI zu tracken. Online-Analytics-Tools helfen Ihnen, den Fortschritt zu überwachen und Marketingmaßnahmen zu bewerten, um die Effizienz zu gewährleisten, welche die Digitalisierungsstrategie stützt.

Integration führt zu Kollaboration: Der Experte erstellt Pläne, die den Führungskräften dabei helfen, in die Zukunft aller Abteilungen zu blicken, und erleichtert es so den Beteiligten, die gleiche Botschaft zu kommunizieren und das gleiche Markenimage zu vermitteln.

Tipps bei der Auswahl der richtigen Berater für Digitalstrategie

Das Aufkommen des Internets hat sich von seinen Anfängen in den 90er Jahren, als man sich mit Anwendern aus dem militärischen und akademischen Bereich verbinden wollte, bis hin zum Online-Geschäft stark verändert. Auch die Geschäftsabläufe und -kultur haben sich weiterentwickelt und zu neuen Digitalisierungskulturen geführt. Die Bandbreite reicht von Neuentwicklungen bis hin zur Neukonzipierung und Neuerfindung alter Prozesse. Die Digitalisierungsstrategie ist da keine Ausnahme. Unabhängig von der Phase, in der sich Ihr Unternehmen im Marketingprozess befindet, wird die Anerkennung und Wertschätzung des Nutzens einer digitalen Strategie zu einer Notwendigkeit in KMUs.

Mit unseren handverlesenen, erstklassigen Beratern ist es leicht, einen Experten für eine Digitalisierungsstrategie zu finden. Allerdings müssen Sie einen Blick dafür haben, wie Sie den am besten geeigneten Berater identifizieren können. Im Folgenden finden Sie eine Anleitung zur Identifizierung des richtigen Beraters für Ihre digitalen Strategieanforderungen:

Akademische Qualifikationen und Erfahrung: Wie bei jedem anderen Fachmann auch, sollte der Berater einen Hintergrund in den Bereichen Betriebswirtschaft, Marketing und IT haben. Außerdem sollte der Experte über Fachwissen im Bereich Technik und grundlegende Computeranwendungen verfügen. Auch der Umfang der praktischen Erfahrungen hinsichtlich der digitalen Transformation gehört zu den geforderten Qualifikationen.

Aktiver Denker: Der Berater für Digitalstrategie sollte in der Lage sein, sich neue Wege zur Verbesserung des Digitalisierungsprozesses auszudenken. Er sollte in der Lage sein, Kampagnen des eigenen Unternehmens oder der Wettbewerber zu analysieren und bekommt ein klares Bild von der Zielgruppe. Wenn der Stratege eine aktuelle Kampagne analysiert, denkt er darüber nach, wie ein anderer Ansatz, andere Inhalte und die Nutzung verschiedener Medien das Kundenengagement und die letztendliche Erfahrung beeinflussen würden.

Selbstbewusstsein in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen: Da der Berater mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten wird, sollte er in der Lage sein, bequem mit ihnen zu kommunizieren, den Beitrag anderer Personen einzuholen, ihre Fragen zu beantworten und Feedback zu geben.

Kommerzielles Bewusstsein: Der Stratege sollte in der Lage sein, die Geschäftskultur zu verstehen, zu erkennen, was getan werden muss, und mögliche Änderungen zu identifizieren, die umgesetzt werden müssen, um das übergeordnete Geschäftsziel zu erreichen.

Problemlösungsfähigkeiten: Er sollte ein aktiver Zuhörer, ein außergewöhnlicher Kommunikator und ein zuverlässiger Entscheidungsträger sein. Dazu sollte er Voraussicht für das entwickeln, was zu einem Problem werden könnte, die Ursachen analysieren und eine Lösung dafür finden.

Vielfältige vertikale und horizontale Erfahrung: Zu seinen Fähigkeiten sollten sowohl Branchenerfahrung als auch Erfahrung im Unternehmensmarketing gehören. Er sollte wissen, wie man über einen potenziellen Kunden recherchiert, wie man die Marketingstrategie bestimmt, um diesen Kunden anzusprechen, ihn zu pflegen und ihn dazu zu bringen, die gewünschte Aktion durchzuführen.

Durchführung der Qualitätskontrolle: Die Qualitätskontrolle des Experten sollte in den Bereichen Inhalt, Botschaft und Social Media gesehen werden. Der Berater testet, ob die Inhalte brauchbar, verfügbar, konform und kompatibel sind. Er testet auch, ob die Botschaft der visuellen und sprachlichen Kompatibilität folgt und testet Multi-Browser und Multi-Channel-Kompatibilität und Einheitlichkeit. Der Berater für Digitalstrategie beschreibt das Testen der Integration von Inhalten und der Schnittstelle zu Social-Media-Kanälen und prüft auch die Sicherheit und die User Experience.

Projektmanagement-Erfahrung: Der Experte sollte Erfahrung im Management von Prozessen und Projekten hinsichtlich der digitalen Transformation haben. Diese Fähigkeit hilft dem Unternehmen, den eingestellten Experten nicht auf die Bedeutung von Planung und Controlling hinzuweisen.

Reporting & Analytics: Jeder digitale Stratege sollte in der Lage sein, Daten zu sammeln und zu interpretieren. Er sollte den Umgang mit analytischen Werkzeugen beherrschen, um Daten zu analysieren, sie zu interpretieren und die gewonnenen Erkenntnisse verständlich zu präsentieren. Zur Gewährleistung des Erfolgs der Digitalisierungsstrategie sollte er in der Lage sein, seine Erkenntnisse und Lösungsvorschläge klar zu erläutern.

Bei den vielen verfügbaren Plattformen sollte die Auswahl des richtigen Anbieters nicht viel Zeit in Anspruch nehmen. Die Beauftragung von Consultport gibt Ihnen die einzigartige Möglichkeit, unsere kuratierten Berater für Digitalstrategie zu identifizieren, zu prüfen und auszuwählen.

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Die Berater für Digitalstrategie von Consultport können Ihnen helfen, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und Ihre Verkäufe in einer Stagnationsphase zu steigern. Führende Unternehmen wählen die Berater für Digitalstrategie von Consultport für ihre wichtigsten Projekte.

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