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Strategie-Lehren aus dem alten China
Sehr oft sind alte Ideen auch für die heutige Zeit noch von großer Bedeutung, wenn sie richtig interpretiert und an die heutige Welt angepasst ...
8 “goldene” Lektionen aus Netflix’ Personalstrategie
Wer hätte gedacht, dass die Menschen eines Tages schon ab 7,99 Euro im Monat Zugang zu Hunderten von Filmen und Fernsehsendungen haben würden. Die ...
Die wichtigsten Excel-Funktionen für Unternehmensberater
Wussten Sie, dass Microsoft Excel schon seit 1985 existiert? Und, dass es erstmals als Teil von Steve Jobs Macintosh-Computer veröffentlicht wurde? Seither hat das ...
Ihre Rolle als Pharmaberater und wie man in die Pharmaberatung einsteigt
Wann haben Sie das letzte Mal Medikamente eingenommen? Vielleicht haben Sie nach einem anstrengenden Training ein Schmerzmittel geschluckt oder Sie haben während der Grippesaison ...
Die wichtigsten Geschäftsstrategien für 2022
Haben Sie das Gefühl, dass das Wachstum Ihres Unternehmens zum Stoppen gerät? Funktionieren Ihre derzeitigen Strategien nicht wirklich? Machen Sie sich keine Sorgen, folgender ...
Leitfaden für eine Spezialisierung in der Beratung
Sie denken darüber nach, sich auf einen bestimmten Bereich der Beratung zu spezialisieren? Aber was genau meint eine Spezialisierung überhaupt? Und wie kann man ...
Wie Sie als Berater ein Growth Mindset entwickeln
Es ist keine Übertreibung zu sagen, dass sich die Beratungsbranche in den letzten Jahren völlig verändert hat. Unternehmensberatung ist weit komplizierter, als sie einmal ...
Data Storytelling: Wie Sie Ihre Daten erfolgreich präsentieren
Schon immer genossen Menschen das Erzählen von Geschichten und auch heute hat dies einen hohen Stellenwert in unserer Gesellschaft. Schauspieler, Regisseure, Autoren – Sie ...
3 Change Management Modelle – Welches sollten Sie wählen?
Welche Change-Management-Prozesse kann Ihr Unternehmen nutzen, um eine Veränderung reibungslos einzuführen? Sind Sie schon länger als Unternehmer im Geschäft, wissen Sie, wie schwierig es ...
11 KPIs, die Ihr Beratungsunternehmen verfolgen sollte
Es ist unerlässlich, bestimmte KPIs innerhalb eines Beratungsunternehmens zu verfolgen. Dies ist nicht nur hilfreich für die Bewertung und Verbesserung der Leistung, sondern auch ...
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