Was Top-Fitnesstrainer und Top-Unternehmensberater gemeinsam haben
Stellen Sie sich folgendes vor: Sie sind ein paar Kilometer gelaufen, ohne eine Pause zu machen. Jetzt sind Ihre Füße am Boden verankert. Sie können sich nicht bewegen. Sie sind völlig erschöpft und keuchen. Was tun Sie?
Möchten Sie den zusätzlichen Kilometer laufen? Oder machen Sie Feierabend und fahren nach Hause? Kommt darauf an, wer Sie beim Laufen begleitet! Wenn Sie von einem qualifizierten Fitnesstrainer betreut werden, werden Sie vielleicht motiviert genug sein, weiterzumachen.
Sie werden lernen, wie Sie Ihren Körper bis an die Grenze des Möglichen pushen und in die bestmögliche Form bringen.
Dasselbe gilt für Ihr Unternehmen. Manchmal könnte Ihr Unternehmen ohne das richtige Fachwissen seine Form verlieren. In diesem Fall kann Ihnen ein Top-Unternehmensberater helfen, die Dinge zurechtzurücken. Lassen Sie uns herausfinden, wie.
Gute Fitnesstrainer wissen, wie der Körper funktioniert. Das hilft ihnen, den Körper ihres Kunden in die bestmögliche Form zu bringen und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass der Kunde es nicht übertreibt. In ähnlicher Weise sind Top-Unternehmensberater Experten auf ihrem Gebiet und können den Unternehmen die richtige Anleitung geben. Aber wie erkennt man, ob ein Berater tatsächlich ein Experte ist? Nun, es gibt einige Eigenschaften, auf die Sie achten sollten.
Zuerst einmal sind eine gute Lektüre und Ausbildung die offensichtlichen Voraussetzungen, um ein Top-Unternehmensberater zu werden. Aber das ist nur die Spitze des Eisbergs. Wenn es um die Fähigkeiten eines Beraters geht, sind auch kritisches Denken und die fehlerfreie Ausführung mehrerer Aufgaben gleichzeitig ein Muss. Es ist eine Mischung aus Soft- und Hard-Skills, die Top-Consultants von der Masse abhebt.
Behauptet jemand, ein fachkundiger Berater zu sein, sollte er besser relevante Statistiken und eine Erfolgsbilanz haben, um dies zu beweisen – unabhängig von der Art der Beratung. Schließlich ist es sinnlos, einen Unternehmensberater über eine freiberufliche Beraterplattform einzustellen, wenn die internen Ressourcen Ihres Unternehmens mit dem Thema vertraut sind und genügend Zeit haben, das Projekt selbst durchzuführen.
Ob Ihr Unternehmen vor einer gewaltigen Herausforderung, einer schwierigen Situation oder einer einzigartigen Gelegenheit steht, Top-Consultants verstehen genau, was Ihre Ziele sind und entwickeln eine erfolgreiche Strategie, um diese zu erreichen.
Um einen Plan zu erstellen, der tatsächlich funktioniert und Ergebnisse bringt, benötigt es tiefes Branchenwissen. Genauso wie ein Fitnesstrainer jeden Bewegungsablauf, jeden Kilometer und jede Kalorie für seinen Kunden plant, erstellt ein Unternehmensberater einen detaillierten Plan, um Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg zu bringen.
Die meisten CEOs und Geschäftsführer interessieren sich weniger für Hypothesen, Analysen oder Prozesse. Vielmehr interessieren sie sich für die Ergebnisse. Top-Unternehmensberater wissen das und verstehen die Bedürfnisse von C-Suite-Führungskräften.
Welchen Herausforderungen ein Unternehmen auch immer gegenübersteht, es ist wahrscheinlich, dass Top-Consultants anderen Unternehmen schon dutzende Male dabei geholfen haben, die gleichen Herausforderungen zu meistern.
Genauso wie ein erfahrener Fitnesstrainer analysieren kann, wie er seine Kunden in Form bringen kann, indem er ihren Body Mass Index überprüft, kann ein Top-Unternehmensberater die aktuelle Situation Ihres Unternehmens untersuchen und die Maßnahmen vorschlagen, die zu den schnellsten Ergebnissen führen.
Allerdings müssen Unternehmen auch eine gewisse Rechenschaftspflicht haben. Betrachten wir noch einmal das Beispiel des Fitnesstrainers. Die Aufgabe eines Fitnesstrainers ist es, seinem Kunden beizubringen, wie er schwere Gewichte heben kann und ihm vielleicht zu empfehlen, wie viele Kilometer er laufen sollte. Aber am Ende liegt es in der Verantwortung des Kunden, tatsächlich zu erscheinen und dies zu tun.
Dieselbe Beziehungsdynamik gilt, wenn Berater und Unternehmen zusammenarbeiten. Qualifizierte Berater bieten Ihnen Kickass-Lösungen. Jedoch werden Sie die gewünschten Ergebnisse nur sehen, wenn Sie diese effizient umsetzen.
Berater stecken ihre Nase in alle Angelegenheiten
Top-Unternehmensberater sehen Ihre Geschäftsprobleme als ihre eigenen an. Sie mischen sich ein – sei es in der Vorphase oder in der Ausführungsphase.
Sie arbeiten effektiv mit den Praktikanten, dem mittleren Management, dem Top-Management oder jeder anderen Abteilung, zusammen. So wie ein Top-Fitness-Trainer den Unterschied zwischen Motivieren und Herabwürdigen seines Kunden kennt, weiß ein guter Berater, wie er sich in das gesamte Team einfühlen und soziale Situationen einwandfrei handhaben kann.
Es stimmt, dass Berater eingestellt werden, um Unternehmen zu empfehlen, was sie tun sollen, sodass die beabsichtigten Ergebnisse erreicht werden können. Ein guter Berater jedoch kennt den Unterschied zwischen „talking to someone“ und „talking at someone“. Wenn zum Beispiel ein Teammitglied routinemäßig nicht all seine kurzfristigen Sprintaufgaben erledigt, übernimmt ein professioneller Berater die Verantwortung, kommuniziert mit dem Team und hilft, alle Hindernisse zu beseitigen, die das Projekt verlangsamen könnten.
Es spielt keine Rolle, ob das Projekt die Entwurfs-, Diagnose- oder Implementierungsphase durchläuft, Top-Unternehmensberater beteiligen sich aktiv an der Kommunikation mit dem internen Team und arbeiten als eine zusammenhängende Einheit. Auch wenn der Job eines Beraters erfordert, viel zu reden, weiß ein guter Berater ebenfalls, wie man zuhört.
Im Leben eines Beraters sind keine zwei Tage gleich. Es ist aufregend, Menschen mit unterschiedlichem Werdegang zu treffen, Unternehmen bei der Navigation durch die sich ständig verändernden Geschäftswelt zu helfen, Lösungen zu empfehlen, Probleme zu lösen und leckere Abendessen mit Kunden zu haben. Dieser aufregende Lebensstil erfordert jedoch auch eine Menge Energie und wirkliche Top-Unternehmensberater sind voll davon. Unternehmen spüren diese Energie, wenn sie die richtigen Berater einstellen. Wie das Sprichwort sagt: „Zwei sind besser als einer.“ Wenn Unternehmen und Berater zusammenarbeiten, ist es deshalb viel einfacher, in einem bestimmten Zeitrahmen Ergebnisse zu erzielen, als wenn Unternehmen alleine arbeiten.
Erst, nachdem Sie den richtigen Berater eingestellt haben, werden Sie merken, dass Sie diesen schon viel früher hätten einstellen sollen. Ausprobieren und Fehler können im Geschäftsleben kostspielig sein. Aus diesem Grund ist es eine kluge Idee, den Profi die Herausforderungen Ihres Unternehmens untersuchen zu lassen und Lösungen zu finden. Dadurch sparen Sie Zeit, Energie und eine Menge Kopfschmerzen, die Sie ohne einen freiberuflichen Berater hätten bewältigen müssen.
Lassen Sie uns noch einmal über Fitness sprechen. Kennen Sie jemanden, der trotz des Trainings ein ganzes Jahr lang genau so aussieht wie früher? Dies passiert wenn überhaupt nur ohne die richtige Anleitung. Und so könnte dies auch einem Unternehmen ohne die richtige Anleitung durch einen Experten passieren. Der Grund dafür, dass einige Unternehmen ihre Ziele nicht erreichen und nicht in „Form“ kommen, liegt in der mangelnden Anleitung durch Top-Consultants.
Wo also findet man diese Berater, die klug, energisch und geschickt sind und sich des Problems ihrer Kunden annehmen?
Einen Top-Unternehmensberater zu finden, kann eine entmutigende Aufgabe sein. Eine seriöse Plattform für freiberufliche Berater jedoch macht es viel einfacher. Diese Beraterplattformen haben Zugang zu Hunderten von Beratern und können oft innerhalb weniger Tage einen freiberuflichen Unternehmensberater für Sie finden! Viel Glück bei der Suche!
