Vor ein paar Jahrzehnten wurde der Begriff "Freiberuflichkeit" noch nicht sehr oft verwendet. In der Tat zogen die meisten Menschen es nicht einmal als realisierbare Berufswahl in Betracht. Heute nimmt die Gig-Economy immer mehr an Fahrt auf und Berufstätige lassen ...

Lange Arbeitszeiten und häufige Reisen! Kommt Ihnen das bekannt vor? Die Arbeit als Berater ist sowohl anspruchsvoll als auch attraktiv. Die Vorteile liegen auf der Hand: Ein gutes Gehalt, die Zusammenarbeit mit intelligenten Menschen und das Gefühl der Befriedigung, das ...

Eine neue Position oder ein neues Projekt kann oft ziemlich entmutigend sein. Besonders auch für Berater kann die Leitung bestimmter Abteilungen oder Projekte frustrierend sein. Erfolg in der Beratung beruht auf einem guten Start, bei welchem der Berater die Unternehmenskultur, ...

Heutzutage ziehen viele Kunden es vor, Online-Plattformen wie Consultport zu nutzen, wo sie wissen, dass sie echte Fachleute finden werden. Manchmal können Kunden jedoch selbst mit der Arbeit echter Experten nicht zufrieden sein, da vielleicht deren Erwartungen nicht erfüllt werden ...

Fühlen Sie sich als selbstständiger Berater manchmal einsam? Haben Sie oft das Gefühl, dass Sie zu viel Last auf Ihren Schultern tragen? Sind Sie überfordert, alles selbst erledigen zu müssen – von der Kundensuche bis zur Projektdurchführung? Sie nicht der ...

Niemand kann Entwicklungen in der Wirtschaft mit völliger Sicherheit vorhersehen oder kontrollieren. Allerdings gibt es bestimmte Aspekte Ihrer Situation, die Sie kontrollieren können. Somit können Sie sicherstellen, dass die Chancen zu Ihren Gunsten stehen, auch wenn die Wirtschaftslage gerade schlecht ...

„Das ist zu teuer, können Sie bitte Ihren Preis anpassen?” „Diese Lösung gefällt mir nicht, sie müsste noch viel weiter ausgearbeitet werden.” „Ich antworte nicht immer auf E-Mails” Mussten Sie schon einmal mit einem Kunden arbeiten, mit welchem die Zusammenarbeit ...

Glauben Sie, Ihr Unternehmen ist bereit, in neue Regionen und Länder zu expandieren? Die Aussicht, neue Märkte zu erobern, erscheint aufregend. Sie sollten jedoch zuerst unbedingt eine CAGE-Analyse durchführen, um die Durchführbarkeit der Marktexpansion zu prüfen Unternehmensstrategen und Vertriebsmanager blicken ...