Vier Dinge, auf die man bei der Einstellung eines Beraters achten sollte
Sie denken darüber nach, einen freiberuflichen Berater einzustellen? Dann sind Sie nicht der Einzige! Immer mehr kluge Geschäftsinhabern entscheiden sich für diesen Schritt, um ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Was aber macht einen freiberuflichen Berater wert, eingestellt zu werden?
Aus geschäftlicher Sicht ist die Einstellung eines Beraters eine große Investition. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie vor einer Einstellung folgende vier Dinge beachten:
Die moderne Arbeitnehmerschaft ist die vielfältigste, welche die Menschheit je gesehen hat. Heutzutage ist es so völlig normal, wenn ein achtzehnjähriger Praktikant neben einer Großmutter dreier Enkel arbeitet. Auf gleiche Weise können Menschen verschiedenster Kulturen unter demselben Dach arbeiten.
Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie bei der Einstellung eines Beraters darauf achten, dass dieser mit dem Team zurechtkommt. Außerdem sollte er seinen Lösungsansatz an Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen anpassen können. Freiberufliche Berater können unabhängig arbeiten. Manchmal jedoch kommt es vor, dass Sie sowohl mit Ihrem internen Team, als auch mit externen Interessengruppen zusammenarbeiten müssen. Folglich wird Fachwissen und Erfahrung nichts nützen, wenn es dem Berater an zwischenmenschlichen Fähigkeiten mangelt.
Demgemäß sollten Sie einen potenziellen freiberuflichen Berater vor einer Einstellung fragen, wie es um dessen Team-Fähigkeiten steht. Nochmal, denken Sie bei einem Vorstellungsgespräch daran, dass es nicht nur um Fachwissen oder Qualifikationen von renommierten Universitäten geht. Einfühlungsvermögen ist eine Schlüsseleigenschaft für jeden erfolgreichen Berater. Um maximale Produktivität zu erreichen, ist es notwendig, die emotionalen Zustände der Mitarbeiter zu verstehen.
Der Der Online-Beratungsmarktplatz hat es Geschäftsinhabern ermöglicht, Spezialisten anstelle von Generalisten einzustellen. Möchten Sie beispielsweise den Verkauf der Spitzenprodukte Ihres Unternehmens steigern, können Sie einen B2C-Verkaufsexperten einstellen. Sind dagegen Ihre täglichen Geschäftsabläufe chaotisch und Sie möchten die Dinge wieder ins Lot bringen, könnten Sie sich an einen Berater für Betriebseffizienz wenden.
Heutzutage ist es leicht möglich, Markenstrategieberater, Risikomanagementberater oder Berater im Gebiet Culture Change einzustellen. Dank des wachsenden Online-Beratungsmarktes haben Unternehmen mehr Möglichkeiten, als je zuvor, Berater zu finden, die auf verschiedene Bereiche spezialisiert sind.
Sie müssen deshalb bei der Einstellung eines Beraters nicht immer einen Generalisten wählen, der sich 'irgendwie' mit vielen Themen auskennt. Stattdessen können Sie Experten finden, die sich auf ein oder wenige Gebiete spezialisiert haben.
Auch wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Fähigkeiten Sie bei einem Berater benötigen, können Sie sich einfach an eine Plattform für freiberufliche Berater wenden. Daraufhin werden Ihnen diese die richtige Beraterkategorie empfehlen. Manchmal machen Unternehmen den Fehler, einen Berater aus der falschen Kategorie einzustellen. So sollten Sie zum Beispiel keinen SEO-Spezialisten einstellen, wenn Sie wirklich einen Google Ads-Berater benötigen. Aus diesem Grund ist es besser, wenn Vertreter freiberuflicher Beraterplattformen wie Consultport Ihre Situation zuerst analysieren. Darauf können diese den richtigen Berater für Sie finden.
Vor der Einstellung eines Beraters ist es wichtig, diesen nach bisheriger Leistungen zu fragen. Wenn der Experte über detaillierte Fallstudien früherer Beratungseinsätze verfügt, ist dies großartig. Stellen Sie freiberufliche Berater über eine Online-Beratungsplattform ein, ist es wahrscheinlich, dass der Berater nicht aus Ihrem bestehenden professionellen Netzwerk stammt.
In diesen frühen Phasen einer Geschäftsbeziehung müssen die bisherigen Erfolgsgeschichten ausreichen, um Vertrauen aufzubauen. Hierbei können Ihnen die Fallstudien vor der Einstellung eines Beraters Sicherheit geben.
Eine andere Möglichkeit, Vertrauen aufzubauen, besteht aus Erfahrungsberichten. Lesen Sie, was andere über Ihren zukünftigen Berater meinen. Werfen Sie einen Blick auf dessen Website oder LinkedIn-Profil. Angenommen, Ihr potenzieller Berater behauptet beispielsweise, er sei ein Experte für Geschäftsstrategie. Hat er in diesem Fall Dutzende von Befürwortungen von Fähigkeiten in der Kategorie "Geschäftsstrategie" auf LinkedIn, ist dies ziemlich glaubwürdig.
Am Ende liegt es jedoch an Ihnen zu entscheiden, welchen Ansatz Sie wählen möchten, um den Experten zu prüfen und vor der Einstellung eines Beraters sicherzustellen, dass dieser auch qualifiziert genug ist.
Honorarstruktur
Der letzte Faktor Ihrer Entscheidung besteht aus den Projektkosten. Verschiedene freiberufliche Berater werden unterschiedliche Honorarstrukturen haben. Ihre Aufgabe ist es, denjenigen auszuwählen, der das beste Preis-Leistungs-Verhältnis bietet und nicht unbedingt denjenigen, der am billigsten ist. Bevor wir fortfahren, ist es wichtig, die verschiedenen Arten von Honorarstrukturen verstehen:
- Stundensatz: Auf Grundlage des vereinbarten Stundensatzes bezahlen Sie Ihren Berater für die Anzahl der abrechenbaren Arbeitsstunden. Diese Struktur eignet sich recht gut für kurzfristige Projekte, bei denen die Anzahl der Stunden leicht vorhersehbar ist.
- Projektbasierte Gebühr: Wenn Sie eine projektbasierte Gebühr zahlen, wissen Sie von Anfang an genau, welche Kosten anfallen werden. Selbst wenn ein paar zusätzlich abrechenbare Stunden anfallen sollten, werden diese Kosten nicht von Ihnen bezahlt werden müssen.
- Ein Retainer-Modell: Bei einem Retainer-Geschäft zahlen Sie Ihrem Berater eine feste monatliche Gebühr für den kontinuierlichen Zugang zu dessen Diensten. Zum Beispiel im Fall, dass Sie einen Rechts- oder HR-Berater beauftragen, benötigen Sie dessen Dienste häufig und oft unvorhergesehen. Aus diesem Grund kann es sehr nützlich sein, den gesamten Papierkram und die Gebühren von Anfang an zu klären.
Vor der Einstellung eines Beraters sollten Sie sich also die Zeit nehmen, um die Honorarstruktur zu wählen, die Ihrer Situation am besten entspricht. Manchmal dürfte ein Stundenhonorar ausreichen. Manchmal kann Ihnen ein projektbezogenes Honorar langfristig viel Geld sparen.
Die Lösung komplexer Geschäftsprobleme kann oft komplizierter sein, als Sie denken. Folglich sollten Sie freiberufliche Berater einstellen, welche die Energie haben, die Extra-Meile zu gehen. Es ist wichtig, dass der Berater das Selbstvertrauen hat, mit der unsicheren Situationen umzugehen. Als erfahrener Unternehmer wird es Ihnen sicher leicht fallen, dies zu erkennen.
Alles theoretische Wissen wird sich als unzureichend erweisen, wenn ein Berater keine Überzeugung und Unnachgiebigkeit bei der Arbeit an einem Projekt zeigt. Ein selbstbewusster Berater nimmt Rückmeldungen gut auf, macht mutige Vorschläge und wirkt nicht ahnungslos, wenn Sie Fragen stellen. Ist ein Berater überzeugt davon, Ihrem Unternehmen helfen zu können, bedeutet dies, dass er in der Vergangenheit in ähnlichen Situationen schon Erfolg gehabt haben könnte.
Fazit
Das Vertrauen und die emotionale Intelligenz eines Beraters sind ebenso wichtig wie dessen Fachwissen und Erfahrung. Sobald Sie einen Berater gefunden haben, der Ihrem Profil entspricht, ist es wichtig, die richtige Honorarstruktur und den richtigen Preis zu finden. Dies wird Ihnen helfen, das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen. Die Einstellung eines Beraters kann unglaublich bereichernd für Ihr Unternehmen sein. Sie sollten jedoch immer die oben genannten Dinge im Hinterkopf behalten, um sicherzustellen, den Berater zu finden, der am besten zu Ihnen passt.
