Wir können schlussfolgern, dass ausreichendes Betriebskapital zwar zu mehr Geschäftsfunktionen führt und mehr Finanzkraft zeigt, aber nicht unbedingt bedeutet, dass sich das Unternehmen in einer günstigen Liquiditätsposition befindet. Aus diesem Grund müssen Unternehmen dem Net Working Capital Management Priorität einräumen, und Experten haben eine Menge Ideen, wie dies zu bewerkstelligen ist.

Verbesserung der Liquidität

Ein Berater für Working Capital Optimierung hilft einem Unternehmen, Vermögenswerte schnell in Bargeld umzuwandeln und so seine Liquiditätsstärke zu verbessern. Der Berater tut dies, indem er entweder den Lagerbestand reduziert oder Zahlungsbedingungen für Lieferanten anpasst. Für den Lagerbestand bedeutet eine einfache Verringerung der Produktanpassung nicht notwendigerweise eine Wertminderung, sondern veranlasst das Kapitalmanagement.

Implementierung einer effizienten Beschaffungsstrategie

Durch die Beratung bezüglich der Optimierung des Betriebskapitals kann der Experte weitere Einsparungen erzielen, indem er den Kassenbestand verbessert. Der Berater arbeitet mit dem Finanzteam zusammen, um zunächst Ziele für das Betriebskapital festzulegen, die Beschaffungszyklen an Nachfrage und Angebot auszurichten und mit der Finanzfunktion zu kombinieren, um ein nachhaltiges Wachstum zu verbessern. Durch alle drei Maßnahmen wird das Betriebskapital eines Unternehmens effektiv optimiert.

Präzise Cash-Flow-Prognosen

Die Optimierung des Betriebskapitals führt letztendlich zu einer Genauigkeit bei der Cash-Prognose. Der Berater nimmt geringfügige Verbesserungen der Inventarprozesse, Verbindlichkeiten und Forderungen vor. Dies wiederum reduziert die im Betrieb aufgehaltene Liquidität und erhöht damit den Cashflow und die Genauigkeit der Liquiditätsprognose, wodurch das Unternehmen vor der Insolvenz bewahrt wird.

Ermöglichung von Expansion und Wachstum

Dies ist möglich, wenn man über beträchtliche Barmittel verfügt und nicht in einem Unternehmen Betriebskapital gebunden ist. Wenn sich Organisationen jedoch mehr auf die Gewinnmaximierung und weniger auf das Management des Betriebskapitals konzentrieren, um zu expandieren, werden sie auf Schuldenfinanzierung, Anlagenverkäufe oder öffentliche Angebote reduziert. All dies macht es für Unternehmen schwierig, schnell zu handeln und eine limitierte Gelegenheit zu nutzen. Daher lokalisiert der Berater mit scharfem Blick Barreserven in der Bilanz, um den Barmittelbestand zu verbessern und gleichzeitig das Betriebskapital zu optimieren, um Geschäftswachstum zu ermöglichen.

Optimierung der Nachhaltigkeit

Die Umsetzung von Strategien zur Verbesserung des Betriebskapitals könnte sich mit der Zeit als überflüssig erweisen, da die Unternehmen gezwungen sind, ihre Geschäftstätigkeit inmitten einer sich ständig verändernden Gesellschaft anzupassen. Dies könnte die Zukunftspläne von Unternehmen mit einer bestimmten Strategie erschweren. Durch die Net Working Capital Management können Unternehmen nachhaltig optimieren und so die Auswirkungen der allmählichen Entwicklung dieser Unternehmen minimieren. Der Berater tut dies, indem er relevante Talente darin schult, eine Veränderung zu erkennen und gleichzeitig die Optimierungsstrategie an diese Veränderung anzupassen. Der Berater für Working Capital Optimierung, stellt die Ressourcen zur Verfügung, um Unternehmen bei der Analyse und Ausrichtung ihres aktuellen Optimierungsplans zu helfen, damit dieser leicht an Trends angepasst werden kann. Dies hilft, langfristige Schulden zu tilgen.

Schlussfolgerung

Ein hohes Betriebskapital stellt unbestreitbar den finanziellen Aufschwung dar und ermöglicht den reibungslosen Ablauf eines Unternehmens. Durch die Einstellung eines Beraters für Working Capital Optimierung kann Consultport Ihr Unternehmen bei der effizienten Optimierung des Betriebskapitals unterstützen, damit diese nicht wesentlichen Aspekte minimiert und den Cashflow und damit Ihre Investitionsfähigkeit verbessert.