Wie Beratungsplattformen die Beratungsbranche umstrukturieren
Schlagen Sie den Begriff 'Disruption' im Wörterbuch nach, werden Sie feststellen, dass er gleichbedeutend mit Wörtern wie 'Störung' und 'Unordnung' ist.
Allerdings hat die Disruption einer Branche eine andere, aber doch Ă€hnliche Bedeutung. Es beschreibt die Situation, wenn ein kleineres Unternehmen, ein Produkt oder eine Dienstleistung in den Markt eintritt und allmĂ€hlich die etablierten groĂen Unternehmen in einer bestimmten Branche beeinflusst.
In folgendem Artikel versuchen wir zu verstehen, wie freiberufliche Beratungsplattformen eine Disruption fĂŒr die jahrzehntealte Beratungsbranche darstellen.
Wir werden einen Blick darauf werfen, wie Unternehmen frĂŒher Berater eingestellt haben, wie sie jetzt rekrutieren und wie der ganze Prozess sowohl Unternehmen als auch Berater beeinflusst.
AuĂerdem werden wir darĂŒber sprechen, warum sich immer mehr Berater dafĂŒr entscheiden, freiberuflich tĂ€tig zu werden, anstatt Ihre Karriere in groĂen Unternehmen voranzubringen.
ZunĂ€chst beginnen wir aber mit einem Blick in die Vergangenheit, um zu verstehen, wie die Beratungsbranche ĂŒberhaupt entstanden ist.
Bis ins 20. Jahrhundert hinein gab es keine "groĂen Beratungsunternehmen". Unternehmer mussten auf ihren eigenen GeschĂ€ftssinn vertrauen und wichtige Entscheidungen ohne Expertenrat treffen. Das Risiko war hoch, und genauso auch die Angst, solche Risiken einzugehen. Unternehmen wĂŒnschten sich vermehrt Zugang zu Experten, die sie in die richtige Richtung fĂŒhren und mit geschĂ€ftlichen Entscheidungen helfen könnten.
Diese MarktlĂŒcke wurde daraufhin von Beratungsunternehmen gefĂŒllt. Im 20. Jahrhundert entstanden einige Beratungsfirmen wie McKinsey & Company, Bain & Company und die Boston Consulting Group. Folglich bekamen Unternehmen nun Zugang zu den klĂŒgsten Köpfen der Welt. Berater dieser Firmen trafen sich mit Kunden, sammelten Daten, analysierten diese und sprachen Empfehlungen aus.
All diese Beratungsfirmen sind auch heute noch im GeschĂ€ft und Unternehmen wenden sich immer noch fĂŒr Beratung an sie. Trotzdem hat sich seither einiges verĂ€ndert. Sicherlich werden Unternehmen es auch in der Zukunft zu schĂ€tzen wissen, wenn es Experten gibt, die ihnen helfen, sich in der sich stĂ€ndig verĂ€ndernden GeschĂ€ftswelt zurechtzufinden. Allerdings hat sich die Art und Weise, wie Unternehmen diese Experten finden, in letzter Zeit stark verĂ€ndert. Lassen Sie uns verstehen, wie.
Noch bis vor wenigen Jahren wandten sich Unternehmen fĂŒr Unternehmensberater an groĂe Beratungsfirmen. Allerdings konnte sich nicht jedes Unternehmen die Zusammenarbeit mit diesen Firmen leisten. Oder die Beratungsfirma arbeitete nach internen Richtlinien, laut denen beispielsweise nur ein Unternehmen einer bestimmten Branche als Kunde zugelassen wurde.
Heute jedoch können Unternehmen die besten freiberuflichen Managementberater finden, ohne sich an eine einzige Beratungsfirma wenden zu mĂŒssen. Dank freiberuflicher Beratungsplattformen sind viel mehr Unternehmen in der Lage, gut qualifizierte freiberufliche Berater einzustellen. Und viele dieser Berater haben zuvor sogar schon fĂŒr groĂe Beratungsunternehmen gearbeitet. Heutzutage kann man auf LinkedIn-Profilen eine Menge Leute sehen, die sich als "Ex-(groĂe Unternehmensberatung)" identifizieren. TatsĂ€chlich haben viele dieser Berater die Unternehmenswelt verlassen, um eine freiberufliche Beratungskarriere zu verfolgen.
Somit können Unternehmen heutzutage Berater fĂŒr fast jedes Unternehmensproblem auf freiberuflichen Beratungsplattformen finden â egal ob es sich um Marketing, Social Media Ads, Personalwesen oder digitale Transformation handelt. Dies gibt Unternehmen die Möglichkeit, den besten Berater aus jedem Bereich auszuwĂ€hlen, anstatt ihr gesamtes Geld fĂŒr eine groĂe Beratungsfirma auszugeben.
Der Aufstieg der freiberuflichen Managementberater
Wie also finden diese freiberuflichen Beratungsplattformen Berater, die auf freiberuflicher Basis arbeiten werden? Wie bereits erwĂ€hnt, verlassen immer mehr Berater Ihre gewohnte Arbeitsweise, um sich selbststĂ€ndig zu machen. HierfĂŒr gibt es mehrere GrĂŒnde: Erstens: Sie wĂŒnschen sich mehr FlexibilitĂ€t. Eine PwC-Umfrage ergab, dass 66 % der Millennials flexible Arbeitszeiten wĂŒnschen, was als Berater in einem groĂen, wettbewerbsintensiven Beratungsunternehmen nicht möglich ist.
Zweitens möchten viele Unternehmensberater unter ihren eigenen Bedingungen arbeiten. Sie möchten sich Projekte aussuchen können, fĂŒr die sie sich wirklich begeistern, anstatt welche durch ihre Firma zugeteilt zu bekommen. AuĂerdem möchten viele Berater frĂŒh in ihrer Karriere mehr Verantwortung ĂŒbernehmen, anstatt jahrelang Hierarchien und BĂŒrokratien zu durchlaufen.
FĂŒr viele Unternehmen hat die Einstellung exzellenter Talente oberste PrioritĂ€t â sei es ĂŒber eine groĂe Beratungsfirma oder eine freiberufliche Beratungsplattform. DarĂŒber hinaus hat die Pandemie den Glauben gestĂ€rkt, dass das Talent einer Person mehr zĂ€hlt als ihr Standort. Selbst Unternehmen, welche Mitarbeitern zuvor keine Option fĂŒr Home-Office anboten, hatten mit der Pandemie keine andere Wahl, als dies zuzulassen. Ein Unternehmen, das seinen Sitz in New York hat, wird also in Zukunft nicht unbedingt ein dortiges Beratungsunternehmen beauftragen. Stattdessen könnte es eine Online-Beratungsplattform durchforsten, um am Ende einen Berater zu engagieren, welcher in Berlin sitzt.
Ăberdies ist der Prozess, freiberufliche Managementberater ĂŒber eine Online-Beratungsplattform zu engagieren, sehr einfach. Ein Unternehmen kann sich an eine Beratungsplattform wenden und ein GesprĂ€ch ĂŒber spezifische BedĂŒrfnisse fĂŒhren. Daraufhin erhĂ€lt das Unternehmen Profile der Top-Kandidaten. Als NĂ€chstes liegt es an dem Unternehmen, mit diesen Kandidaten zu sprechen und die Favoriten auszuwĂ€hlen. Die gesamte Verwaltungsarbeit wird dabei von der freiberuflichen Beratungsplattform erledigt.
Diese Methode ist viel bequemer als der ĂŒbliche Weg und spart Stress, Zeit und Geld.
Beratungsplattformen haben Zugang zu Hunderten von qualifizierten freiberuflichen Beratern, die bereits mit groĂen Firmen zusammengearbeitet haben. Wenn ein Unternehmen sehr schnell einen Berater braucht, haben diese Plattformen die Möglichkeit, innerhalb von Stunden Kandidaten ausfindig zu machen.
Zusammenfassend sollte man sich drei Dinge merken:
- Es gibt Unternehmen, die dringend Berater brauchen.
- Es gibt freiberufliche Managementberater, die genauso qualifiziert sind wie die von groĂen Firmen.
- Und nicht zuletzt gibt es freiberufliche Beratungsplattformen, welche die beiden miteinander verbinden können.
Zusammen ergeben alle drei ein tolles Team!