Wie Private Equity Firmen Portfoliounternehmen unterstĂŒtzen können

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Wie Private Equity Firmen Portfoliounternehmen unterstĂŒtzen können

Wussten Sie, dass Private Equity Firmen weit mehr als nur finanzielle Investitionen in ihre Portfoliounternehmen tÀtigen?

Viele Fachleute, die noch nie mit einer PE-Firma zusammengearbeitet haben, haben verschiedene falsche Vorstellungen von deren Rolle.

Einige denken, dass diese Firmen einfach Geld in ein Unternehmen investieren, so wie auch ein Immobilieninvestor in Immobilien investiert.

Das ist jedoch weit von der Wahrheit entfernt. In folgendem Artikel werfen wir einen Blick darauf, wie Private Equity Firmen ihre Portfoliounternehmen unterstĂŒtzen und diesen dabei helfen, ihr wahres Potenzial zu erreichen.

1. Einstellung des richtigen Personals

Ein Teil des Grundes, warum einige Portfoliounternehmen unterdurchschnittlich abschneiden, ist der Mangel an richtigen Talenten. Private Equity Firmen sollten dies bemerken, um schnell die QualifikationslĂŒcken zu identifizieren, die gefĂŒllt werden mĂŒssen. Egal, ob es sich um die Einstellung freiberuflicher Berater oder eines Interims-CEOs handelt – Je frĂŒher die richtigen Leute an Bord geholt werden, desto besser. Des Weiteren mĂŒssen Private Equity Unternehmen heute nicht mehr Hunderte von LebenslĂ€ufen durchgehen, um Festangestellte oder Freelancer zu finden. Das Aufkommen von Personalagenturen und Online-Beratungsplattformen hat den Einstellungsprozess um ein Vielfaches vereinfacht.

Benötigt zum Beispiel eine Private Equity Firma Hilfe bei der Content-Strategie fĂŒr eines ihrer Portfoliounternehmen, kann sie sich an eine Beratungsplattform wenden, die Zugang zu Hunderten von talentierten freiberuflichen Beratern hat. Der Prozess ist Ă€hnlich wie bei der Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters ĂŒber eine Personalagentur. Sie wenden sich einfach an die Online-Plattform und teilen deren Vertretern Ihre Anforderungen mit. Daraufhin können diese Ihnen Profile von Top-Kandidaten zur VerfĂŒgung stellen, aus denen Sie den Besten auswĂ€hlen können.

„Ich bin davon ĂŒberzeugt, dass nichts, was wir tun, wichtiger ist, als Menschen einzustellen und fortzubilden. Am Ende des Tages setzt man auf Menschen, nicht auf Strategien." - Lawrence Bossidy
2. UnterstĂŒtzung von Portfoliounternehmen bei der Aufgabenpriorisierung

Manchmal ist weniger mehr. Oft sind leistungsschwache Unternehmen nicht in der Lage, die gewĂŒnschten Ergebnisse zu erzielen, weil sie versuchen, je 10 % auf 10 verschiedene Aufgaben zu verteilen, anstatt 100 % auf die wichtigste Aufgabe zu verwenden. Private Equity Firmen können ihre Erfahrung nutzen, um Unternehmen bei der Entscheidung zu helfen, worauf sie sich am besten konzentrieren sollten.

Lassen Sie uns, um dies besser zu verstehen, ein Beispiel betrachten. Nehmen wir beispielsweise an, es gibt ein Unternehmen, dessen Gewinne seit Beginn der Pandemie auf einem Niveau stagnieren. Dennoch beschĂ€ftigt es immer noch zahlreiche Ressourcen, um an einem internen IT-Projekt zu arbeiten, das kurzfristig keine Gewinne abwirft. Hier können erfahrene PE-Profis selbst eingreifen oder die Hilfe eines Beraters in Anspruch nehmen, um unwichtige Aufgaben zu pausieren. Stattdessen kann sich auf alles konzentriert werden, das fĂŒr die unmittelbare Umsatzgenerierung notwendig ist.

3. Unternehmen durch digitale Transformation aufwerten und zukunftssicher machen

Ob besseres Datenmanagement oder außergewöhnliche Kundenerfahrung – die digitale Transformation ist heutzutage nicht nur notwendig, sondern absolut unerlĂ€sslich, um sicherzustellen, dass Unternehmen in der sich stĂ€ndig verĂ€ndernden GeschĂ€ftslandschaft gut abschneiden. Private Equity Firmen können ihr Netzwerk nutzen oder sich an Online-Beratungsplattformen wenden, um die besten freiberuflichen Berater zu finden, die sich auf digitale Transformation spezialisiert haben.

Die digitale Transformation ist jedoch ein sehr weit gefasster Begriff und es gibt mehrere Zweige innerhalb dieses Begriffs, die es zu erforschen gilt. Zum Beispiel kann die digitale Transformation verwendet werden, um die Prozesse eines Unternehmens zu verĂ€ndern. Das lĂ€sst sich mit einem Beispiel aus der Praxis besser verstehen. Domino's, eine multinationale Restaurantkette, hat mit Domino's Anyware ein System entwickelt, ĂŒber welches Kunden ihre Pizza von ĂŒberall aus bestellen können – sogar ĂŒber Slack, Facebook Messenger oder Twitter. Laut Fast Company, kamen 60 % des Umsatzes von Domino's im Jahr 2019 durch digitale Bestellungen zustande und der Aktienkurs stieg um 22 %. PE-Firmen können durch die digitale Transformation eine Ă€hnliche Wertsteigerung ihrer Portfoliounternehmen bewirken.


Konsistent nach Wegen fĂŒr Expansion und Wachstum suchen

Private Equity Firmen sind wachstumsorientiert und suchen immer nach einer Möglichkeit, die Unternehmen, in die sie investieren, zu erweitern. Manchmal fĂŒhlen sich Portfoliounternehmen festgefahren, wenn ihr Wachstum auf einem Niveau stagniert. Sich auf dieselben Produkte/Dienstleistungen zu konzentrieren und dieselben Mitarbeiter zu beschĂ€ftigen, ist jedoch möglicherweise nicht das beste Rezept fĂŒr Wachstum. PE-Firmen können die Situation eines Unternehmens analysieren und StrategieplĂ€ne erstellen, um die Dinge von Anfang an besser zu machen.

Angenommen, ein Unternehmen hat mehrere Filialen im ganzen Land, aber nur die in bestimmten StĂ€dten sind profitabel. Durch die Beauftragung eines Beraters wird festgestellt, dass der Grund, warum einige Filialen nicht genug Umsatz machen, darin liegt, dass die Menschen in diesen Gebieten lieber online bestellen. Mit diesem Einblick in das Kundenverhalten könnte sich das Unternehmen auf den Aufbau eines E-Commerce-GeschĂ€fts konzentrieren und Filialen schließen, die keinen Gewinn erwirtschaften.

4. Investitionen in modernste Tools fĂŒr Portfoliounternehmen

Das Betreiben eines Unternehmens kann eine Herausforderung sein. Die richtigen Tools und Technologien können jedoch die Leistung erheblich verbessern und die Gemeinkosten senken. Wenn Portfoliounternehmen keine externe UnterstĂŒtzung haben, sei es intellektuell oder finanziell, kann es fĂŒr sie schwierig sein, die richtigen Werkzeuge fĂŒr ihr GeschĂ€ft auszuwĂ€hlen.

Und selbst wenn sie genau wissen, welche Tools sie benötigen, um das GeschĂ€ft zu skalieren, kann die Situation aufgrund finanzieller BeschrĂ€nkungen immer noch schwierig sein. So können Unternehmen in dem 'Unser GeschĂ€ft wĂ€chst nicht...., weil wir nicht ĂŒber die richtigen Tools verfĂŒgen...weil unser GeschĂ€ft nicht wĂ€chst...'-Zyklus stecken bleiben.

Dank Private Equity Firmen können Portfoliounternehmen finanzielle Hilfe sowie Beratung dafĂŒr erhalten, wie und welche AusrĂŒstung gekauft werden sollte, um die ProduktivitĂ€t zu steigern, den Umsatz zu erhöhen und die Betriebskosten zu senken.



Fazit

Es gibt viele Möglichkeiten, wie PE-Firmen Unternehmen bei verschiedenen Schritten helfen können. Portfoliounternehmen sind in der Lage, ein hochkompetentes Team zusammenzustellen, in dem Festangestellte, Interim-Manager und freiberufliche Berater Hand in Hand arbeiten, um den Wert des Unternehmens zu steigern. PE-Firmen können außerdem dabei helfen, die richtigen Aufgaben zu priorisieren und das Beste aus den verfĂŒgbaren finanziellen und personellen Ressourcen zu machen.

Da Private Equity Firmen von Natur aus wachstumsorientiert sind, helfen sie, neue Strategien zu entwickeln, um Unternehmen auf ein Niveau zu bringen, das sie aus eigener Kraft nicht erreichen können. Und nicht zuletzt können PE-Firmen durch Investitionen in die richtigen Tools und Anlagen ihren Portfoliounternehmen einen großen Schub in die richtige Richtung geben.

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